La Convergence Qualité Logistique

d’année une croissance considérable et continuent, malgré un contexte économique atone, à créer des emplois. Dans un même temps, ces activités font l’objet de représentations très critiques, notamment en ce qui concerne les conditions de travail et la qualité des emplois. Pour éclairer la situation et tendre vers une meilleure connaissance de ces activités très présentes en Poitou-Charentes, l’ARFTLV mission OREF s’est vu confier la réalisation du présent portait. Celui-ci a pour objectif de mieux appréhender

différentes. On utilise aussi bien le terme Category Manager pour désigner la personne qui, chez l’industriel est chargée de gérer la catégorie pour le compte du distributeur (Category captain ou category pilot) que l’acheteur aux fonctions élargies à la logistique et à la définition de l’assortiment du distributeur. Le vocabulaire du Category Management est encore flou et diffère souvent d’une entreprise à l’autre. Ainsi, sous le terme Category Manager des entreprises apparemment proche comme Nestlé, Danone

CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO ENGENHARIA QUÍMICA E ALIMENTOS EQA 5611: ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ENGENHARIA DE ALIMENTOS PROFESSOR ORIENTADOR: JOSÉ MIGUEL MÜLLER COORDENADOR: HAIKO HENSE 2012 RAPPORT DE STAGE DE SURVEILLÉ PSA PEUGEOT CITRÖEN CONVERGENCE QUALITÉ AU PROJET DE LANCEMENT D’UN NOUVEAU VÉHICULE PROJET A56 - DS3 Cabrio Gabriela CLEZAR RIBEIRO Tuteur Industriel : M. CharlesAlexandre ROUSSEAU Tuteur UFSC : M. Jorge Luiz NINOW 04/2012 à 09/2012 RAPPORT DE STAGE – Gabriela CLEZAR RIBEIRO

FICHE PERMETTANT L’ÉTABLISSEMENT DE LA CONVENTION DE STAGE ? L’organisme d’accueil : Nom : XXXX Adresse : XXXX DANS CETTE PARTIE DE LA FEUILLE, VOUS INSCRIVEZ LES COORDONNÉES DE L’ENTREPRISE ET DE SON REPRÉSENTANT XXXX Représenté par : XXXX Qualité du représentant : XXXX Nom du service dans lequel le stage est effectué : XXXX Lieu du stage (si différent de l’adresse ci-dessus) : XXXX Téléphone : XXXX Fax : XXXX e-mail : XXXX L’étudiant stagiaire : Le représentant est la personne qui

rendant les utilisateurs dépendants. Elle permet plus de productivité, plus de confort, plus de produits et de services. Elle produit ainsi un effet qualité fiabilité qui met l’entreprise sous pression et conduit à des effets pervers. Le temps compressé met l’entreprise sous pression. Le consommateur est accoutumé à être satisfait en temps réel et en qualité totale. Pour ne pas perdre ce client « impatient »; l’entreprise est contrainte à faire toujours mieux et toujours plus vite. Organiser la résistance

Comme il est assez complexe, il est important pour un manager de bien connaître l’environnement dans lequel il évolue. Comme celui-ci est en perpétuelle mouvance, piloter une organisation devient alors très difficile. Le manager doit avoir, comme qualité première, celle de l’adaptation. Dès lors le manager doit être à l’écoute et réactif, car il doit se plier aux exigences des évolutions de cet environnement. Différents facteurs peuvent influer sur la vie d’une organisation et ainsi sur les pratiques

marketing à l’économie numérique Les principales caractéristiques de l’économie actuelle L’avènement du numérique et les capacités de connection Désintermédiation et réintermédiation La personnalisation des produits et des approches marketing La convergence intersectorielle Les réponses des entreprises à ces évolutions L’adoption d’une organisation par segment de marché La focalisation sur la valeur à vie du client La prise en compte des indicateurs marketing La prise en compte de tous les acteurs

premier distributeur européen, présent dans dix pays de l’Union européenne, est directement concerné par le développement du Marché intérieur et souhaite contribuer à cette construction afin de permettre aux consommateurs d’accéder à des produits de qualité aux meilleurs prix. Leader en France, Belgique, Espagne, Grèce et Chypre, il est également présent en Italie, Pologne, Roumanie, Bulgarie et Portugal. Avec plus de 13000 magasins, il réalise près de 85 milliards d’euros de chiffre d’affaires global

métropole Les problématiques du développement urbain au niveau des grandes villes, font face une urbanisation croissante, souvent mal maîtrisée (étalement urbain, faiblesse des équipements, qualité du bâti, transport inefficace) et à la nécessité de s’intégrer de façon compétitive dans un environnement régional, national, voire international. Cette urbanisation accélérée a entrainé un déséquilibre au niveau des territoires qu’il faudra prendre en charge par des outils d’aménagement. Le SDAAM

Organisation, gestion, spécialisation, animation, formation, etc. NTIC MODALITES PRATIQUES DU POSTE Traitement des informations, sécurité, reporting, accès aux fichiers Moyens mis à disposition Gamme, nouveautés, services associés, logistique Organisation des informations commerciales : Bases prospects, clients, produits, vendeurs, etc. Démarche commerciale Processus de négociation vente Lieux et Déplacements Echanges, etc. Moyens et procédures informatiques, etc. DIAGNOSTIC