Jc Decaux Stratégie

auprès   des   jeunes   en   dynamisant   son   image   alors   que   celui-­‐ci   n'est   pas   ancré   dans   leurs  habitudes  de  consommation  ?         22   STRATÉGIE DE COMMUNICATION POSITIONNEMENT Bien plus qu'un vin. C'est un vin qui peut se suffire à lui-même, mais peut aussi atteindre une dimension en devenant la base de délicieux cocktails.   23   OBJECTIFS Notre objectif principal va

celui qui vise les gens qui se déplacent le plus. De nombreux formats existent dans chaque pays et il n'y a que certaines entreprises d'affichage mondiales qui utilisent les formats universels (1,20x1,60 et 3,20x2,40) CBS dans différents pays (JC Decaux, Clear Channel Outdoor et CBS Outdoor) à travers différents réseaux "markétés" et fortement ciblés selon les territoires ou univers .(ex : centres commerciaux, aéroports, gares, univers rural, grandes et petites agglomérations, métros, bus, parkings

autres marques vous baratinent + Frolic est différent, il comprend votre chien  Implicitement : Frolic rend les chiens intelligents + si vous êtes intelligents, achetez Frolic + ne prenons pas les chiens pour des idiots Concept + message Stratégie médias Télévision  Couverture nationale  Puissance instantanée  Notoriété  Augmentation trafic in-store  Pénétration générale et homogène Préconisation  Campagne pour l’objectif d’image  2 semaines => 30’ sur grandes chaines

développement économique car celui-ci prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ici : Les deux protagonistes ont pris des risques en quittant leur travail. En effet, Michel de Rovira était consultant en stratégie et Augustin Paluel-Marmont chef de produit chez Air France. Après leur démission ils se lancent dans la fabrication de gâteaux. L’innovation ici ne concerne pas les gâteaux à proprement dite mais plutôt la politique de communication qu’ils mettent

deuxième arrondissement de Paris, au cœur des grands magasins, et forte de onze années d’expérience dans le domaine de la communication, l’agence starEvent est formée de cinq personnalités. StarEvent vous accompagne pour : Le développement d’une stratégie de votre marque Votre identité graphique La création de supports de communication impactant pour assurer à nos clients : - Une meilleure image de marque - Une meilleure notoriété Nos compétences ont déjà été prouvées avec de

LE GROUPE BOUYGUES Plan A) Présentation B) Stratégies C) Concurrents A) Présentation du groupe Bouygues a) Historique : Créée en 1952 par Francis BOUYGUES, Bouygues est à l’origine spécialisée dans la construction de bâtiments en Ile-de-France (BTP), puis s’est diversifiée dans d’autres domaines dont l’énergie, l’immobilier, les routes, les médias et la télécommunication. C’est une S.A (avec Direction Générale et Conseil d’Administration) au chiffre d’affaires de 

Opérateurs de services urbains : les acteurs, les stratégies, les perspectives Dossier Par Geoffroy Bing, Nova7, octobre 2009 Résumé du dossier L’eau, les déchets, le chauffage urbain ou encore les transports urbains s’inscrivent dans des processus industriels toujours plus complexes et capitalistiques. Ils constituent, de fait, un secteur économique de première importance qui a vu naître sur le territoire national des leaders mondiaux. Bien que régulés par la puissance publique, une partie importante

réagir sur des demandes qui évoluent en lançant des marques là où il existe un vide lorsqu'il y a une difficulté d'approvisionnement. Toutefois, les marques distributeurs sont menacées par les marques nationales et le « hard discount », étant une stratégie de vente basée sur un prix extrêmement bas et d'une qualité pouvant être médiocre. Créées dans le but de supprimer les intermédiaires, afin de proposer des prix encore plus attractifs, la progression des MDD n’est plus a ignorer. Après avoir

BTS Com 1 – 2014/2015- Cours F1- MA Aitammar- Dossier 5 : La stratégie de communication – Le positionnement Dossier 5 : La stratégie de communication – le positionnement Objectifs à atteindre à la fin de la séquence: - - Repérer les différentes composantes de l’image d’une organisation : appréhender leur importance relative et leur nécessaire cohérence dans le cadre d’une communication globale Appréhender le rôle de l’image pour une organisation et sa nécessaire évolution Appréhender les difficultés

|Stratégie de la Communication | |Chap. 1 : Les outils de la communication d’Entreprise | La communication d’entreprise utilise 2 outils principaux : les techniques média ou les techniques hors-média. I. La Presse La presse est très segmentée. On peut répartir les supports en plusieurs catégories, dont les principales sont : - la PQN : Presse