La Diversité Des Culture Unit Elle Les Hommes

8 Avril 2010 L’INTERCULTURALITE Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 La culture 3 Définition 3 Les différences de cultures en fonction des zones géographiques 4 Culture professionnelle 6 Quelles sont les divergences au niveau professionnel ? 6 L’interculturalité 7 L’identification culturelle 7 Zones d’affinités culturelles 8 Classes d’affinités culturelles 8 Le continent Africain : Le cas particulier de l’Afrique subsaharienne 9 Pourquoi l’implantation des entreprises

l’ouvrage de Maalouf réside dans la menace qui semble peser sur la diversité culturelle. Il est légitime de se poser la question de savoir si dans un monde où la communication entre cultures s’effectue à une si grande vitesse qu’il semble que nous nous trouvions sur le chemin d’une homogénéisation irrémédiable des cultures. Comme effet second de cette homogénéisation on observe également un besoin de vouloir renforcer sa propre culture et à évoquer le besoin de vouloir montrer la différence entre Nous

| | | |(Augmentation des ventes | |Matérielles |Usines, centres de recherches |**** |*** |(Unités présentes sur points stratégiques (Europe, Asie) | | | | | |(Conditions de travail favorables | | |

arrivant généralement d’un pays défavorisé. Pour la France, l’immigration a aussi été vue comme une solution à la baisse de la natalité. C’est pour cela qu’aujourd’hui on trouve une diversité culturelle née à cause des flux d’immigration depuis deux siècles. Par ailleurs, les nouveaux immigrants arrivent avec leur culture et leur mode de vie n'est pas toujours en accord avec les principes de la république. L'adaptation est donc difficile et cela créé des divisions au sein même de la nation. La France

de sourcing et de recrutement à l’international ? a) Quels sont les facteurs déterminants du recrutement ? b) Quel recrutement en fonction de quelle stratégie ? c) La complexité actuelle du recrutement « sans frontières » d) Comment concilier la diversité des acteurs impliqués ? e) Comment concilier la dimension locale et le marché ? 2– Qu’est-ce qui caractérise une politique de recrutement réussie ? a) Communication recrutement ou la « marque employeur » b) Comment les entreprises optimisent l’impact

entreprises Présentation du cours * Une initiation au domaine du management des entreprises * Les thèmes sont abordés à partir de résultats d’études académiques et le cas d’entreprises * Ils sont appliqués à l’analyse de la structure, de la culture et du changement dans les entreprises. Le plan * Principaux concepts clés et rappel sur les 4écoles de management * Les différentes styles de Managements et les composants * Management stratégique * Présentation et correction

objectifs visés. IV – Démonstration. Pour amener son postulat : (1ère partie) o L’auteur fait, dans un premier temps, état de l’impact des nouvelles caractéristiques de l’environnement. Il présente d’abord les structures face à la diversité des activités, puis face à l’incertitude et à l’instabilité. Et enfin leur adaptation à la complexité. o L’auteur fait, dans un second temps, le recensement des activités hétérogènes et de leurs coexistences. Il présente ainsi la production

d’acteurs qui interviennent pour jouer le rôle d’intermédiaires entre l’entreprise, ses produits et les consommateurs. Ils sont aussi tenus de visiter et de contacter les clients actuels et/ou potentiels : d’une manière individuelle ou collective. Ces hommes forment une équipe solidaire vivant en consensus total et durable.• les techniques de vente : ce sont les méthodes, formes et styles de vente que la force de vente utilise pour exercer ses fonctions.Historique et faits marquants : Itissalat Al Maghreb

service de cette structure La culture d’entreprise, le ciment de cette structure La politique de Ressources Humaines Le management international des RH Les moyens mis en oeuvre Le rôle primordial de la formation III. Poursuivre cette politique RH dans les meilleures conditions 1. Les problématiques liées à la culture du groupe Danger d’une culture de l’oral Stimuler pour continuer à innover 2. Les MDC : clé d’animation des hommes dans les zones Rôle des MDC

artistique foisonnante avec des références au constructivisme et au théâtre japonais. Nous verrons comment, conciliant des influences d'une grande diversité, Eisenstein a su mettre sa riche connaissance du théâtre au service d'une création cinématographique très personnelle. I Eisenstein, un homme de théâtre : 1) Sa formation : une culture classique et découverte de la modernité à Riga C’est un ami d’Eisenstein, le futur comédien Strauch, qui l’initie au dessin et au théâtre. En