Le Changement Technologique Samsung

BEM BORDEAUX MANAGEMENT SCHOOL Essai remis dans le cadre du module MTH 200 par Benoît GUIRONNET le 19 mai 2008 «Accompagnement du changement technologique dans les PME » Sous la direction de : Mr Olivier DUPOUET I- Les marques et le virage du numérique …………………………………… p. 5 1) La stratégie des marques face à l’innovation ………………………… p. 5 2) Le marché de l’appareil photo numérique ............................................ p. 6 3) Deux géants de la photographie, deux

d’approvisionnement adéquate par rapport à son environnement ? 1ère Partie : Définition du secteur Principales caractéristique du secteur de la téléphonie mobile Concentration : En 2008, 80% du marché mondial étaient détenus pas 5 fabricants : Nokia, Samsung, Motorola, LG et Sony Ericsson. Compétition sur les prix : Les prix de vente moyens ont diminué depuis 2005, reflétant à la fois une augmentation des ventes réalisées dans les pays en développement et la concurrence des prix dans les pays développés

externe II.1. Le macro environnement ou le modèle PESTEL Macro-environnement = le plus global. Le model PESTEL => comprendre l’environnement dans lequel évolue une entreprise existante ou une future entreprise. Politique Economique Sociologique Technologique Ecologique Légal. Permettent de déceler opportunité ou menace qui m’affectent, qui me donnent des chances, je n’y suis pour rien. Ex: Loi interdiction fumer dans les lieux publics ; taxe boisson sucrée (Coca) => tendance lourde qui affecte l’entreprise

votre réponse. QUESTIONS 1. Où se trouve le siège social d’Apple ? Qui en fut le président jusqu’en 2011? Aujourd ’hui ? 2. Où sont majoritairement fabriquées les composantes de l’IPhone ? Pour quelles raisons ? 3. Pourquoi peut-on parler d’un changement d’échelle dans la production ? ► POURQUOI L’IPHONE NE SERA JAMAIS FABRIQUE AUX ETATS-UNIS (PREMIERE PARTIE) En 2007, un peu plus d’un mois avant la date du lancement de l’iPhone, Steve Jobs1 avait convoqué quelques-uns de ses lieutenants

spécialistes prévoient toujours une baisse dans les années à venir. Les deux gros du marché sont Apple et Samsung du côté des tablettes. Le premier trimestre de 2014 est marqué par une vente de plus de 32,5% de tablette Apple contre 22,3% pour le coréen. « Le déclin des parts de marché d’Apple dans le secteur des PC est inévitable si on examine son business model. D’ores et déjà, dans les régions EMEA, Samsung a pris la tête du secteur au cours du trimestre et Apple va céder sa place à d’autres compétiteurs

La classe de 2nde Générale & Technologique Une classe d’exploration PASS’ INGENIEUR Analyser, comprendre, modifier un système. Explorer et vivre une démarche d’innovation PASS’ 50-50 Associer La compréhension du monde économique à une culture scientifique PASS’ ECO Appréhender, analyser et comprendre le monde économique et ses acteurs. Principes fondamentaux de l’économie et de la gestion Sciences de l’ingénieur Création et innovation technologique Sciences économiques et sociales

communication grâce en grande partie à ses progrès techniques constants et massifs. Ces progrès sont définis par des innovations radicales : qui modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et qui s'accompagne du bouleversement technologique ; mais aussi par des innovations incrémentales : innovations dites graduelles, continuelles, cela consiste en une amélioration de techniques ou de produits existants, qui ne change pas le comportement des utilisateurs. Et de procédés dans le processus

d'exploitation commencent à voir le jour ainsi que ses plateformes logicielles. Symbian profite donc de cet essor pour rallier de grands équipementiers tels que Nokia, Motorola, Samsung, Siemens, Sony.... en 2005, Symbian est le leader du marché mondial avec 65% des parts. Ce marché étant très attractif, l'évolution technologique étant présente, de nouveaux acteurs du domaine informatique et du web entre dans le secteur de la téléphonie mobile. En 2007, à travers leurs savoir-faire, leurs partenaires

continue ne nécessite aucun nouvel apprentissage. Le consommateur n’a pas à changer ses habitudes pour utiliser le nouveau produit. L’innovation dynamiquement continue pour sa part, demandera toutefois un certain degré d’apprentissage, ainsi quelques changements dans les habitudes seront nécessaires pour que le consommateur utilise adéquatement le nouveau produit. Et pour terminer, l’innovation discontinue est différente des deux premières, ici nous parlons d’un produit totalement nouveau, qui exige un

ne piloter qu'une seule marque, Renault rompt son isolement en scellant, en 1999, une alliance avec le japonais Nissan et rachète le constructeur roumain Dacia. L'année suivante, Renault cède Renault Véhicules Industriels (RVI) à Volvo et rachète Samsung. Afin d'optimiser l'organisation et les relations entre les différentes entités de conception, la construction du Techno Centre de Saint-Quentin-en-Yvelines est décidée. Finalisé en 1999, il regroupe les activités de recherche, de développement, d'ingénierie