Innovation Technologique

ÉCONOMIE ET STATISTIQUE N° 363-364-365, 2003 19 Innovation défensive et concurrence internationale Mathias Thoenig et Thierry Verdier* Le rôle du commerce et du progrès technique dans la montée des inégalités entre travailleurs qualifiés et non qualifiés dans les pays industrialisés a suscité un vif débat lors de la dernière décennie. On tente d’y contribuer en mettant en lumière deux aspects négligés. Tout d'abord, la mondialisation a été trop souvent perçue au travers du prisme d'un

de technologies – Voir plus loin que le capital d’amorçage ........................ 27 La valeur ajoutée de la R-D pour les premiers utilisateurs de technologies.......................................... 32 Donner aux suiveurs dans le domaine technologique une chance d'innover......................................... 34 Conclusions ........................................................................................................................................... 37 BIBLIOGRAPHIE..........

qui évoluent dans le même marché et donc de lui permettre de faire la différence. De plus,l’évolution technologique de ces dernières années ont changé beaucoup de chose c’est pourquoi l’ innovation est devenue plus acceccible car il y a une possiblité de combiner des produits technologiques et des services dans une activité donnée. En effet, dans cette étude nous avons choisi une innovation de procédé et de services qui facilitera la tâche au personnel travaillant dans le monde de la restauration

substitution d) Le pouvoir de négociation des fournisseurs e) Le pouvoir de négociation des clients f) L’intensité de la concurrence 4) Le modèle PESTEL • Politique/légal • Économique • Social • Technologique • Ecologique IV POLITIQUES STRATEGIQUES…………………………………………………19 1) Stratégie de spécialisation 2) Stratégie d’intégration verticale 3) Stratégie de diversification 4) Stratégie d’internationalisation 5) Stratégie

que c’est ? 2.1- La veille, une écoute active du marché  Recueillir l’information et la replacer dans le contexte stratégique de l’entreprise pour favoriser la prise de décision  Observer et analyser l’environnement scientifique, technique, technologique, juridique et réglementaire, ainsi que des impacts économiques présents et futurs pour en déduire les menaces et opportunités de développement 2.1- La veille, une écoute active du marché 2.1- La veille, une écoute active du marché Les objectifs

l’insuffisance des innovations est souvent mise en avant pour l’expliquer. Vous devez réfléchir au rôle que peuvent jouer les différents types d’innovation pour accélérer le rythme de la croissance tant du côté de l’offre (des entreprises qui fabriquent les biens et services) que du côté de la demande (la consommation des ménages et l’investissement des entreprises et des administrations). Les documents rappellent la distinction à faire entre les différentes innovations et montrent leurs

déterminée : traduire les objectifs stratégiques par des objectifs opérationnels有效的,管理上的. Ex : Objectif stratégique : être leader sur son marché. Objectif opérationnel : attendre telle part de marché. Allocation des ressources : financière, humaines, technologique (faire des choix) limitées, rare… Le mieux possible : contexte de rationalité合理性 limité dimension措施 intuitive凭直觉的 prise en risque. 2/ deux niveaux de stratégie : Stratégie de groupe (corporate strategy) : détermine les domaines d’activité

secteur civil Recherche est développement : Boeing : * Innovation pour le transport de passager comme le prototype de « l’aile volante », permettant la diminution de consommation de kérosène * Projet de grandes dépenses en matière technologique dans les matériaux composites pour rivaliser avec Airbus Airbus : * Personnalisation des avions, forte innovation, en particulier dans le fret (comme le Beluga.) * Innovation avec utilisation de matériaux composites et conception de nouveaux

Il existe trois degrés de nouveauté dans une entreprise, le premier est l’élargissement d’une gamme de produits, donc une modification de produits, le deuxième on retrouve les avancées technologique, donc une innovation incrémentales et au dernier degré on retrouve les innovations révolutionnaires, donc une innovation radicale. » Point de vue du consommateur : « On peut définir un nouveau

Focus sur l’innovation : définitions et modèles........................................................... 5 Lexique................................................................................................................................ 5 Innovation ......................................................................................................................... 5 Invention ..............................................................................................................