La Gestion Des Intérimaires

Les actions visant la réduction de l’absentéisme au travail doivent être intégrées dans les préoccupations principales de l’entreprise. L’absentéisme (notamment lié à la santé) est à intégrer dans la politique globale de l’entreprise, dans la gestion des ressources humaines et dans les actions de prévention de la santé (les salariés doivent se sentir bien dans leur entreprise). L’absentéisme peut être un facteur de discorde ou de conflit entre la direction et les salariés, ou entre les salariés

ETUDE DE CAS : KA-Douce Plan Partie I Présentation Structure organisationnelle organigramme Analyse swot Culture d'entreprise (valeurs, comment c'est établie, son rôle dans la gestion d'entreprise, management et les limites)http://culture.entreprise.free.fr/ (à titre d'exemple)     Partie II Système de gestion (les sites pour aider à construire cette parties) vision entrepreneuriale (http://nrcstjean.unblog.fr/files/2009/01/chapitre3dirigeretdcider.pdf)      (http://www.kolibricoaching

[pic] [pic] [pic] BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS SESSION 2007/2009 ACADEMIE AIX-MARSEILLE SOMMAIRE Sommaire I/ INTRODUCTION 3 II/ FICHE TECHNIQUE 4 III/ SUIVI QUOTIDIEN 6 A/ Crédit FRANFINANCE 6 1°/ Son principe 6 2°/ Mon action 6 3°/ Passage des écritures de paiement 7 4°/ La relance 7 5°/ Mise au contentieux 8 6°/ Passage d’un client en perte sèche. 8 IV/ TRAVAUX DE CLOTURES 9 A/ PROVISIONS MENSUELLES 9 1°/ Sectorisation

consistant à déterminer si la déclaration a été adoptée en violation ou non du droit international. * * Contexte factuel. Cadre pour une administration intérimaire du Kosovo institué par le Conseil de sécurité ⎯ Résolution 1244 (1999) du Conseil de sécurité ⎯ Création de la Mission d’administration intérimaire des Nations Unies au Kosovo (MINUK) ⎯ Rôle du représentant spécial du Secrétaire général ⎯ Les «quatre piliers» du régime de la MINUK ⎯ Le cadre constitutionnel pour

externes 300 (b) + 550 (i)+ 25 (j)+ 225 (o)+ 600 (s)+ 2040 (a) +425 (g)=4165 (61= services extérieurs (locations, crédit-bail, entretien et réparations, recours à la sous-traitance) ; 62 : autres services extérieurs : frais de mission, personnel intérimaire, honoraires, publicité, transport de biens ou de personnel, PTT et services bancaires) Impôts taxes et versements assimilés 400 (r) Salaires et traitements 6650 (l) Charges sociales 2470 © Autres charges 1035 (m) 1000 (p) (pertes sur créances

sur la rentabilité financière (des capitaux propres), économique (d’exploitation). Dès que le résultat est positif, l’entreprise est rentable. D’où vient la rentabilité et quand a-t-on fait ? Réponse obtenue par les SIG (solde intermédiaire de gestion) 1er objectif : analyse de la rentabilité, comment l’a-t-on obtenue (ses sources, ses origines), a quoi a-t-elle servit (principaux bénéficiaires : mesurer la part de chacun) ? L’intérêt de savoir où est allé la rentabilité : ex : les actionnaires :

thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j’ai souhaité intégrer le groupe Accolade, leader mondial des services en Ressources Humaines, pour en découvrir le fonctionnement et être au cœur de ces thématiques. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender un secteur nouveau, le travail temporaire, et la globalité des tâches qui incombent aux Responsables Recrutement, notamment administratives et celles liées à la gestion du personnel. L’objectif principal était

Préparatoire au Lycée Jean Bart à Dunkerque. Juin 1995 Baccalauréat S (mention Assez Bien) au lycée de L’Europe à Dunkerque. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2010 •Automaticien société Advanced Automation Casablanca Maroc: Etude et Programmation gestion et stockage de sucre à l’usine Cosumar de Casablanca, programmation sous PL7 Pro.(5 mois) •Automaticien société OTI Industrie à Grigny (91) : Etude et mise en service de système de régulation de température réalisée par un PID dans des sous stations

bon de commande au fournisseur et assure le suivi de la commande jusqu’à la livraison au lieu convenu.     La fonction logistique, qui prend le relais dès la livraison de la commande, assure ses missions traditionnelles (transports, manutention, gestion des stocks, distribution auprès des clients) associé à d’autres activités auxiliaires (émission des ordres de transport, production des ordres de transit, déclaration en douanes…).     Le logisticien, spécialiste de la logistique, coordonne et assure

Clonas sur Varèze, juillet août 2014 2014 Stage LIP (Les Intérimaires Professionnel) Recherche d'entreprises pour nouveaux contrats, enregistrement du personnel Prospection clients et employés par téléphone et physique 2013 Stage Terracol Péage de Roussillon (38) Encaissement, vente, achats ( stocks ) 2012 Stage d'immersion en entreprise Terracol Péage de Roussillon (38) 2011 Emploi jeune ADPS38 Gestion des appels, des plannings, prospection clientèle Visite de fin