Jim Thompson

mieux, elle se leva et fouilla dans les placards de la cuisine à la recherche d’une théière. Elle mit de l’eau à bouillir et en attendant, déambula dans le salon, regardant machinalement les titres des livres de la bibliothèque (Harry Crews, Hunter Thompson, Trevanian…), les magazines posés sur la table basse, les peintures abstraites et minimalistes accrochées aux murs. Lumineux et spacieux, l’endroit baignait dans des tonalités minérales égrenant mille nuances du gris au beige. Un bon compromis entre

elle se leva et fouilla dans les placards de la cuisine à la recherche d’une théière. Elle mit de l’eau à bouillir et en attendant, déambula dans le salon, regardant machinalement les titres des livres de la bibliothèque (Harry Crews, Hunter Thompson, Trevanian…), les magazines posés sur la table basse, les peintures abstraites et minimalistes accrochées aux murs. Lumineux et spacieux, l’endroit baignait dans des tonalités minérales égrenant mille nuances du gris au beige. Un bon 118/281

Ciné Capitole c 14 h, 16 h, 18 h, 20 h, 22 h. Ciné Dôme c H 11 h 15, 14 h, 16 h, 18 h, 20 h, 22 h. THE GHOST-WRITER (2H08) de Olivier Dahan avec Renée Zellweger, Forest Whitaker. Les Ambiances c H (VO-STF) 16 h. de Susanna White avec Emma Thompson, Maggie Gyllenhaal, Rhys Ifans. Ciné Dôme c H 11 h, 14 h, 16 h 10. Ciné Jaude c H 11 h 15, 14 h 15. La Viouze (Les Ancizes) c H 14 h 45. Le Gergovie (Cournon) c H 14 h, 16 h, 20 h 30. de Nicolas Philibert Documentaire Les Ambiances c H 15 h 50, 17

nous avons débattu des cas d’organisations et d’équipes qui ont fait le choix de la fluidité et du contraste avec ceux qui ne l’ont pas fait. J’aime mettre en regard les analyses de Marcus Buckingham sur ce que font les meilleurs managers et celles de Jim Collins sur les entreprises qui sont devenues excellentes sans avoir fait de plan de changement. Ils arrivent à la même conclusion : « Good is the enemy of great. » S’appliquer à bien faire, empêche d’être excellent. Les managers et dirigeants d’exception

nous avons débattu des cas d’organisations et d’équipes qui ont fait le choix de la fluidité et du contraste avec ceux qui ne l’ont pas fait. J’aime mettre en regard les analyses de Marcus Buckingham sur ce que font les meilleurs managers et celles de Jim Collins sur les entreprises qui sont devenues excellentes sans avoir fait de plan de changement. Ils arrivent à la même conclusion : « Good is the enemy of great. » S’appliquer à bien faire, empêche d’être excellent. Les managers et dirigeants d’exception

les propos d'un Ronald Reagan, selon lequel les sans-abri, les clochards, les chômeurs de New York, dont le nombre avait plus que doublé durant ses deux mandats, « méritaient leur sort parce qu'ils l'avaient choisi »... Ou encore, l'affirmation de Jim Bogler, premier ministre de NouvelleZélande durant les années 1990 : « Chaque famille doit se suffire, chaque citoyen doit se suffire, chaque génération doit se suffire. » Cela résume fort bien le credo de l'économisme actuel. C'est le « après moi

reconnaissante à tous ceux et à toutes celles qui nous ont aidés dans notre tâche. On trouvera une liste partielle de leurs noms en appendice à ce rapport. Toute ma gratitude va au vice-président Mansour Khalid, à tous les autres membres de la Commission, à Jim MacNeill, son secrétaire général, et au personnel du secrétariat qui a fait plus que son devoir pour nous aider. Leur ardeur et leur dévouement n'ont connu aucune limite. Je désire aussi remercier les présidents et les membres du Comité préparatoire

reconnaissante à tous ceux et à toutes celles qui nous ont aidés dans notre tâche. On trouvera une liste partielle de leurs noms en appendice à ce rapport. Toute ma gratitude va au vice-président Mansour Khalid, à tous les autres membres de la Commission, à Jim MacNeill, son secrétaire général, et au personnel du secrétariat qui a fait plus que son devoir pour nous aider. Leur ardeur et leur dévouement n'ont connu aucune limite. Je désire aussi remercier les présidents et les membres du Comité préparatoire

programme libre qui a permis de réaliser le projet de cartographie du génome humain à l’Institut Sanger, parallèlement à la recherche commerciale de Celera, a eu pour effet que les données relatives au génome humain sont restées dans le domaine public 47. Jim Kent a écrit ce programme pour empêcher que les données génomiques puissent être appropriées par des brevets commerciaux. Cette situation a montré qu’il ne fallait pas se contenter de réfléchir à l’idée du code source libre; la communauté scientifique

supplement my own. I also acknowledge the generous help of friends and colleagues who have answered my queries, made helpful suggestions and even read portions of the typescript. Particular thanks are due to Ros BrownGrant, Jim Dolamore, Jim Dryhurst, Howard Evans, Michael Freeman, Jim House, Michael Kelly, Lynette Muir, John Rothenberg, Max Silverman, Kamal Salhi, Pierre Testud, the late Philip Thody and Christopher Todd. I hasten to add that any remaining errors and intemperate judgements are mine alone