La Culture Americaine Uniforme T Elle Le Monde

Dissertation Culture Générale “ Tout est fabriqué et tout est naturel chez l’homme. ” Maurice Merleau Ponty, Phénoménologie de la perception. “ Il a le geste vif et appuyé, un peu trop précis, un peu trop rapide, il vient vers les consommateurs d’un pas un peu trop vif, il s’incline avec un peu trop d’empressement (…). Mais à quoi donc joue t-il ? Il ne faut pas l’observer longtemps pour s’en rendre compte : il joue à être garçon de café.” écrit Sartre en 1943 dans l’Etre et le Néant.

DE LYON UNIVERSITE LUMIERE - LYON 2 Culture d’entreprise et motivation des salariés Mémoire de fin d’études Sous la direction de Monsieur Bernard BAUDRY Mémoire soutenu le 6 septembre 2007 Claire HENRIET Membres du jury : Monsieur Bernard BAUDRY, Professeur, Université Lumière-Lyon 2 Monsieur Christian MERCIER, Professeur, Institut d’Etudes Politiques de Lyon Table des matières Remerciements . . Introduction . . Partie I La culture d’entreprise : outil de motivation des individus

en 1952 (le symbole du célèbre « M » est mis en place en 1955) après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald. C'est aussi : La plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour (2010). Une présence dans 119 pays, on compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants. Dans chacun d'eux, la marque a apporté un fonctionnement de base qui reste le même, c'est à dire des façons

l’évolution ou, au moins, de la regarder en face. Lier la responsabilité à l’action c’est aussi la détacher de la seule intention comme cela se fait dans les sociétés dominées par la magie : dans l’île de Dobu par exemple (voir cours « Culture et civilisations »), tout évènement est expliqué sur un plan magique ; il en résulte que tout évènement désagréable est relié à quelque mauvaise intention d’autrui ; or, comme de telles intentions existent, surtout dans les sociétés dominées par l’idée

son pays aux côtés de l'entente le 6 avril 1917.Il présente ses idées pour la paix dans un texte appelé " Les 14 points du président Wilson ". A Versailles, en 1919, il s'efforce de faire appliquer ses principes, mais est désavoué par le Congrès Américain. Dès lors les Etats-Unis ne ratifient pas les traités de paix. - ROOSEVELT FRANKLIN DELANO ROOSEVELT Membre du parti démocrate, sénateur en 1929, élu président des Etats-Unis en 1932, il lance la politique du New Deal ;il est réélu triomphalement

enfants est très forte, surtout en bas âge. Dans les cimetières, entre 15 et 20% des ossements appartiennent à des enfants de moins de 5 ans. Les rois et les dignitaires, mieux nourris et mieux soignés, ont une durée de vie un peu supérieure. Ces deux cultures tendent néanmoins à faire de l’enfant un être idéal. L’enfant du Moyen Age est plus balancée ; on vente autant les vertus de l’enfant que ses péchés. La bonne image de l’’enfant est aussi véhiculé par l’enfant Jésus mais d’un autre côté l’enfant

I. Le monde en 1945 - Extrait du communiqué final de Yalta en Février 1945. Quand ? Peu de temps avant la fin de la 2nd guerre mondiale en 1945 Qui ? Les présidents des états vainqueurs : Staline, Churchill et Roosevelt. (Les alliés) Où ? Yalta, au sud de l’Union Soviétique, ce qui montre la position de force de l’Urss. Pourquoi ? Pour décider du sort des vaincus, du partage des territoires. Yalta est une conférence préparatoire pour un traité de paix. L’armée Allemande est déjà vaincue

L’Amérique subit la « grande crise ». C’est une chance pour le jean : cet « uniforme » porté par les paysans et les travailleurs devient le symbole du combat et du courage. 2 Dans les années 30, la dépression fait rage et la demande en produits décline. Les ouvriers travaillent en horaires réduits pour éviter les licenciements. 1933 : Roosevelt lance le New Deal pour donner une nouvelle dynamique à la machine économique américaine. Des dizaines de milliers de salopettes en denim sont distribuées aux

pas les aboutissants, étaient trop risqué. - Même pour des raisons tactiques (à court terme) les États-Unis n’ont pas voulut renverser Saddam, ils ont installé des bases militaires américaines dans les pays voisins notamment en Arabie Saoudite et le Koweït. Donc l’installation des bases militaires américaines permanentes fait donc partie d’une stratégie (à long terme) qui vise à contrôler l’ensemble des richesses des pétrolières du Moyen-Orient et à pouvoir contrôler et régler comme bon leurs

flux migratoires et de la mondialisation sous-tend diversification de la main-d'œuvre (Helly, 2000). Le premier renvoie surtout à un mouvement endogène alors que le second a une portée exogène. Les flux migratoires amènent des travailleurs issus de cultures différentes au sein des entreprises locales et la mondialisation tend à déplacer les entreprises vers de nouveaux espaces culturellement distincts. Ce dernier cas a été largement documenté par les diverses études du management interculturel qui se