La Procédure Budgétaire Au Maroc

3 M. Bernard DIGOIT, past-président de la Chambre Française de Commerce et d’Industrie au Maroc et M. Noureddine BENSOUDA, Trésorier Général du Royaume EN BREF ● ● ● ● ● Atelier sur les bonnes pratiques d’inspection et de vérification. Journée d’étude sur la Loi Organique des Finances. VII congrès des experts compables à El Jadida. Rencontre avec les experts «Support for Improvement in Governance and Management». Atelier sur la réingénierie des processus. ème POINT SUR ... ET ACTUALITE

restauration a thèmes 1.2.3- la restauration rapide 1.2.4- la restauration traiteur 1.2.5- la restauration dans les transports 1.2.6- la restauration de collectivité 08 09 10 12 12 13 CHAPITRE 2 : LA RESTAURATION COLLECTIVE METIER EN PLEIN ESSOR AU MAROC : UN NOUVEAU Introduction 17 2.1- La restauration collective : une activité liée à tous les secteurs économiques : 2.1.1- B & I (Business and Industry) 2.1.2- Secteur hospitalier 2.1.3- Secteur scolaire 18 19 20 2.2 - Un secteur dominé

Sujet : stage d’observation dans le département de contrôle de gestion NAKKACH Zineb Stage d’observation – Juillet 2022 MAROC DESSERT INTERNATIONAL Réalisé par : Zineb NAKKACH Sujet : stage d’observation dans le département de contrôle de gestion Année universitaire : 2021 -2022 • Encadrant professionnel : Mr BOULAID Hassan • Encadrant pédagogique : Mme ARRAZAKOU Hind Département contrôle de gestion

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières La compétitivité Economique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 Document de travail n° 15 La compétitivité économique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 1. Le contexte d’ouverture La compétitivité d’une économie est appréhendée à travers la mesure de ses performances selon plusieurs critères (prix, coût, qualité). Elle est fonction

commercialisation des phosphates et produits dérivés. L’OCP la 1ère entreprise du Maroc qui a des échanges commerciaux de haut niveau avec l’étranger. Il intervient pour 25% des exportations du Maroc, et réalise 7 à 8% du produit national brut. Grâce à l’OCP l’industrie du phosphate a connu depuis 1965 un progrès considérable visant la production de 100 millions t/an du phosphate qui est la première ressource minière du Maroc, lui permet d’acquérir la 3ème place de la production du phosphate derrière la

démocratique; un potentiel en RH dont l'énergie et l'enthousiasme pour le changement doivent être mobilisés. II-- Faiblesses ✓ Centralisation excessive des compétences et des moyens; gestion routinière et mauvaise répartition des effectifs; procédures budgétaires et financières paralysantes; système de rémunération opaque et inégalitaire (plus de 68 statut, écart entre rémunérations : ratio de 33 pour 1); système de contrôle et d'évaluation inopérant; processus législatif lent; multiplication des

LA GESTION BUDGETAIRE HOTELIERE CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL DE BUDGETISATION  Section 1 : La budgétisation hôtelière Section 2 : Processus d’élaboration des budgets Section 3 : Contrôle budgétaire Section 4 : Méthodes et outils de contrôle budgétaire Chapitre 2 : présentation de la SULTANA HOTELS & SPA Section 1 : Présentation générale Section 2 : Présentation des services PARTIE II : Etude de cas : budgétisation de la sultana Hotel CHAPITRE 1 : procédure d’élaboration 

la politique budgétaire : ▪ Définition. ▪ Les règles du budget. ▪ L’élaboration du budget. Chapitre 2 :la théorie de Keynes et la politique budgétaire : • La théorie de Keynes. • Le principe du multiplicateur. Chapitre 3 :les instruments et les objectifs et les limites de la politique budgétaire : *Les instruments de la politique budgétaire.

d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises américaines, une fonction qui n’a vu le jour en Europe que vers les années 70, alors qu’au Maroc que très récemment. En guise de définition, le contrôle de gestion, est un ensemble

BUDGET LOCAL et GENRE au Maroc Casablanca ADFM 2005 Budget local et genre au Maroc 2 Budget local et Genre au Maroc Nalini BURN Larabi JAIDI Hayat ZIRARI Casablanca. ADFM, 2005 Budget local et genre au Maroc 3 Ouvrage réalisé en partenariat avec l’UNIFEM et l’UNICEF et avec le soutien de l’Union Européenne Publications de Association Démocratique des Femmes du Maroc ADFM. 9 rue Dixmude. Et2. Apt6. Benjdya. Casablanca Budget local et genre au Maroc 4 Introduction