La Relance Des Client Douteux

financements et placements à court terme 3. Le budget de trésorerie 4. Le plan de trésorerie Section 2 : Recouvrement des Créances 2.1 Gestion de l’encaissement et suivi des comptes clients 2.2 Gestion amiable des incidents de paiement 2.3 Le recouvrement contentieux 2.4 Que faire en cas de dépôt de bilan du client : Procédures collectives d’apurement du passif en Droit OHADA DEUXIEME PARTIE : Gestion de la Trésorerie et Recouvrement des Créances :

d’exploiter les informations produite par celle-ci. C’est tout d’abord un moyen de connaissance de la situation de l’entreprise au niveau financier et vis-à-vis de ses partenaires (exemple : quels sont les créances encore en attentes ?, quels clients est douteux ?). C’est également un instrument qui aide à la prise de décision. On utilisera la comptabilité de gestion dans le but de calculer les différents coûts de chaque produit (coût d’achat, coût de production, coût de revient), (exemple : l’entreprise

Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. II. III. Définition & objectifs Le contrôle interne d’une entité Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients : I. II. III. Généralité sur le cycle ventes/clients Objectif du contrôle interne Evaluation du contrôle interne Chapitre III: cas pratique : Conclusion Bibliographie et Webliographie Introduction Le monde de la révision est en mutation, les spectaculaires crises

du cycle Ventes- Clients………………………. Section I : Les risques liés au cycle Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne………………………………………………. Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle Ventes- Clients …………………………………………………………

situation financière ; * Des salariés, qui, de plus en plus, se préoccupent des problèmes relatifs à la gestion et qui, d’ailleurs, sont souvent plus ou moins directement intéressés aux résultats ; * Enfin des tiers qui, en tant que clients, fournisseurs, actionnaires potentiels, etc., traitent avec l’entreprise et s y intéressent ; on retrouve là une notion générale d’ordre public. L’entreprise apparait donc comme un lieu où se situent des intérêts souvent convergents, mais parfois

Benjamin MINDREN Année2009-2010 Quels moyens doit mettre en oeuvre l’agence Caisse d’Epargne de la ville du Bouscat pour reconquérir ses clients à potentiel non-vus ? • Stage effectué au sein de l’agence Caisse d’Epargne du Bouscat du Mardi 5 Janvier au Samedi 27 Février 2010 • Maître de stage : Anne Gremet • Enseignant Conseil :Bernard Junca Mémoire en vue de l’obtention du DUT Département « Techniques de Commercialisation » IUT BORDEAUX MONTESQUIEU

spéculative. Grâce à son climat, grâce aussi à la modernisation des transports (cf "Certains l'aiment chaud" de Billy Wilder) et à la hausse des revenus des clients du Nord qui se muaient en Snow Birds quand l'hiver arrivait, la Floride connaissait un boom dans le foncier et l'immobilier. La spéculation allait bon train : «Ces biens douteux gagnaient en valeur tous les jours et pouvaient être vendus avec un solide bénéfice quinze jours après.» in La crise économique de 1929 de John Kenneth Galbraith

▪ Risques politique : Menace social, grève ▪ Risques macro-économique : Crise actuelle, ralentissement de la croissance Il existe différents types de risques commerciaux : ➢ Risques de non-paiement et d’insolvabilité des clients : risques de détérioration de la trésorerie donc les grandes entreprises se tournent vers une agence de notation pour connaître les risques. La banque de France tient un fichier de notation des entreprises (fichier Fiben). ➢ Risques commerciaux

de fournir quelques détails sur chaque espèce pour permettre au débutant de les distinguer. Ce que c'est que l'Annonce-Article Certains rédacteurs d’annonces attribuent une efficacité particulière à l’annonce dite Annonce-Article et il n’est pas douteux que cette forme de publicité consistant uniquement en un texte — d’où son nom — a rapporté beaucoup d’affaires aux annonceurs qui en ont fait usage. L’avantage particulier de ce type d’annonce est que son caractère d’article permet d’expliquer très

Section 4. Évaluation du contrôle interne 14 Partie II : Audit de la fonction commerciale : Cas de la société « X » 18 Chapitre 1 : Présentation de la société X 18 Section 1. Description Générale de la société 18 Section 2. Le cycle Ventes – Clients : Description Narrative 21 Section 3. Analyse de l’activité de la société X 22 Section 4. Informations sur le secteur 23 Chapitre 2 : Déroulement de la mission d’audit de la fonction Commerciale 24 Section 1. Phase de préparation 24 Section 2