La Politique Marketing De Nestlé

ou le Canada , Nestlé va proposer des crèmes fraîches et lait pour le thé : CAS Lait infantile Tout d’abord, on va segmenter ce Cas en fonction de l’âge du nourisson car les besoins varient en fonction de l’âge. Puis certains bébés peuvent être allergiques ou prématurés donc on va proposer des produits adaptés à leurs pathologies. On va également proposer des lait différents selon les pays. En Europe, il y a notamment Nidal ou Guigoz alors que par exemple en Asie Nestlé propose la marque

INTRODUCTION 3 I – Analyse du marché 3 A – Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 4 B – Modèle de Porter et facteurs clés de succès 5 C – Présentation des principaux concurrents 6 II – Présentation des deux entreprises 7 A – Nestlé 7 B – L’Oréal 9 III – Historique et déroulement de l’opération 11 A – Raison de la création d’Innéov et historique 11 B – Communication 12 C – Conséquences organisationnelles 13 IV – Problématique financière et organisationnelle 14 A – Santé

1 Table des matières ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 2 a.PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 2 i.L’OREAL 2 ii.NESTLE 2 b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5

l’Historique p 4 b) les Domaines d’Activité Stratégique p 10 c) le portefeuille produit p 13 d) les structures industrielles et les filiales p 16 II Les stratégies et politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54

aires avoisinantes au delà des sources. Les sources utilisées par les embouteilleurs sont exposées à la contamination des eaux souterraines en provenance des aires avoisinantes. Les embouteilleurs sont également à la merci des changements dans les politiques d'utilisation et les exigences concernant l'émission de permis imposées par les provinces. Enjeux environnementaux Les environnementalistes se préoccupent à l'idée que l'eau des lacs, des ruisseaux et des puits soit puisée pour être expédiée ailleurs

MARKETING : LE MARCHE DU CHOCOLAT Présenter une analyse externe du marché du chocolat. Le marché du chocolat est aujourd’hui très vaste et représente toujours une référence sur le marché global de l’alimentation. En effet, le chocolat demeure un produit prisé malgré la Crise économique qui, avec l’inflation, a diminué le pouvoir d’achat des ménages. Il y a donc eu au cours de ces dernières années, un recul des ventes de chocolat. Cependant, il apparaît depuis 2010, une progression

appartenant à des catégories socioprofessionnelles dites « supérieures ». L’entreprise Häagen-Dazs, dominante pour ce type de produit, décide de s’implanter en France en 1995. Son arrivée va changer les règles du jeu sur le marché de la crème glacée. Marketing – Mencarelli Rémi M2 AE – 2010/2011 1 L’IMPLANTATION D’HAAGEN-DAZS SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS Présentation de l’entreprise Häagen-Dazs Il y a 30 ans, Häagen Dazs se lançait sur le marché américain avec une idée simple : produire et distribuer

« L’ANALYSE D’IMPORTANCE DES PLACEMENTS ETHIQUE ETUDIE SUR L’EXEMPLE DE NESTLE» Plan Introduction Placements éthiques : définition, intérêt, acteurs. Exemple de Nestle Les perspectives des placements éthiques Conclusion Introduction L’éthique est devenue en quelques décennies un élément déterminant quant aux choix stratégiques des entreprises sur l’environnement. Le réchauffement climatique, le travail des enfants, la déforestation de la forêt amazonienne, en passant par les

| |Produit (qualité, diversité, innovants…) | | | | |Politique de prix | | | | |Mode de distribution

en place un concept phare et s'est positionné de façon pertinente en utilisant de manière exemplaire une stratégie marketing, qui a constitué un véritable succès pour la marque. Aussi, plusieurs questions se posent : comment Nespresso a-t-il fait pour transformer un produit de base en produit de luxe grâce à sa stratégie ?, quelles sont les caractéristiques de la stratégie marketing de Nespresso et sur quels outils et procédés mercatiques repose-t-elle? Répondre à cette question, c'est se pencher