La Diversification Bancaire

monétaire excessive. Ce raisonnement, qui se base sur la théorie quantitative de la monnaie (dont le principe est développé dans le livre de BTS 1re année, chapitre 2), a conduit les autorités à mettre en place des procédures de contrôle de la liquidité bancaire. Ce contrôle est dévolu à la Banque centrale européenne (BCE), qui pilote la politique monétaire en Europe (détaillée dans le chapitre 9). III. L’évolution du rôle des institutions financières en France Le « métier » des institutions financières

effet : * 17,5 % de part de marché en crédits bancaires * 11,9 % de part de marché en dépôts * 1ère bancassureur * 1ére banque des associations et des comités d’entreprises * 2e pour la monétique * 2e banque de l’agriculture * 3e prêteur à l’habitat * 3e banque des PME * 3e réseau bancaire pour le crédit à la consommation * 4e bancassureur en assurance-vie Concernant les notes des agences de notation bancaire : * Standard & Poor’s : A+/a-1 avec une

comité de Bâle,8(*) un défaut de la part du débiteur intervient, soit lorsque la banque estime improbable qu'il rembourse en totalité son crédit au groupe bancaire sans qu'elle ait besoin de prendre des mesures appropriées telles que la réalisation d'une garantie, soit lorsque l'arriéré du débiteur sur un crédit important dû au groupe bancaire dépasse 90 jours, soit lorsque les deux évènements se produisent simultanément. Dans ce chapitre, nous présenterons dans une première section le cadre réglementaire

service français avec un chiffre d’affaire de 20 milliards d’euros en 2006. La poste a un portefeuille d’activité complémentaire avec l’activité courrier qui totalise 56%, la banque qui représente 23 %, et le colis express qui se chiffre à 21%. Sa diversification de métier lui permet de diminuer son taux de dépendance à son activité de courrier qui face à l’apparition des nouvelles technologies amorce un déclin.[2] La Poste est depuis le 1er janvier 1991, un exploitant autonome de Droit Public. La poste

banque populaire. Partie II : l’Etude de la qualité de service au sein de la GBP I. L’Etude de marché. II. L’Etude matricielle. III. L’Etude stratégique. Conclusion Introduction Le marketing bancaire, est le concept qui met l’accent sur l’ensemble des techniques, actions, et stratégies, mises en œuvre par un établissement financier, afin de développer le capital-réputation, et arriver à satisfaire les besoins et désires de la clientèle, en suite

Stratégique ISBN : 978-2-7440-7520-9 9e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, F. Fréry Chapitre 7 – La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activités Corrigé de l’étude de cas Les nouveaux territoires de Virgin L’identification de la logique parentale de Virgin n’est pas immédiate. C’est en effet une entreprise non cotée, alors que parallèlement Richard Branson utilise massivement les médias pour promouvoir son image. Branson a ainsi deux visages : l’aventurier

se constitue un vaste marché de capitaux, s’affranchissant des frontières politiques. Selon H. Bourguinat, elle repose sur les « trois D » Désintermédiation : processus par lequel le financement de l’économie passe de moins en moins par le crédit bancaire et de plus en plus par le marché financier. Déréglementation : abolition des entraves aux flux de capitaux, libéralisation des transactions sur les marchés des changes Décloisonnement : suppression des barrières entre les différents compartiments

commerciale, industrielle financière et mobilière ou immobilière pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social. Législation particulière : La banque est régie par la loi n°67-51 du 7 décembre 1967, réglementant la profession bancaire telle que modifiée par la loi n°94-25 du 7 février 1994. Capital Social : 50.000.000 de dinars divisé en 10.000.000 d'actions de 5 dinars chacune, intégralement libérés. Date de constitution : Le 18 avril 1959. Durée : 99 ans. Parmi les banques

....................................... 16 1 Que consolide-t-on ? ..................................................................................................................... 16 Cas 1 : un réseau à 3 niveaux avec une caisse centrale bancaire filiale de la structure faîtière .... 16 Cas 2 : un réseau à 3 niveaux avec un OFR détenu par les Unions et une structure faîtière sans fonctions financières........................................................................................

LA STRATEGIE INTERNATIONALE DE CITIGROUP, LE SUPERMARCHE BANCAIRE GLOBAL IEP Toulouse Mémoire de recherche présenté par : Jean-Baptiste Lopvet Directeur du mémoire : Alexandre Minda 2010 LA STRATEGIE INTERNATIONALE DE CITIGROUP, LE SUPERMARCHE BANCAIRE GLOBAL IEP Toulouse Mémoire de recherche présenté par : Jean-Baptiste Lopvet Directeur du mémoire : Alexandre Minda 2010 Remerciements Je remercie Alexandre Minda pour son temps et son encadrement pour la rédaction de ce mémoire