La Régionalisation Avancée Un Choix Stratégique

contractuel. C'est un processus croisé, ou en zigzag, particulièrement bien adapté à un modèle d'évitement des responsabilités. 3.2 La théorie de l’acteur et le management territorial : le tandem politico - administratif La théorie de l'acteur stratégique a été élaborée au cours des années 1970 par deux auteurs : Michel Crozier et Erhard Friedberg. Cette théorie repose sur 4 idées centrales : • Le plus déterminant, pour comprendre les dynamiques, ce n’est pas le système formel (organigramme,

activités d'un service public sont soumises sur certains points à un régime juridique spécifique. Mais pour compléter la distinction entre service public et secteur public, on notera qu'une collectivité publique (État, collectivité territoriale) a le choix entre : * assumer directement un service public * et déléguer sa gestion à un organisme spécifique du secteur public ou à un organisme relevant du droit privé. Concernant les fonctions de service public remplies par le secteur public, on distingue

place une stratégie de marketing territorial………………………………………………………………………………………29 2.1- Les principes à respecter pour réussir le marketing territorial…………………………..30 2.2- Etablir le diagnostic……………………………………………………………………..34 3 2.3- Définir ses choix stratégiques……………………………………………………………39 2.4 : Construire un marketing mix……………………………………………………………46 2.4.1- Politique de produit……………………………………………………………46 2.4.2- Politique de prix………………………………………………………………..48 2.4.3- Politique de distribution………………………………………………………

soudanais en 1994 : la cristallisation durable du conflit 2.La régionalisation des jeux d’alliance : l’exacerbation du conflit (1996 - 1999) 2.1 Kampala, l’allié systématique des rebelles congolais 2.2 De Mobutu à Kabila : Khartoum, le fidèle ami de Kinshasa 3. Un vent de dégel entre Khartoum et Kampala : le chemin de la paix ? (1999-2004) 3.1 Un faisceau de facteurs en faveur du changement 3.2 De Nairobi à l’Opération Iron Fist : les avancées tangibles de la réconciliation 3.3 La fin du conflit soudanais

la Triade (Europe de l'Ouest, Amérique du Nord et Japon). Ensuite, le développement d'unions régionales sous différentes formes (zone de libre-échange, union douanière, marché commun, union économique et monétaire) a conduit à une certaine régionalisation des échanges. Ces dernières décennies ont aussi vu l'émergence d'un groupe de nouveaux pays industrialisés d'Asie du Sud-est (NPIA) ainsi que la Chine et l'Inde qui se sont intégrés dans le commerce mondial et sont venus modifier la division

les personnes âgées de 50 ans et plus représenteraient alors le tiers de la population mondiale, compte tenu du déclin de la fertilité et de l accroissement de la longévité. Il y aurait donc une forte concentration des seniors dans les économies avancées. De plus, les prévisions tablent sur un vieillissement plus rapide de la population de l Europe de l Ouest en comparaison avec l Amérique du Nord. Cette population se composerait de personnes à la retraite, très instruites, plus riches et en meilleure

DES ECONOMIES Chapitre 1 - L’internationalisation des économies Chapitre 2 - Ouverture et politique économique PARTIE 2 – MONDIALISATION Chapitre 3 - La deuxième vague de mondialisation Chapitre 4 – L’OMC : victime de son succès ? PARTIE 3 – REGIONALISATION DE L’ECONOMIE MONDIALE Chapitre 5 – Le « nouveau régionalisme » : de quoi parlons-nous ? Chapitre 6 – Le « nouveau régionalisme » : une dynamique protéiforme 2 Grands problèmes économiques – Yann Echinard – 2010/2011 « D'abord fut le

opportunités pour le développement du secteur des télécommunications ............ 50 2.4.3. Renforcement de la dynamique des réformes du secteur de l’eau .............................................. 52 2.4.4. Accélération du repositionnement stratégique du secteur énergétique ...................................... 53 2.5. Secteur Financier comme levier de financement de l’économie....................................... 55 2.5.1. Politique monétaire dans un contexte de déficit de liquidité persistant

notamment : Primo : renouvellement des approches de planification comme moyen efficace pour la bonne gouvernance par la promotion d’une culture de responsabilisation, l’évaluation des programmes et des projets, la mise en œuvre de mécanismes de veille stratégique et la connaissance approfondie de la société ; Secundo : rationalisation et interactivité du système de prise de décision, en orientant les efforts vers plus de transparence pour les acteurs politiques, économiques et sociaux ; Tertio : mise en

Baccalauréat en Marketing TABLES DES MATIERES I.PRESENTATION DE NOTRE PROJET4 A.Justification du choix de l’Association4 1.Détermination des besoins de l’association4 2.Noms et fonctions des personnes contactées lors de la réalisation du projet4 B.STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ASSOCIATION5 1.Présentation de l’Association5 2. La mission et ses domaines d’activités stratégiques 7 1.Présentation des différents départements (financier, marketing, production, RH, …) de l’association7