Kfc Et Quick Marketing

(jugement) qd l’individu accorde 1 significat° particulière au stimulus. DETECTION & PERCEPTION DES STIMULI SENSORIELS La Détection sensorielle: Exposition Nos organes sensoriels jouent un rôle de transmetteur de tous nos stimuli marketing Les limites physiques de nos organes sensoriels soulignent l’existence de seuils sensoriels Seuil absolu : + petite valeur du stimulus qui suscite une réponse du C. Seuil en fonct° de l’ambiance Seuil différentiel : mesuré par la + petite différence

Module : Marketing InternationalFaculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Soussi Master Marketing Stratégique, Management Commercial et d’Entreprises Promotion 2021-2023 Préparé Par : Encadré Par : Aamar Takbar Abdellah Hajji Charaf eddine Ouchettou Hajar Sedrati Mohammed Hammouni Mounia Aresmouk Nadia Jabbara Noura Besri Oumaima Hamzaoui Salma El Ajaje Zineb Ouasta M. EL AIDOUNI ABDELWAFI MODULE : MARKETING INTERNATIONAL TRAVAIL

attire aussi beaucoup de monde grâce au fait qu'elle continue à s’étendre. Entre fin 2010 et début 2011, on a pu voir l’ouverture de 2 point de restauration sur la zone, un restaurant de fruits de mer : La Criée ainsi qu’un fast-food : Quick et la construction d'un KFC devrait être finie pour la fin de l'année. 2. Les concurrents On distingue 2 types de concurrents directs locaux : * La grande distribution, qui vend entre autres des vélos, des matelas gonflables, des glacières :

principales, prestations complémentaires, prestations périphériques relevant d’espaces géographiques et d’espaces-temps différents8. 7. Vellas F., (2006), Économie et politique du tourisme international, Économica, Paris, 320p 8. Balfet M., (2001), Marketing des services touristiques et hôteliers : spécificités, méthodes et techniques, Ellipses, Paris, p. 189. © 2012 Pearson France – Management du tourisme, 3e édition – Jean-Pierre Lozato-Giotart, Erick Leroux, Michel Balfet 7591_ManagTourisme.indb

et les valeurs au service de la conquête. Pierre Morgat est spécialiste de la relation clients, de la conquête et fidélisation, de la formation des cadres et dirigeants, des corporate universities et écoles de vente internes. Ancien directeur marketing à l’ESSEC, en charge du développement de l’Executive Education, il est dirigeant d’entreprise, consultant, professeur vacataire, conférencier, auteur de modules d’e-learning. Il intervient régulièrement en France et à l’international pour de grandes

permet de lier une marque, une enseigne et une succursale. La licence de marque est la collaboration entre un créateur d’entreprise et un entrepreneur. Chacun ayant des obligations : pour l’entrepreneur des obligations concernant la publicité, le marketing ou la formation. Concernant le créateur d’entreprise, les obligations concernent les activités comme la production, la distribution ou la vente. La franchise, sur laquelle repose notre étude, est un contrat assez similaire à celui de la licence de

l'activité de restauration de la restauration rapide. Le plan d'affaires qui est expliqué tout au long des pages suivantes démontrera les raisons de notre engouement et de l'opportunité d'un tel projet. 1 Etude de Faisabilité DSAE PARTIE MARKETING 2 Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION Dans un marché de plus en plus complexe, tel que le secteur de la restauration rapide, la simple expérience et observation ne permettent pas à une jeune concession semblable à la notre de trouver

fonction du lieu retenu, les besoins des clients potentiels ont été analysés à travers des questionnaires qualitatif et quantitatif qui nous ont permis d'adapter notre offre. La restauration mettant en relation de nombreux enjeux, l'élaboration d'un Marketing-Mix fut une étape clé de notre démarche. Nous y avons relaté les stratégies en termes de produit, de prix, de circuit de distribution et de promotion. La partie ressources humaines explicite les choix retenus en termes de nombre de salariés requis

attention spans are short and a million Next Big Things are always around the corner. Fads can be created in the morning, be hugely profitable by lunch time and dead in the water by midnight. Never have wealth and fame been so easy to achieve, and so quick to vanish. Trends change so fast that the best many new media moguls can do is ‘get in, get rich, move on’. And no one in this room tonight exemplifies that ideology better than Alex Tew. A true fiveminute new media mogul. Suddenly the microphone is

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