La Reforme Budgetaire Au Maroc

Royaume du Maroc MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DU BUDGET SOMMAIRE I Stratégie de développement du Maroc II Partenariat avec l’Union Européenne III Attentes et ambitions du Maroc 2 I Stratégie de développement du Maroc 1. Stabilité du cadre macro-économique 2. Soutien de la croissance par le développement de l’investissement public 3. Consolidation de la Gouvernance Publique 3 I Stratégie de développement du Maroc Stabilité du cadre macroéconomique

La réforme du système de contrôle de la dépense publique au Maroc (la RCDP) La réforme du système de contrôle de la dépense publique au Maroc s’inscrit dans le cadre des réformes entreprises en matière de bonne gouvernance de la gestion publique. Elle vise essentiellement à améliorer la performance de la gestion des dépenses de l’Etat tout en réduisant les coûts globaux, en simplifiant et en fluidifiant les circuits et les procédures et en responsabilisant davantage les gestionnaires. Le Ministère

Le Maroc affiche de bonnes perspectives de croissance et les efforts poursuivis pour consolider les fondamentaux macroéconomiques ont permis de réduire les déficits budgétaire et courant. Le Maroc a poursuivi en 2014 sa politique d’amélioration du climat des affaires et adopté une nouvelle stratégie industrielle (2014-2020) devant appuyer sa transformation structurelle et renforcer son ancrage dans les chaînes de valeur mondiales. Les efforts fournis par le Maroc pour répondre aux défis sociaux

....................................................................... 9 B. 2011, une année particulière ................................................................................................... 10 C. Priorités 2012, entre les Grandes Réformes et les Urgences ................................................... 10 II. Des problèmes majeurs à résoudre durablement ........................................................................ 12 A. Les dépenses de compensation .................

aaproche de la GAR A-Définition de la GAR : B-objectifs de la GAR : C-Principes fondamentaux de la GAR : II- expériences marocaine en matiére de GAR  A- L’application de la GAR au Maroc : 1-Efforts fournis par le Maroc en matière d’instauration de la GAR : 2-Globalisation des crédits : 3-Approche budgétaire basée sur la performance et les résultats : B-Les avantages de l’utilisation de l’approche de la GAR : Conclusion Introduction La gestion axée sur les résultats

La solidité des fondamentaux économiques du Maroc et les politiques globalement saines qu'il a mises en œuvre ont contribué, au fil des ans, à de robustes résultats macroéconomiques. Grâce à ces atouts le pays a bénéficié, en août dernier, d'un accord au titre de la LPL, dont le but est d'offrir une assurance contre les chocs exogènes. La LPL a en outre contribué à rehausser la confiance des marchés, ainsi qu'en témoigne la réduction des écarts des contrats sur risque de défaut (CDS) en août dernier

ÉCONOMIE POLITIQUE DE LA RÉFORME DE TRANSITION FISCALE : LE CAS DU MAROC Jean-François Brun et al. De Boeck Université | Afrique contemporaine 2007/3 - n° 223-224 pages 309 à 324 ISSN 0002-0478 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-afrique-contemporaine-2007-3-page-309.htm ------------------------------------------------------------------

Introduction I). Les enjeux liés à la réforme de la caisse de compensation 1).Les intérêts divergents des opérateurs. 2). Le contexte économique et financier. 3).Contexte social et politique. II).Quelques pistes de réforme. 1).Scénario1 : Libéralisation, vérité des prix et aides d’accompagnement. i. Benchmark : L’expérience iranienne. ii. Benchmark : L’expérience brésilienne. 2).Scénario2 : Les aides d’accompagnement à la libéralisation au Maroc. i. La modulation fiscale. ii. La démonopolisation des

« Outils pour une analyse budgétaire sensible au genre » OUTILS D’ANALYSE DES BUDGETS GENRE : Un groupe d’économistes féministes a élaboré un ensemble d’outils d’analyse budgétaire d’un point de vue genre. Ces économistes ont fondé leurs outils sur les expériences des budgets sensibles au genre d’Australie et d’Afrique du Sud. Elles ont ouvert la voie aux partisans de l’égalité entre les sexes et aux praticiens du développement pour attirer l’attention sur les limites des modèles existants d’élaboration

régional et international marqué, certes, par une reprise de l’activité mondiale mais qui reste fragile, eu égard aux risques persistants dans les secteurs financiers et ceux de l’économie réelle de la zone euro, aux incertitudes liées aux équilibres budgétaires et au plafond de la dette aux Etats-Unis, au taux de chômage élevé dans de nombreux pays et aux aléas géopolitiques qui traversent, en particulier, notre région…. Dans ce contexte, le Rapport Economique et Financier 2015 (REF 2015) s’est penché