Kraft Foods Group

de 1 point si la réponse cochée est fausse : retrait de 0,5 points si aucune réponse n’est cochée : 0 à la question. Question 1 – Lorsque l’on parle d’un plan marketing par produit, par ligne, par marque, par réseau de distribution ou par groupe de clients parle-t-on d’un plan marketing….  d’offre ?  d’activité ?  d’entreprise ? Question 2 – Dans les métiers suivants, quel métier est-il le plus souvent en charge de la conception du plan marketing d’activité ? :  le chef

en place les prix et décident des quotas comme ils veulent sans faire en fonction de l'offre et de la demande. Le café devient comme le pétrole, cela devint un produit rentable. Des acteurs privés arrivent → firmes multinationales du café (ex: Kraft Foods). Grain de café exportation + transport ramassage du café (activité primaire) exportation + transport transformation sur place ou à l'étranger (activité secondaire) exportation + transport conditionnement (activité secondaire avec l'industrie

son statut de leader en 2008. En 2010, sa croissance ralentit encore, avec +0,4% en matière de chiffre d'affaire, contre des croissances a deux chiffres jusqu'en 2008, en terme de chiffre d’affaire. Ce phénomène atteint essentiellement les grands groupes leader tells que Danone, Lu (ou Kraftfood), United Biscuits, et Saint Michel Biscuits. Cependant, les marques de distributeurs gagnent du terrain et se font remarquer avec une progression de +5,3% en terme de chiffre d'affaire. Ce marché

marché a)Holywood contre Freedent Le marché se segmente autour de 2 grandes marques : Hollywood (Groupe CADBURY) mise sur « le pôle plaisir » avec un grand choix de variétés et de parfums, un effet vraiment rafraîchissant, un goût excellant et intense qui dure longtemps. Il détient une part de marché volume de 52% sur ce segment. Tandis que Freedent et Airwaves lancé en 2001 (Groupe WRIGLEY) misent sur « le pôle bucco-dentaire », même si Hollywood sans sucre s’installe peu à peu sur ce

Création et développement de ces deux entreprises {text:list-item} L'objectif de cette sous partie est double : Essayer de dégager quelques traits du groupe d'homme, que sont les entrepreneurs, auquel appartenait Jean- Romain Lefèvre fondateur de la maison LU – en 1846 - ainsi que Joseph Grellier qui vendra pour la première fois ses biscuits « St Michel » en 1905 . Puis, dans un deuxième temps, de déterminer les conditions nécessaires à l'émergence et à l'affirmation d'une entreprise

chocolat représente 21,6 milliards d'euros, soit environ 397 000 tonnes. Ce marché a une perpétuelle dynamique de mouvement grâce aux nouveaux comportements des consommateurs mais également grâce aux efforts d'innovations réalisés par les grands groupes de l'industrie agro-alimentaire. De la haute gastronomie au bol de Nesquick, le marché du chocolat touche toute la population et offre une grande variété de choix : telles que les tablettes, les confiseries, les poudres et les pâtes à tartiner... a)

l’entreprise Milka pour réaliser ma prospection car le chocolat est un produit très consommé dans le monde entier. De plus, Milka est l’une des plus grande marque commerciale de produits au chocolat détenu par le grand groupe américain Mondelez International (scission de l’américain Kraft Foods). Aujourd'hui, la marque est transversale. Aussi bien sur les différents segments du marché du chocolat : tablette, tablette fourrée, confiserie, chocolat festif ; les différents âges de consommation au sein de la

adaptant aux nouvelles attentes et modes de vie des consommateurs. I. L’OFFRE A. LES OFFREURS Les chiffres du marché français des industries de la biscuiterie et des gâteaux Les différents offreurs : Marques d’entreprises leaders: Kraft Foods France (LU) , United Biscuits France (BN, Delacre, Verkade), Goûters Magiques (Whaou, Le Ster, Armor Délices, Gaillard Pâtissier) Regroupements de PME de taille significative: Biscuiterie Bouvard, Jacquet - Brossard France, Loc Maria, Pâtisseries

moyennes." (Jean-Pierre Blanc, directeur général des cafés Malongo). Par ailleurs, la publicité et le marketing ont contribué à changer l'image du café. On en parle comme d'un vin, en évoquant sa provenance, son cru... Rien d'étonnant donc que le groupe suisse Nestlé enregistre une progression de 30% en 2009 des ventes de sa filiale Nespresso, fondées sur des produits haut de gamme. Pour revenir à cette comparaison avec l'eau, signalons deux constats. Celui de Fred Pearce, auteur spécialisé

Management International Trilingue PECO Stratégie et Mode de présence de Schneider Electric en Russie Auteurs : Olga Sterkhova et Ciprian Corneiciuc. Schneider Electric est un groupe industriel français qui propose des produits de gestion d'électricité, des automatismes et des solutions adaptées à ces métiers. C’est un Groupe International qui embauche 120 milles personnes dans 106 pays avec un CA de 15,8 milliards d’euros en 2009 et avec 8,7 milliards les premiers 6 mois (+10 % par rapport au 2009)