Le Changement Technologique Samsung

tandis que Renault bénéficie du soutien de Nissan pour son développement en Asie, au Mexique, et en Afrique du Sud. Par ailleurs, Renault a réussi deux opérations de croissance externe. Il a d’abord repris en 2000 les actifs de la société coréenne Samsung Motors, une société bénéficiant d’une usine toute neuve. La firme française dispose ainsi d’une base industrielle sur un important marché : la Corée lui permettant également de conquérir les marchés de la région. Renault a par ailleurs repris en 1999

mondialisation, ne l'accompagne pas ou en sont exclus, le réflexe pourrait être, par nécessité d'être sécurisés, de s'isoler sur des valeurs comme la famille, le village, la nation. En fait, seuls les nations riches profiteraient ainsi de la supériorité technologique. Le commerce international également source d'exclusions. En Asie du sud-est, l'impact du commerce international sur la croissance est fort : les taux d'exportations en Asie, Chine comprise, sont passés de 16 à 34 % en vingt ans. Les taux d'importations

de pré-commandes ont été passées à travers le monde. C’est le boom des systèmes graphiques et Microsoft domine le marché. Juin 1992 : Le président américain George Bush décerne à Bill Gates la médaille nationale de la technologie pour réussite technologique et commerciale aux États-Unis. Octobre 1992 : Commercialisation de Windows for Workgroups 3.1. Cette version permet l’échange de courriels, le partage des fichiers et des imprimantes et la gestion de réseaux. Novembre 1992 : Commercialisation

de « développement produit » telles que les logiciels de Conception Assistée par Ordinateur (CAO), de maquettes numériques, permet l’intégration virtuelle de toutes les technologies (mécanique, électrique, électronique). Cette première rupture technologique a eu lieu dans les années 80/90. Ensuite, l’avènement d’Internet et de la mondialisation a bouleversé le périmètre géographique et technique des acteurs du bureau 1 2 3 PDG de Vinci Consulting, Conseil en management de la technologie et de

concurrence. En effet, les firmes tendent à obtenir une fidélisation de leur clientèle, un élément qui est dorénavant essentiel dans la conservation ou l’augmentation de leur part de marché. Au niveau de la demande, il est possible d’observer un changement dans le comportement et les valeurs du consommateur. Le consommateur est dorénavant à la recherche de sens et de plaisir. Il réclame une offre personnalisée en fonction de ses besoins, une offre unique. Il va tout faire dans le but de répondre à

les malvoyants, bonne ergonomie du produit, maniabilité et mobilité du produit, chargement usb. -Inconvénients du produit: le prix élevé, ne pas pouvoir prêter le produit aussi facilement qu'un livre papier, vision désagréable d'une page noire au changement de page. -Le marché se développe lentement en France: le nombre restreints d'offreurs entraîne une stagnation du prix fort, une communication et une publicité peu intenses. De plus la législation n'encourage pas les éditeurs français,déjà réticents

305 TECHNOLOGIES CLÉS 5 Préface 6 TECHNOLOGIES CLÉS Les technologies clés : une prospective et un éclairage pour des décisions ans un monde où les technologies évoluent de plus en plus vite, et où le choix parmi des alternatives technologiques peut s’avérer décisif, il est important de nourrir et structurer une ré exion nationale sur les orientations les plus prometteuses et créatrices de valeur et d’emplois. C’est ainsi que depuis 1995, le ministère chargé de l’Industrie réalise tous

la solidité financière du fournisseur et à sa stabilité managériale : le prix doit lui assurer des profits raisonnables et une durée à son existence ; - au critère de la quantité est associé celui de la qualité totale et, donc, de la maîtrise technologique du produit, de son cycle de renouvellement et de l’innovation : c’est le critère de l’excellence ; - quant au critère du délai, il est désormais devenu tout aussi déterminant que la qualité. On raisonne en juste à temps et sans stocks et, parfois

pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait: * Soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; * Soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; * Soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant ; * Soit d'un marché local assurant des débouchés plus vastes ou intéressants. L’importance de l’Offshoring se représente

française qui se dématérialise chaque jour un peu plus. Dans toutes les entreprises, quels que soient le produit ou le service vendus, la création de valeur se fonde de plus en plus sur des actifs immatériels. Faute de prendre la mesure de ce changement et d’en tirer les conséquences, la France aborde ce défi de l’immatériel fragilisée Dans cette économie de l’immatériel, le succès ira aux économies qui se montreront les plus capables d’attirer et de valoriser les talents, c’est-à-dire concrètement