La Filiale Relais

géographique du client ,par une mise en place des barreaux de représentation ,filiale commercial . 2.Les différentes organisations possibles de la chaine de valeur : a) Dans le cas d’une stratégie multi - domestique ,les différent marchés géographiques sont cloisonner et chaque firme locale peut contrôler une grande partie de la chaine de valeur à l’exception peut-être de la R&D ,d’une filiale à l’autre les liens peuvent être basés plus sur les relations commerciales qu’hiérarchique

exigence : la préparation des colis est confiée à Redcats, unité logistique du groupe PPR dédiée à la VAD. Les livraisons sont principalement acheminées par La Poste, sachant que la Fnac s’appuie aussi sur le réseau des 3.000 points relais de La Redoute, autre filiale de PPR. L’optimisation logistique de fnac.com repose donc plus sur des effets de mutualisation avec des entités du groupe que sur de classiques stratégies d’externalisation. Concernant les très nombreuses références non stockées par

services proches de l’ensemble de la population. • Les mots clés : - Courrier - Finances - Service de proximité - Entreprise de réseau - Organisation - Service public - Egalité de traitement des usagers - Filiales - Modernisation - Qualité - Efficacité • Résumé : Par le fonctionnement de ses bureaux de poste répartis sur tout le territoire, La Poste remplit un rôle de service public. Cependant, entreprise ouverte à la concurrence

de résultat brut d’exploitation (ebitda) de résultat net part du groupe en un an + 2,5 % en un an + 1,2 % en un an Parc Mobile (en milliers) +10,6% Les activités au Maroc Parc Fixe (en milliers) Les activités dans les Filiales 51% MAURITEL Mauritanie 2010 vs 2009 PARC MOBILE (000) 1 576 +17% 51% SOTELMA Mali 2010 vs 2009 PARC MOBILE (000) 2 162 +164% T4 2010 PART DE MARCHÉ* 31% +12 pts 16 890 T4 2010 CHIFFRE D'AFFAIRES 1

de 1,2 milliard d'euros dont 80 millions réalisé en France. Le Japon compte 75 et l'Italie 67 boutiques. Une grande partie de la production de Diesel est externalisée et les jeans sont principalement fabriqués en Italie. Diesel détient 17 filiales à travers l'Europe, l'Asie et l'Amérique, et surtout au Maghreb. La marque compte 5 000 points de vente dans le monde et 300 boutiques en nom propre (29 en France) La marque est présente sur différents marchés : chaussures, de la maroquinerie, des

dirigent dans le but de mutualiser leurs moyens et de réaliser des économies (GIE, coopérative). Le réseau de point de vente ainsi constitué permet de développer des moyens communs (siège, centrale d’achat, entrepôt, filiales etc.) Cette forme de commerce regroupe des UC (succursales, filiales, agences commerciales) sous la même enseigne. Celle-ci est propriétaire du fond de commerce, définit la stratégie du réseau, des objectifs des unités commerciales ainsi que de leur marketing de site. 1.2 Les

intérêts perçus. La Caisse d'épargne ne rencontre pas un succès immédiat du fait de la faible capacité d'épargne des classes populaires, mais aussi d'une confiance trop faible envers l'institution. Les fondateurs demandent alors à l'État d'assurer les relais et de s'impliquer davantage. C'est ce qu'il fait en prenant en charge le placement et la garantie des fonds en fixant le plafond des livrets. La loi du 5 juin 1835 reconnaît alors les Caisses d'Épargne comme établissements privés d'utilité publique

AFP / PHOTOMONTAGE TELQUEL EN COUVERTURE M aroc L’ A C T U C BIG BANG ROYAL Fusion de l’ONA et de la SNI, retrait de la Bourse et cession d’un paquet de filiales… Avec un coût estimé de 24 milliards de dirhams, c’est le plus gros chamboulement capitalistique que le Maroc ait jamais connu. Enquête et explications. PAR FAHD IRAQI AVEC MEHDI MICHBAL 18 TELQUEL 3 AU 9 AVRIL 2010 e 25 mars, au siège casablancais de l’ONA, c’est jour de conseil d’administration, sous la houlette du

saint-andre@arcadim.com Télécopie : Forme juridique : Société A Responsabilité Limitée (SARL) Date de création : 2008 Nom et fonction du responsable : Pascal CREPIN, Responsable d’agence  1.2 – Activité de l’entreprise. Forme de commerce : Filiale Secteur d’activité : Immobilier Type d’entreprise : TPE avec 2 employés Structure du groupe : 2. INDICATEURS QUANTITATIFS Chiffre d’affaires : 4.890.000 € Nombre de salariés : 175 Agents commerciaux et 75 secrétaires 3. POSITIONNEMENT

informations lui appartenant. Lorsqu'un mobile se connecte à un relai, il envoie son IMEI, puis la carte SIM s'identifie auprès de ce même relais. Les différentes technologies de géo-localisation utilisant le GSM sont :  Cell ID (Identification de cellule) : c'est la technologie la moins coûteuse, il n'y a pas de matériel à mettre en place. Du moment que le portable est dans une zone couverte par le réseau, il se connecte à une antenne relais GSM. Cette localisation est très rapide (5 secondes), mais