Le Changement Technologique Samsung

Licence professionnelle : Action commerciale Rapport de projet de fin d’études Sous le thème : Cas de SAMSUNG Réalisé par : Encadré par : Mr. Younes SYAKH Mr. Ayoub KOUTAYA BP : 2634، Route des Chaux et Ciments Beausite، Casablanca 20254- Maroc Tel : 212 (0) 667 79 94 74 www.univh2c.ma Année universitaire : 2019/2020 L’impact

: Analyse sectorielle PORTER* :* * *Les concurrents du secteur. {draw:text-box} Les clients et leur force de négociation : Fort pouvoir d’influence des clients du à leurs masses financière, humaine et technologique. Contraintes de changement de fournisseurs élevées et relativement difficiles. Les clients ne sont pas unis entre eux et évoluent indépendamment. Les fournisseurs et leur force de négociation : Nombre de fournisseurs limité.

BX2 2003 : système Reflex numérique quatre-tiers nommé Il faut préciser par ailleurs que depuis le 1er Avril 2008, la composition du Conseil d’administration de Olympus Europe a changé avec plus d’européens qu’auparavant à sa tête. Ce changement va de paire avec le désir d’Olympus de privilégier davantage les domaines de la santé et du médical ainsi qu’une volonté d’améliorer sa présence en Europe. Il faut également savoir que le groupe Olympus (dont Olympus Europe fait partie) comprend

capacités de production dans la sidérurgie, l’automobile, la construction navale et les composants électroniques).Aussi l’essor économique Coréen résulte t-il de l’influence japonaise et des investissements américains via de nombreux transferts technologiques en raison d’un engagement idéologique anti-communiste sans réserve .Toutefois, la Corée subit une perte de compétitivité (hausse des salaires, appréciation du won par rapport au dollar) dans les années 1980. La politique d’IPE jusqu’alors justifiée

Introduction La conduite du changement au travers du choix de la meilleure stratégie dans un contexte environnemental et concurrentiel déterminé représente le souci majeur de la plupart des entreprises. La réflexion stratégique reste avant tout une affaire d'intuition et de logique mais il n'en demeure pas moins qu'il existe des outils d'aide à la décision très efficaces dans ce domaine. L'analyse concurrentielle constitue, avec l'analyse technologique et l'analyse organisationnelle un de ces

1. Mauvaise anticipation du changement (NOTION DE ROUTINE) L’ancien PDG a reconnu que l’évolution technologique demandera à Kodak d’agir plus vite pour apporter de nouvelles technologies sur le marché. Comme Mr Carp l’explique, l’entreprise à agit trop lentement sur le marché pour aborder l’ère du numérique. Selon lui, la direction de Kodak n’était tout simplement pas prête à prendre les risques nécessaires. En effet, les différences entre le business model initial de Kodak et ses « core competencies »

produits, et peut être même une innovation de rupture additionnelle dans les années à venir. En effet, Steve Jobs directeur générale d’Apple qui est à l’origine de toutes les innovations émises par la firme croit en une non saturation dans le domaine technologique et électronique. C’est aindi que d'après une étude réalisée par les analystes de Generator Research, Apple pourrait devenir leader mondiale dans le domaine de la téléphonie mobile en 2013 et ainsi évaser Nokia, et cela se traduit à travers le désir

Le Blu-ray s’impose face au HD-DVD : quel dynamisme permet d’expliquer cela ? Introduction Depuis le début des découvertes technologiques, les sociétés technologiques se sont toujours affrontées pour que leurs inventions soient choisies du grand public. Dans les années 1980, deux formats de cassette vidéo s’opposaient, soutenues par deux grands groupes. JVC défendait la cassette VHS tandis que Sony proposait la cassette Bethamax. La bataille fut remportée par JVC. Dans les années 2000

challenge à relever. En Janvier 2012, Apple effectue la plus grosse acquisition de son histoire avec l'achat du fabricant de puces électroniques Anobit pour 380 millions d'euros, alors qu’un procès d’envergure mondial l’oppose à Samsung, constructeur coréen de produits technologiques, pour copie des iPhone et iPad. Finalement Apple aura gain de cause bénéficiant de plus d’un milliard d’USD de dommages et intérêts. La même année elle devient la plus grosse capitalisation boursière de tous les temps avec

aujourd'hui, des Tablettes Internet, des Tablettes PCs et des baladeurs MP3/MP4. Depuis 2000, la société Archos innove constamment sur le marché des baladeurs multimédia. A l'origine de plusieurs inventions, la société maintient sa position de leader technologique grâce à sa vision novatrice dans le développement de ses produits. 1.6 1.7 Montage ARCHOS Le montage juridique de la société est représenté par l’organigramme suivant: 1.8 L’environnement 1.9 Les moyens 1.10 Vision du dirigeant