La Fusion Entre Wafabank La Bcm

un premier chapitre, je vais présenter la banque populaire, l’agence MY KAMEL, et faire une description des différents services. Dans un deuxième chapitre, je vais exposer les différents produits offerts par la BP, et faire une différence entre la politique produit BP et celle de la concurrence. Dans un dernier chapitre, je vais préciser les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein de l’agence, et les nombreux apports que j’ai pu en tirer. Chapitre I : Présentation

activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains, BCM et Wafa bank, est désormais la plus grande banque du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers

étroitement. Enfin, le choix d’AWB m’a paru pertinent car elle est le plus grand groupe financier marocain et elle est considérée comme un acteur clé du développement économique de notre pays. Ainsi, ce passage fort intéressant par AWB constitue une entrée appréciable au monde du travail et va représenter certainement une initiation à une vie professionnelle qui reste à construire grâce à la formation au sein de l’ISCAE et au stage de fin d'études que j’aurai à effectuer en quatrième année. PREMIERE

colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... Une phase entre 1967 et 1985 caractérisé par la 1ère loi bancaire et l’intégration des capitaux marocains Une phase de 1986 a nos jours: caractérisé par l’application du PAS, des grandes réformes bancaires et financières, et par une nouvelle loi bancaire en juillet

Attijari wafa bank 2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle a vu le jour d'Attijariwafa Bank, issue d'un programme de fusion entre la BCM et Wafabank, finalisé en décembre 2005 (rachat par la banque commerciale Marocaine, seconde du secteur, de Wafa Bank - 4ème place à l'époque). En deux ans, le groupe a franchi avec succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d'ici à 2010 (un meilleur développement

Attijari wafa bank 2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle a vu le jour d'Attijariwafa Bank, issue d'un programme de fusion entre la BCM et Wafabank, finalisé en décembre 2005 (rachat par la banque commerciale Marocaine, seconde du secteur, de Wafa Bank - 4ème place à l'époque). En deux ans, le groupe a franchi avec succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d'ici à 2010 (un meilleur développement

commande[1]. Le marketing direct s’est développé, entre autres, grâce à l’intérêt porté au marketing relationnel (encore souvent appelé le «one to one ») qui, à la différence du marketing transactionnel, privilégie l’établissement d’une relation durable entre l’entreprise et son client dans le but de fidéliser ce dernier. La figure suivante présente la logique fondamentale du marketing direct : Figure 1 : La différence entre le marketing traditionnel et marketing direct [pic]

approche cohérente qui prend en considération les spécificités de l’activité d’assurances. Les principales difficultés que rencontre tout professionnel dans le cadre d’une mission d’audit financier ou opérationnel d’une compagnie d’assurance résulte entre autres éléments suivants : des - Spécificité du secteur Les techniques ainsi que les mécanismes relatifs au secteur des assurances ne sont pas toujours aisés à comprendre même pour ceux qui manient avec aisance et dextérité le fonctionnement des

Partenariat entre le Maroc et le Sénégal Partenariat bilatéral En 2008, Le Maroc et le Sénégal ont signé l’accord de partenariat bilatéral qui a vu naissance depuis 2006 pour l’étude du bilan de la coopération et les perspectives. Ce partenariat tient à renforcer les liens dans le cadre d’une coopération Sud-Sud au bénéfice des deux peuples. Suite a la déclaration de l’ambassadeur marocain au Sénégal, Moha Ouali Tagma, qui a confirmé que le bilan de la coopération entre les deux pays

particulièrement au droit commercial. En effet les opérations de banque sont des actes de commerce et les personnes qui les accomplissent à titre professionnel ont la qualité de commerçant. Le développement des relations et des opérations financières entre les agents économiques à contribué au développement du droit bancaire marocain. Le droit bancaire marocain se base sur différents textes : la loi bancaire le code de commerce les différents décrets et arrêtés ministériels les circulaires de BAM II/