Lavazza

produit de milieu de gamme. La marque Maison du café s'est imposé quant à elle comme leader des dosettes avec son offre Senseo, en partenariat avec Philips, le café produit n'est cependant pas un véritable expresso, faute de pression suffisante. Lavazza (entreprise italienne) a quant à elle développé trois systèmes, Allegra, Blue et Expresso Point et a enregistré une croissance deux fois supérieure à celle du marché Nestlé organise sa propre concurrence avec sa filiale Nespresso, alors qu’un nouveau

sur les réseaux sociaux MARKETING DIRECT • Marketing direct auprès des entreprises (démarchage) • Promotions proposés pour un second achat (Mail) • Démarchage régulier par Mailing list. PARTENARIAT • Partenariat avec l’entreprise ontech et lavazza France qui distribuerons leur courrier avec nos enveloppes promotionnels. PRIX Gratuité pour le client final Tarifs gamme annonceurs, enveloppes non distribués Quantité N&B Couleur Vernis Recyclés Distribution BAL 100 1000 5000

privilégie davantage le kitsch pour petits et grands. D’autres mettent en avant les attitudes et valeurs positives de l’enfance, jouent sur l’optimisme, la gaieté, la liberté, la convivialité et l’esprit joueur : par exemple Modus, Mikado et le jeu, Lavazza et le cirque, Diesel et l’utilisation de l’optimisme rétro, Lulu Castagnette avec d’abord une campagne trop transgressive puis un retour à des campagnes plus régressives. Certaines marques communiquent sur leur histoire de façon ludique et tribale

mains companies which share between themselves the market. Nevertheless, some companies such as Segafredo-Zanetti and Lavazza resist to the pressure due to their differentiations. The mains companies are: Companies | Brands | Kraft Foods | Jacque Vabre, Maxwell, Carte Noire | Douwe Egberts | Maison du café, Or, Arabica & Robusta, Brazil Tradition | Lavazza | Lavazza, Bel Canto, Grant Expresso | Nestlé | Nestlé, Nescafé, Nespresso, Noir, Mocamba, Cap Colombie | Leporq | Legal, Mokarex

dans les machines à Expresso. ‐ « Tassimo », un système complexe qui, avec la même machine, permet de préparer des cafés, des cappuccinos, du chocolat chaud et du thé en utilisant les dosettes appropriées. ‐ « 1,2 ,3 espresso » de Malongo. ‐ « Lavazza Point » 7 ‐ « Dolce Gusto » de Nestlé, le nouveau venu du marché. Et d’autres qui sont en cours d’élaboration. Répondant aux besoins de praticité et de qualité recherchés par les consommateurs, les machines expresso et leurs dosettes associées

groupes s’affrontent sur ce marché : Kraft Jacobs Suchard et Douwe Egberts. Loin derrière, les marques à forte personnalité arrivent néanmoins à résister grâce à leur positionnement de “ spécialistes ”, c’est le cas notamment des cafés italiens de Lavazza et de Segafredo-Zanetti. Citons d’autres petits challengers comme Legal ou des marques régionales comme Malongo, Méo ou Raverdy, aussi dynamiques que les grandes marques nationales. Le marché des solubles est très nettement dominé par Nestlé, suivi

groupes s’affrontent sur ce marché : Kraft Jacobs Suchard et Douwe Egberts. Loin derrière, les marques à forte personnalité arrivent néanmoins à résister grâce à leur positionnement de “ spécialistes ”, c’est le cas notamment des cafés italiens de Lavazza et de Segafredo-Zanetti. Depuis plusieurs années cependant, le marché du café moulu baisse de 3 à 5 % par an, tandis que celui du café pré-dosé, sauveur du secteur, augmente de 40 % chaque année. Dans le même temps le marché des capsules s’est largement

Nespresso pour fonder Monodor avec du capital familial et continuer le perfectionnement du système. Un accord sur la propriété intellectuelle est conclu en 2004 entre Favre et Nestlé permettant à Monodor de développer des systèmes pour les concurrents Lavazza blue et Migros Delizio. Les innovations de Monodor portent sur l’emballage des dosettes en polypropylène au lieu de l’aluminium et sur des dosettes pour le café allongé, le thé, le chocolat ou le bouillon. En fait, le vrai monopole de la dosette

créneau A. Des entreprises qui s’adaptent à la demande Depuis que le client est a la recherche de produits équitables, face à un marché du café qui décline, la guerre du café éthique est en route, défendu par plusieurs entreprises comme par exemple Lavazza, Kraft foods, Jacques Vabre, Nestlé (avec Nescafé). Dix ans après Max Havelaar, qui fut le premier, les multinationales se positionnent sur le marché. Peut-on alors parler de charité bien intéressée ? Kraft foods répond à la demande de 88.6 % de

marché sur la consommation de café à emporter des Brestois, le « BHV », est situé à 200m de notre future enseigne. Le Café Crème : 1.70 € Cappuccino : 2.00 € Chocolat : 2.20 € Chocolat Viennois : 2.80 € Café Viennois : 2.80 € Café Lavazza : 1.70 € Grand Café : 2.40 € Déca : 1.30 € Expresso du Mois : 1.80 € La Brasserie de l’Hôtel de Ville se révélera être notre concurrent le plus sérieux. Sa clientèle essentiellement composée de jeunes de 15 à 20 ans pour la consommation