Le Changement Du Comportement Du Consommateur Avec La Crise

 La difficulté des banques à fidéliser leurs clients en période de crise et de nouveaux comportements de consommation     La mutation de l’environnement générée par la déréglementation bancaire et financière, les nouveaux canaux de distribution, et les modifications comportementales des consommateurs ont contribué à une prise de conscience des institutions bancaires quant à la redéfinition de la place du client dans leurs stratégies.   Une conjoncture économique plus difficile, un nomadisme professionnel

quatre coins du monde, cet ouvrage dresse un panorama des changements en cours, des nouvelles tendances et des nouvelles pratiques. Facile d’accès, il s’adresse aux professionnels comme aux étudiants et à tous ceux qui veulent en savoir plus sur le marketing et la consommation. Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! 365 La planète marketing est en ébullition ! Révolution digitale, crise, montée en puissance du développement durable, brouillage

INDUSTRIE DE LA GRANDE SURFACE ALIMENTAIRE CARREFOUR Le secteur des grandes surfaces alimentaires : tassement du marché mondial Modification des modes de consommations (Bio, Internet…) Avec la crise, les Hard discount ont gagné en part de marché è L’industrie de la grande distribution est un marché à maturité, les distributeurs doivent donc faire face à de nombreuses mutations. Les GSA sont caractérisées par: „  Une vente de biens non spécifiques mais un CA réalisé majoritairement

Cet aspect en fait un avantage concurrentiel pour le groupe et est également très présent dans l’esprit des consommateurs ; - Forte emblématisation du dirigeant. b. Finance Bonne situation financière : croissance de 6% du CA. c. Stratégie - À l’écoute du marché : o Décision d’un recentrage de son métier provient de l’analyse de l’évolution du marché du tourisme. Il faut « contrer la crise économique » ; o Volonté d’innover ; o Attentif à sa clientèle. - Stratégie de niche : repositionnement

mais aussi les politologues proposent des analyses plus complémentaires qu'opposées. La microéconomie du consommateur explique l'évolution des divers produits consommés et prévoit leurs trajectoires futures à partir de la croissance du revenu et des configurations successives de l'offre marchande, telles qu'elles sont fixées par les prix relatifs des divers biens et sevices. Le consommateur est conçu comme un acteur collectif qui a des goût ou des préférences stables et cela indépendamment du degré

Economique •  Après 2 ans de baisse du pouvoir d’achat, celui-ci commence à remonter. •  Crise céréalière qui est la matière première. •  Au troisième trimestre 2009, -0,4% pour la production de produits agroalimentaire. •  Marché des produits alimentaires minceur en plein développement (1M d’euros). • Marché très concurrentiel. Socioculturel •  Changement des comportements : les femmes veulent avoir un comportement sain et rester mince. Véritable engouement pour la minceur. •  Distinction travail et

L’innovation COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL Manon VIGOUREUX Aurélia VITTORI Avec la participation de Gilles CAPON Patrick Duchen novembre 2012 www.credoc.fr N° 291 L’INNOVATION COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL, Aurélia VITTORI, Manon VIGOUREUX Avec la participation de Gilles CAPON et Patrick DUCHEN CAHIER DE RECHERCHE N°291 NOVEMBRE 2012 Département « Dynamique

Marketing vert Le developpement durable comme “le levier de competitivite” Notre planete court un grand danger a cause des differentes menaces causees par le changement climatiques, la pollution et les differents produits crees par l'Homme. Tous le monde est concerne et donc tous le monde doit reagir…Ayant compris l'ampleur de ce fleau, les grandes multinationales ainsi que les entreprises “intelligentes ‘’ -ont commence a adopter un nouveau concept dans la strategie de marketing qui est “l'ecologie’’

N° 22 - 2009 Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Rapporteurs : Cécile Jolly, Olivier Passet et Vanessa Wisnia-Weill 2009 Réalisation : Agence COM&O - www.comeo.fr « En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

conséquents. Cela implique directement le salarié dans son efficacité et son implication aux tâches qui lui sont confiées, à réaliser ses objectifs. De plus, une politique de maîtrise des coûts en amont a permis aux employés de ne pas subir les effets de la crise mais de l'anticiper et d'apprendre à travailler différemment. La bonne santé financière de l'entreprise est un facteur important de la motivation des salariés qui ne sont pas stressés par d'éventuelles annonces de restructuration ou de perte d'emploi