La Diversification Bancaire

Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1 Table des matières : INTRODUCTION..................................................................................................................................................................................8 Quelle posture adopter en stratégie

Note de problématique : Thème : Diversification des produits de financement en Algérie: une action essentielle au développement et à la promotion de la PME/PMI. La principale ressource de l’Algérie provient du secteur des hydrocarbures. Ce dernier représente 97% des exportations du pays. La PME reste la véritable alternative de croissance hors hydrocarbures dans la mesure où elle participe au développement économique et social du pays. La politique du Gouvernement Algérien est orientée

du site est très efficace, en effet, netflix a fait en sortes que l’interface de chaque mode de diffusion soit identique, afin de créer une cohérence et facilité d’utilisation. Faiblesse : le client est dans l’obligation d’entrer ses coordonnées bancaires s’il veut bénéficier du mois d’essai gratuit, ce qui créée un frein à l’achat, qui pourra par la suite, entrainer le rétractement du client et entrainer la destruction de valeur. - Netflix est obligé d’attendre 3 ans après la sortie d’un film en

secteur bancaire •  le secteur bancaire est considéré, d'une façon générale, comme étant l'un des secteurs pilotes de l'économie nationale de n'importe quel pays. • financement de l'investissement, qui constitue le nerf de l'activité économique, mais aussi du fait qu'il représente le point de contact le plus important avec le monde étranger, comme il est l'un des principaux soubassements de l'essor économique. • Des problèmes d’accés au système bancaire et de son flexibilité • Le secteur bancaire, un

accord de Bâle PIERRE-YVES THORAVAL, ALAIN DUCHATEAU Secrétariat général de la Commission bancaire Direction de la Surveillance générale du système bancaire L’objet de cet article est d’exposer en quoi le projet de réforme du ratio international de solvabilité — dit « Bâle II » — est favorable à la stabilité financière. Le futur accord a été conçu pour contribuer à la prévention des faillites bancaires individuelles grâce à des normes de fonds propres plus flexibles et mieux proportionnées aux

l'élimination des intermédiaires et la dépendance. Fusion conglomérée : les fusions conglomérée regroupent des entreprises sans aucun lien les uns avec les autres, elles ne correspondent pas à une stratégie sectorielle, mais une stratégie de diversification au niveau du groupe, le but étant l'établissement d'un équilibre financier car on dilue le risque. 1.3. Les processus de fusion acquisition : La fusion acquisition passe par 3 étapes : Le choix de la cible L’évaluation de la cible L’intégration

Le marketing stratégique consiste pour les directions générales à déterminer l’ensemble des actions et des règles de politique commerciale à mettre en œuvre sur une période donnée dans le but d’atteindre des objectifs généraux. Dans le domaine bancaire on parle souvent de plan stratégique triennal. Plusieurs stratégies peuvent être mise en place en fonction de la situation dans laquelle se trouve la banque au moment de l’établissement de ce plan stratégique. Un diagnostic de l’entreprise de ses

Une banque est une entreprise qui fait le commerce de l'argent : elle reçoit et garde pour le compte de ses clients leurs capitaux, propose divers placements (épargne), fournit des moyens de paiement (chèques, carte bancaires, etc.) et de change, prête de l'argent, et plus généralement se charge de tous services financiers. Les banques sont soumises à une législation stricte d'exercice et de contrôle. Elles assurent pour l'État la traçabilité des opérations financières et contribuent à la lutte

dans les secteurs du traitement des sols naturels et chimiques « NATU et CHIM ». Terractruck a, ensuite, étendu son marché à celui du négoce « NEGO », ce qui lui permet de répondre plus rapidement aux attentes de ses clients. Pour finaliser sa diversification, l’entreprise s’est implantée sur le marché de l’horticulture « HORT ». Le principal problème de cette entreprise est la santé de son directeur, son avenir est donc incertain. De plus, la politique agricole commune européenne « PAC » pose aussi

(10) ans. Le système de contrôle interne permet de s’assurer que les informations destinées aux organes de direction, d'administration et de contrôle, mais également celles transmises au Ministre chargé des Finances, à la BCEAO et à la Commission Bancaire, ainsi que les données figurant dans les documents publiés sont fiables, pertinentes, récentes, explicites et conformes aux normes réglementaires. 2.3. Surveillance prudentie Les SFD élaborent et tiennent à jour un document qui précise l’organisation