La Diversification Bancaire

DEVOIR MAISON DE TECHNIQUES BANCAIRES 1/ Rappelez les avantages et les inconvénients pour le client d’un fonds commun de placement. Les avantages pour le client d’un fonds commun de placement sont : * Ils offrent un moyen facile et pratique d’accéder à un large éventail de placements au Canada et partout dans le monde * Diversification en un seul produit, il y a forcément une diversification du portefeuille puisque les fonds détiennent un grand nombre

la collaboration entre la banque et l’assurance ou d’autres organismes non bancaires. Cela se traduit de plus en plus par la création ou l'achat de sociétés d'assurances par des groupes bancaires, et en sens inverse de la diversification de groupes d'assurance dans la banque. La plupart des banques aujourd'hui proposent des produits d'assurance classiques et la plupart des assureurs offrent désormais des services bancaires (tenue de compte, moyens de paiement, crédit, ...). 2. historique :

Home | Publier un mémoire | Flux L'impact de la règlementation prudentielle internationales sur les strategies bancaires: cas des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie

obligations, produits dérivés…). Il s’agit d’un placement spéculatif effectué par un agent à capacité de financement. Ces investissements correspondent donc à un achat de titres émis par des agents non-résidents dans une optique de rentabilité et de diversification des placements. Selon le FMI, on considère qu'un achat d'action est un investissement de portefeuille (un placement) tant que le total des actions détenues représente moins de 10% du capital social de l'entreprise. Ces investissements sont dits

profession libérales…) * Assurances des entreprises * Assurance des collectivités locales * Assurance maritime et transport * Assurances santé * Prévoyance, retraite, vie individuelle Les métiers de la banque : * Offre bancaire et épargne salariale * Banque des particuliers (Groupama banque, gan assurance) * Gestion d’actifs (Groupama Asset Management) * Gestion d’actifs immobiliers (ceux du groupe) * Gestion de titres (Groupama banque) * Gestion d’actifs

la fin des années quatre-vingt et au début de la présente décennie. Parallèlement, un mouvement structurel de désintermédiation des crédits et de « marchéisation » des conditions de financement bancaire a accru la montée des pressions concurrentielles qui ont pesé sur l’évolution de la rentabilité bancaire avec une marge d’intermédiation en baisse depuis plusieurs années. Dans ce contexte, après le problème des risques-pays, les établissements de crédit ont été confrontés à une montée des risques

Risques bancaires et canal étroit du crédit au Brésil : une analyse en panel Julio Ramos-Tallada † novembre 2010 Résumé L’objectif de cet article est de tester empiriquement deux questions majeures de la transmission de la politique monétaire au Brésil après la stabilisation de l’inflation: (i) dans quelle mesure le canal étroit du crédit a été actif ; (ii) quels types de facteurs gouvernent la réponse de l’offre de prêts bancaires à la politique monétaire. Nous étudions le rôle de deux types

des financements obtenus par les entreprises directement sur les marchés de capitaux ; - des placements réalisés directement par les entreprises ou les particuliers sur les marchés financiers2. Aussi l’organisation du système bancaire introduite par les pouvoirs publics comprend-t-il un institut d’émission, la Banque Centrale (autorité de tutelle du système) et un ensemble d’établissements qui constituent les banques de second rang. 1 Les métiers primaires (back office

Cameroun, marqué par la prépondérance des exportations de biens primaires, notamment de pétrole, traduit bien la faible diversification de l’économie. Or, l’épuisement des recettes pétrolières pourrait révéler des vulnérabilités importantes en cas de non-diversification de la structure des exportations. Sommaire 1 / RÉGIME DE CROISSANCE : MANQUE DE DYNAMISME ET DE DIVERSIFICATION 1.1. 1973-1994 : une phase de décollage avorté 1.2. Depuis 1994, une trajectoire de croissance moins erratique mais plutôt

d’autant plus pertinents qu’ils permettent aux consommateurs d’utiliser ces services de chez eux, et rendent donc ces services plus pratiques et plus faciles d’accès. - Modifications structurelles de la Poste • diversification des services proposés (course à l’innovation) o service bancaire notamment : avec site d’informations boursières, de courtage en ligne et de gestion d’actifs. • rénovation des infrastructures avec des « ilots », du matériel plus ergonomique et des codes couleurs : o guichets