Le Changement Technologique Dans Une Entreprise

MANAGEMENT DES ENTREPRISES – BTS2 PARTIE 2 : METTRE EN OEUVRE LA STRATEGIE 3. ADAPTER LA STRUCTURE 3.2 Faire évoluer la structure 3.2.1 - Les configurations structurelles flexibles Si de nombreuses structures traditionnelles restent observables, de nouvelles formes organisationnelles ont progressivement émergé. Les nouveaux enjeux d’une économie globalisée imposent en effet des formes d’organisation flexibles et organiques : organisation transversale, organisation par projet, organisation

La GPEC et la gestion de l’effectif I. Les politiques pour gérer l’effectif A. Les politiques de recrutement 1. La phase d’identification du besoin de recrutement : Une entreprise dépend fortement des moyens humains et des compétences dont elle dispose. Pour cette raison, il est indispensable que l’employeur identifie à temps ses besoins en recrutement.Il doit ensuite choisir les canaux de sélection adéquats qui lui permettront de sélectionner les candidats correspondant aux besoins identifiés

avoir le maximum sous la contrainte de son revenu. Commentaires: On s’aperçoit que dans le modèle néoclassique, que l’on appelle la CPP, la notion concurrence classique disparait totalement. On ne peut pas se concurrencer par le produit. Les entreprises sont «price taker», elles prennent les prix, elles ne peuvent donc pas jouer sur les prix. Il n’y a plus de concurrence possible. La seule décision, en fonction du prix qu’on lui donne, est de choisir si elle produit ou non. Les néoclassiques

LA VEILLE MARKETING Aujourd’hui les entreprises doivent faire face à de nouveaux problèmes, conséquences du développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication). En effet, les entreprises doivent anticiper l’évolution des besoins et des marchés de plus en plus rapidement et de manière de plus en plus précise, afin de satisfaire la clientèle en s’adaptant à leurs besoins. La veille est une stratégie ayant pour but de récolter des informations de façon à répondre

Cadre juridique belge Partie II. L’évolution générale de l’externalisation 1. Evolution des secteurs 1.1. Catégorisation d’activités 1.2. Analyse sectorielle 2. L’évolution de l’environnement 2.1. L’ouverture des marchés 2.2. La mutation technologique Partie III. L’évolution du positionnement des prestataires logistiques 1. Le métier de transporteur et stockeur 1.1. Le 1PL ou « First party logistics »  1.2. Le 2PL ou « Second party logistics » 1.3. Transport et manutention 2. L’élargissement

 Partie I : Présentation du domaine de stage  Présentation du domaine de stage : 1. Présentation de Poste Maroc : Poste Maroc est une entreprise (Société anonyme à capitaux publics) dotée de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle opère essentiellement sur trois marchés : Le courrier : il représente 54% du chiffre d’affaires global de Poste Maroc et intègre des activités distinctes : le dépôt, la collecte, le traitement

I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire »

dimensions commerciales productives financières et technologiques caractérisent l’émergence de l’économie mondiale et d’un nouveau cadre analytique le système de l’économie mondiale. Le système de l’économie mondiale ne suffit pas une référence planétaire, au contraire l’économie mondiale ne correspond pas à la somme des états nations, ne renferme que les nations les plus industrialisées au sien duquel se polarise ce concentre les flux commerciaux, technologiques etc. L’économie mondiale dans son sens le

Les pratiques du contrôle de gestion face au changement Olfa Turki Institut Supérieur de Gestion de Tunis Olfa.Turki@isg.rnu.tn Olfaturki2010@yahoo.fr Sous la direction de Monsieur Boubaker Mehri Résumé Face à une économie mondiale caractérisée par l’ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l’avènement des technologies de l’information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d’organisation afin d’améliorer

en équipe au sein des entreprises ? Les NTIC regroupent l'ensemble des technologies qui permettent d'obtenir rapidement et en masse des informations, de les diffuser de façon classée, sélectionnée et à qui de droit. Peut on encore parler de « nouvelles » technologies de l'information et de la communication? Non, car la plupart des entreprises possèdent et maîtrisent les TIC. La technologie n'est plus une dépense faite dans certains secteurs ou projets d'une entreprise mais s'inscrit dans un