Le Developpement Durable Synthese Tpe

par deux lois qui doivent être citées ici. D’une part, la loi du 25 Juin 1999 d’orientation pour l’aménagement et le développement durable du territoire dite loi Voynet. Elle a été mise en place par Dominique Voynet, Ministre de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement du Gouvernement Jospin. Elle a pour objectif une démocratie plus participative et un développement durable, soutenable et harmonieux. Elle complète les textes qui existent sur la décentralisation. D’autre part, nous avons

La logique de l’entretien d’évaluation (Lecoeur, 2008) 15 6 Le processus de développement des compétences (AFNOR, 2004) 16 7 Les 3 étapes du développement des compétences (Lecoeur, 2008) 17 8 Un type de cartographie de l’entreprise et ses parties prenantes (Lépineux, Rosé, Bonanni & Hudson, 2010) 19 9 Pyramide des 4 responsabilités sociales selon Caroll (1979) 20 10 Les 3 sphères du Développement Durable (Rapport Bruntland, 1988) 20 11 Le cycle de l’Amélioration Continue (Deming

distribution (2011) Les métiers du secteur de la construction Les métiers du secteur de l’énergie Les métiers de la fonction production industrielle Les métiers de la fonction communication Les métiers de la fonction études, recherche et développement Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social Les métiers de la fonction informatique Les métiers de la fonction achats Les métiers du secteur de l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire

Options méditerranéennes, A n° 2009 - Les produits de terroir, les indic ations géographiques et 89, le développement local durable des pays méditerranéens notion de lieux disparaît au profit de non-lieux favorisés par le développement rapide des moyens de transport et de communication. Au lieu d’homogénéiser les comportements de consommation, cette évolution des techniques a engendré le développement de particularismes de toutes sortes. Les consommateurs ont cherché à compenser la perte de repères

créateurs-repreneurs d’entreprises Le processus d’installation Le cas des reprises d’entreprises Caractéristiques et modalités d’organisation des entreprises Les coiffeurs solos Perspectives de développement et besoins d’accompagnement des entreprises L’impact de la localisation sur les entreprises 9 15 23 29 39 43 VII. 51 Synthèse des résultats 57 Annexes : a. Echantillon d’enquête b. Questionnaire d’enquête c. Bibliographie 61 63 71 3 4 OBJECTIFS DE L’ETUDE ET METHODOLOGIE L’étude

Banque Populaire Pour le Micro-Crédit FED Femmes et développement FENU Fonds d’Équipement des Nations Unies FNAM Fédération des Associations de Micro Crédit FONDEP Fondation pour le Développement local et le Partenariat GED Genre et développement GEM Global Entrepreneurship Monitor HCP Haut Commissariat au Plan IFD Intégration des femmes au développement IKM Impact-Knowledge-Market IMF Institutions

Les principes de base de l'organisation : la structure de l'entreprise Par Hélène MILLARET Définition de la structure Différents types de structures Les organigrammes, une représentation de la structure La synthèse de Mintzberg Qu'est ce qui influence la structure ? L'école de la contingence Pour aller plus loin... Applications téléchargeables : Enoncé - doc - 100 Ko] Corrigé - doc - 60 Ko] « Si une bonne structure ne garantit pas la réussite, une mauvaise structure est la garantie de résultats

Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces en activité * Arriver de nouveaux entrants * Commerce de substitution C : Les consommateurs * Comportements * Personnes Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service

16-oct ICMP 22-oct ICMP 29-oct ICMP 30-oct 9/10/2012 15/10/2012 16/10/2012 22/10/2012 29/10/2012 09-oct 15-oct 16-oct 22-oct 29-oct Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 4 Mastères spécialisés Contrôle : Votre synthèse en 10 points clés Identifier et justifier en quelques mots (une vingtaine de lignes par point ou un slide) 10 points clés qui vous paraissent les plus importants à retenir de l’ensemble de ce cours Vision Globale et Reengineering Supply Chain …

différents. Les conceptions de l’entreprise à l’intérieur même des champs disciplinaires ne sont pas homogènes et continuent d’évoluer en fonction des développements théoriques. Le concept d’entreprise recouvre des réalités socio-économiques difficilement comparables selon leur mode de fonctionnement interne et externe. Ainsi les notions de TPE, PE, PME ou Gde E sont regroupées sous un même vocable alors qu’elles représentent des différences considérables ; de même une entreprise publique comme