Jardiland

Vicat 7 av Léonard de Vinci Patinoire Clermont-Auvergne 155 Bd Gustave Flaubert KFC 172 Bd Gustave Flaubert B.Box Av Ernerst Cristal BBOWL rue de l'Eminée Chartron Michel SARL 9 rue Joseph Desaymard ISS Propreté La Pardieu 80 rue Pierre Estienne Jardiland 4 Bd Vincent Auriol Chaussland rue Joseph Desaymard Prizee.com 22 Allée Alan turing La Hall aux vêtements rue Joseph Desaymard Jean Delatour rue Joseph Desaymard general optique rue Joseph Desaymard Laurie Lumiere zac Pardieu Rue de l'Hermitage Le

de me spécialiser dés ma deuxième année à l’ESC Rennes en comptabilité et de partir en Angleterre afin de ne suivre que des cours en comptabilité et finance. Entre la deuxième et la troisième année, un stage au sein du service comptabilité de Jardiland Espagne a renforcé mes certitudes et m’a permis d’affiner mon projet pour ma troisième année à l’ESC Rennes où je n’ai choisi que des cours en comptabilité et audit. Les compétences théoriques et pratiques acquises tout au long de mon expérience

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décidé de me spécialiser dés ma deuxième année à l’ESC Rennes en comptabilité et de partir en Angleterre afin de ne suivre que des cours en comptabilité et finance. Entre la deuxième et la troisième année, un stage au sein du service comptabilité de Jardiland Espagne a renforcé mes certitudes et m’a permis d’affiner mon projet pour ma troisième année à l’ESC Rennes où je n’ai choisi que des cours en comptabilité et audit. Les compétences théoriques et pratiques acquises tout au long de mon expérience

suffisamment de similarité pour les regroupe. Ça peut être au niveau local, régional, national. Ex : Presse Quotidienne Régionale Le local va se développer avec le géomarketing. Actions de communication spécifiques au territoire ex si beaucoup de jardins jardiland fait de la pub en local sur les arbres à destination des personnes qui ont un jardin => ciblage des catégories de clientèle Critère à utiliser quand la géographie est un critère pertinent.  Segmentation sociodémographique: Segmentation du marché

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permet au groupe hôtelier d’améliorer sensiblement son cash-flow dans un secteur où les marges sont faibles. En conséquence, Accor se développe aujourd’hui très fortement à l’international et notamment en Asie. Citons encore l’entreprise Jardiland qui, en 2006, a cédé 57 de ses magasins à la Foncière des Murs pour 242 millions d'euros et a ainsi augmenté considérablement son implantation géographique en France. Les mouvements d’externalisation et cession d’actifs immobiliers relèvent de

florales, les services, les achats pour fleurissements mortuaires, les plantes et fleurs artificielles ne sont pas inclus. Les intentions d’achat 40 % 36 35 % 30 % 25 % 34 31 31 29 32 Le Top 5 des groupes en 2007 20 % Tripode Semaphor (Jardiland/Vive le Jardin) 15 % 10 % 0% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Union InVivo (Gamm Vert) Apex (Point Vert/Point Jardin/Magasin Vert) Truffaut Botanic Source : Unibal. Source : Cetelem (articles de bricolage + jardinage). L’Observatoire Cetelem

atouts majeurs dans la stratégie de positionnement des grandes surfaces spécialisées. Prix plutôt bas, compétitif par rapport à la concurrence. Implanté en centre ville, dans les centres commerciaux ou galerie marchande des hypermarchés. Ex : Jardiland, Virgin, fnac, Décathlon 1.2.4. Boutiques spécialisées non-alimentaires Surface inférieure à 300m2. Implanté en centre-ville, centre commercial ou galerie marchande. Vente assisté (service traditionnel). Assortiment étroit mais assez profond

puisque 62 % de ces nouveaux concepts sont implantés dans les centres ville, 28% dans les centres commerciaux régionaux. La majorité de ces nouveaux concepts ont été créés à l’initiative des enseignes de la grande distribution : Auchan, Casino, Jardiland, le groupe Vivarte, etc… Cette observation permet aussi de relever que le périmètre national constitue une cible pour les acteurs étrangers. Parmi les nouveaux concepts, le 1/3 a été initié par des groupes étrangers, dont 26% sont européens. Il y