La Diversification Des Activités Bancaire Est Elle Un Modèle Pertinent

compte, doit façonner ces politiques de sorte à réaliser les objectifs de croissance et de développement humain. La présente note d’orientation traite des différentes politiques financières susceptibles d’influencer, de compléter et de réguler les activités des agents financiers afin de réaliser ce double objectif. Le secteur financier joue un rôle significatif de catalyseur de la croissance, en agglomérant l’épargne de différents agents aux potentiels économiques variés, et en le répartissant entre

décisions à prendre, le système de prévision devra être à long, moyen et court terme. ( Long terme 3ans et plus) b - Au niveau stratégique Prendre en compte les tendances résultantes du système d’information pour décider de la diversification, lancement de produits nouveaux, investissements ou désinvestissement en équipements. – A moyen terme (6 mois à 2 ans) : c - Planification La planification globale et détaillé des capacités, acquérir une machine, embaucher du personnel…

on des se v ces f na nc e s Les perspectives d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement concurrentiel du Maroc dans les services financiers externalisés ? L’offre offshoring Maroc est-elle pertinente par rapport au développement des services financiers délocalisés ? Le secteur de l’offshoring au Maroc :   Les opportunités à saisir dans le marché de l’externalisation des

(Hammes, 2006). Les fonds utilisés dans les T.P.E. proviennent en général du micro-entrepreneur lui-même et de son entourage familial ou amical. Ce dernier recourt plus à la solidarité familiale et à la finance informelle qu’aux prêts officiels bancaires, faute de solutions financières adaptées à ses besoins, qui se situent entre les minimums d’intervention des banques et le plafond des crédits offerts par les institutions de microfinance. La plupart des travaux de recherches abordent la question

Selon la couverture : « Cet ouvrage a pour objectif de mettre en perspective les principales approches qui, depuis un demi-siècle, dénoncent les carences d’une conception taylorienne des structures et aboutissent à la nécessité d’adopter un nouveau model de référence. (…) Ce livre s’adresse aux étudiants en gestion, ainsi qu’aux praticiens, formateurs, cadres d’entreprises exposées aux changements au sein d’une entreprise, qui souhaitent dépasser les solutions traditionnellement proposées » Au-delà

prévoyance « CNEP »qui est appelé a jouer pleinement son rôle dans le développement économique de notre pays .par ailleurs son avenir dépend de sa capacité a soutenir la concurrence dans un environnement bancaire en pleine évolution comme elle poursuit le processus de modernisation et de et diversification des produits offerts a la clientèle. Notre travail de recherche intitulé « le crédit immobilier » nous permette de suivre de plus prêt les procédures appliquées au niveau de la CNEP qui permettra

n’avantage pas toujours la concurrence. Elle pourrait même faciliter les accords entre compagnies sur les taux de fret. • Celles-ci disposent au niveau local et à l’international d’une solide présence et d’un niveau élevé de diversification de leurs activités. Elles réalisent des activités de transitaires, d’agences maritimes, d’opérateurs logistiques et possèdent leurs propres terminaux. Ceci dit on remarque qu’il n’y plus de chargeurs marocains ! Les navires ont tous étaient saisis à l’étranger ! 2-

différentes méthodes d’évaluation d’entreprises 42 IV. Les limites pratiques des méthodes d’évaluation et les solutions Possibles 57 Conclusion 58 Bibliographie 59 INTRODUCTION L’activité bancaire est une activité à haut risque. Plus particulièrement, la distribution des crédit occupe une part importante dans ce risque. de fait la banque finance ses engagements au moyen, généralement, des ressources des déposants qu’elle transforme sur le moyen et

des entreprises marocaines………………….12 Chapitre 2 : La mutation du système financier…………………………..13 Paragraphe I : Système bancaire et financier marocain…………………...13 I : Système financier……………………………………….13 II : Performance du système bancaire et cadre réglementaire……14 1. Cadre institutionnel……………………………………14 2. Structure de l’actionnariat……………………………...15 3. Taille du système bancaire et part de marché……………..15 Paragraphe II : Bourse marocaine : léthargie ou dynamisme……………..16 I : Aperçu historique………………………………………

travail de recherche s’articulera autour de quatre parties :  La première, consacrée à la définition des différentes dimensions du sujet, développe la construction d’un référentiel théorique ; elle présente des réflexions autour : - Du passage d’un modèle taylorien vers un management participatif et la naissance de la théorie ; - Définition et principe du management participatif ; - Les facteurs clé à sa mise en place, quelques outils du management participatif et ses limites; - Ses avantages pour