La Fusion Bcm Et Wafabank

à des opérations d’assainissement dans certains établissements ayant accumulé des déficits aussi bien à la conjoncture économique qu’à la mauvaise gestion (le cas du Crédit Agricole et du CIH), la reconfiguration du système bancaire passe par des fusions ou des rapprochements, mais aussi par des stratégies de diversification ou de recentrage sur certains métiers. Sur la plan des métiers, on assiste aux mêmes attitudes, puisque toutes les banques ont établi une stratégie fondée sur la diversification

Définitions et types de fusions II. Aspects juridiques des fusions III. Evolution des opérations de fusion IV. Motivation des opérations de fusion V. Etapes et phases de la fusion VI. Effets et conséquences des fusions Chapitre 2 : Aspects comptables I. Comptabilisation des opérations des fusions  II. Transcription comptable de fusion (application de la norme IAS22) III. Exemples chiffrés des différents types de fusion Chapitre 3 : Aspects fiscaux de la fusion I. Régime du

nous permettre de recouper les problèmes de mise en place afin d’y apporter une réponse dans notre contexte marocain. La deuxième partie traite de l’exemple de la mise en place de la centrale d’achats d’Attijariwafa bank dans un difficile contexte de fusion. La dernière partie de cette étude est la synthèse de l’audit de l’organisation des centrales d’achats dans le secteur bancaire marocain. Telle sera en gros l'architecture de ce travail. Juin 2006 Page 7 / 63 Mise en place des centrales

Introduction Partie I : 1. Définition  * Fusion  * Acquisition  * Scission  * Fusion-acquisition  2. Typologie * Intégration Verticale * Intégration Horizontale * Concentration Conglomérale 3. Techniques de fusion-acquisition  4. Les phases d’une FUSACQ 5. Avantages et inconvénients 6. Facteurs de réussite Vs causes d’échec Partie II : 1. Mécanismes comptables et processus de la fusion : a) Notion et principe de consolidation 

activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains, BCM et Wafa bank, est désormais la plus grande banque du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers ce

entreprises ont commencé ce diagnostic. Point inquiétant, il semble que EME ait quelques difficultés aujourd’hui à trouver de nouvelles entreprises candidates. Les banques se présentent comme une alternative à EME, en particulier celles comme la BCM qui ont mis en place un département spécifique pour ce type de financements. Mais on ne peut attendre de leur part un diagnostic aussi approfondi que celui d’experts dévolus entièrement à cette tâche, et la réalisation d’un plan d’affaires dépasse

part de marché du groupe en crédits à l’économie à 23%. 3- Présentation Attijari Wafa Bank Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, Attijariwafa bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, Attijariwafa bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la réussite de l'intégration de la

communication financière bancaire, la comptabilité générale bancaire la comptabilité analytique bancaire et le contrôle de gestion bancaire. La deuxième partie portera principalement sur un comparatif entre la BMCE et ses principaux concurrents à savoir : la BCM, la BMCI, et la SGMB notamment en terme des principaux composants du bilan et hors bilan, d’analyse de la rentabilité à la fois par la méthode des soldes intermédiaires de gestion et par la méthode des ratios, et la rentabilité boursière. ENCG AGADIR

la ville de Fès seulement. En ce qui concerne la qualité du réseau, elle est excellente pour la totalité des établissements. On peut dire que la BP a réfléchie de lancer un nouveau produit au Maroc, mais elle a hésité, ce qui a laissé la place à WAFABANK d’utiliser cette nouvelle technique. On constate qu’il y’a toujours une ouverture de nouvelles agences par les différentes banques sur le territoire nationale, afin d’élargir leurs capacités de commercialisation, et de pénétrer de nouvelles régions

activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains, BCM et Wafa bank, est désormais la plus grande banque du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers