La Procédure De Fusion Au Maroc

 AXA ASSURANCE MAROC Agence : Assurance ADOUHANE-Agadir Sous le thème : « Etude de l’efficacité de la publicité au sein de l’assurance AXA Adouhane » Réalisé par : Encadré par : Tayeb Elhassani Mme FAtimzahra

GROUPE……………………………………………………………………….5 1. Historique du groupe ………………………………………………………………………...5 2. Organisation…………………………………………………………………………….. …..6 3. Production…………………………………………………………………………………….6 II- LAFARGE MAROC………………………………………………………………………...7 1. Bref Historique ………………………………………………………………………………7 2. Aperçu sur le secteur cimentier au Maroc …………………………………………………...8 3. Développement et croissance du secteur …………………………………………………….8 4. Leader de son domaine d’activité ……………………………………………………………9 5. Implantation …………………………………………………………………………………9

MT-NOTE INFO La privatisation de Maroc Telecom a été initiée en 2001 suite à la cession par le Royaume du Maroc de 35% du capital de Maroc Telecom à un partenaire stratégique Vivendi Universal. Le 18 novembre 2004, le Gouvernement du Maroc et Vivendi Universal sont convenus de la cession par le Royaume du Maroc à Vivendi Universal de 16% du capital de Maroc Telecom et ont prévu une date de réalisation de la transaction le 4 janvier 2005. La présente introduction en bourse constitue une étape

( est considéré comme l'élément moteur de la nouvelle stratégie de développement adopté par la société. Ce dernier n'est pas seulement informatique, c'est aussi un projet structurant qui va permettre à Amendis d'améliorer et d'uniformiser ses procédures de gestion. Le projet a commencé en Mai 2004 e t à pour objectif une mise en place du nouveau système de gestion en Janvier 2005. Amensif s'est déroulé en 5 phases : – Phase de lancement : mettre en place la structure projet (équipe

Mme AMINA LENFAR ➢ Mme KHADIJA AMOU ➢ M.AHMED JABRANE ➢ M.ABD RAHMANE KHALIL ➢ M.ABD ALLAH TELLAT De même j’exprime ma gratitude et remerciements les plus vifs à tout le personnel de Nestlé Maroc de la Fabrique d’El Jadida pour leur soutien tout au long du stage Je remercie infiniment tout le corps administratif et les enseignants d’HEM pour leur soutien précieux et leur contribution encourageante en menant à terme ce travail.

Partie I : AttijariWafaBank : Une banque nouvelle Introduction………………………………………………..9 Historique banque commerciale du Maroc……10 Wafabank………………………………………………….11 Fiche technique ATTIJARIWAFA BANK………12 Leadership dans les métiers de la banque et de la finance...............................................................13 Des partenariats de Premier plan…………………14 Processus de fusion dynamique…………………...15 Présentation du centre d’affaires Kenitra……..16 Expansion…………………………………………….……17 Conclusion

régulier ou de réparation * Couts des retours à vide sur certaines liaisons * Difficulté de dédouanement dans des zones non adhérentes à la convention internationale des conteneurs III. Transport maritime au Maroc  1. Généralité : Economiquement, le Maroc est une ile en ce sens que la totalité de ses échanges extérieurs transite par la mer. L’activité portuaire peut de ce fait, suivant les cas, devenir un obstacle au développement ou au contraire un stimulant. Tout dépend du

Domaine du règlement. L’article 63 de la constitution attribue le pouvoir réglementaire au premier ministre qui l’exerce notamment par décrets. 4 – La coutume 5 – Le droit musulman ou la Achchariâ : la constitution proclame l’islam religion de l’Etat au Maroc notamment statut du personnel et la propriété foncière non immatriculée. B – Sources secondaires ou interprétatives : 1 – la jurisprudence 2 – la doctrine II – Sources du droit international : A – Traités et accords internationaux (UIT, ONU…) B – Coutume

banque marocaine du commerce extérieur:……………………………………………………………………….. 8 Section1: secteur bancaire………………………………………………………………...9 1 Définition de la banque…………………………………………………………10 2 Histoire…………………………………………………………………………10 3 Les banques majeures au Maroc…………………………………………………11 Section 2 : Présentation de la banque marocaine du commerce extérieur…………………12 1. L'historique de la BMCE Bank………………………………………………12 2. Les principaux actionnaires de la BMCE……………………………………14 3. Profil du groupe BMCE Bank………………………………………………15

Sommaire Présentation de l’entreprise :Ciment du Maroc Secteur d’activité : Le ciment ; le béton prêt à l’emploi ; les granulats et les adjuvants.Ciments du Maroc  (CIMAR) est une entreprise  marocaine  de  matériaux de construction , filiale du groupe allemand  HeidelbergCement . L'entreprise est le 2e producteur de  ciments  du pays et exploite trois usines de production sur trois sites différents