Initiative d'excellence

glaces étaient alors de véritables produits de luxe. Or Saint-Gobain bénéficia d’un monopole de fait dans le monde jusqu’à la création de la première glacerie anglaise à la fin du xviiie siècle. On retrouve également cette image de monumentalité, d’excellence et en même temps de modernité dans le document 6, présentant le pavillon de Saint-Gobain lors de l’exposition internationale de Paris en 1937. Le choix architectural audacieux du pavillon de l’entreprise joue là encore sur l’image de la manufacture

ainsi qu’à des modifications des modes de consommation. L’école de la deuxième chance doit quant à elle insérer des jeunes sans diplôme ni qualification dans le monde du travail. Ces deux entreprises ont fait un partenariat à travers le projet « Initiative 500 ». Ce projet consiste à intégrer des jeunes de l’E2C au sein de Volvic grâce à l’alternance. Volvic accueille ces jeunes dans le but de les préparer pour l’obtention de leur diplôme. Les élèves de l’E2C préparent deux périodes : la pré qualification

cet état des lieux en examinant les pratiques en cours et en étudiant les recommandations des institutions internationales et organismes spécialisés tels que l’ONu, l’OCDE, la Commission européenne et le WbCSD. Le référentiel du Global Reporting Initiative (GRI) a permis de guider ces travaux. Champ d’application Ce rapport couvre l’ensemble des opérations de L’Oréal sur la période janvier-décembre 2007. Vérification Les données de sécurité, hygiène et environnement ont été visées et certifiées par

internationales. L’objectif visé est le renforcement des capacités de production et l’amélioration durable de la compétitivité des entreprises. Des efforts ont été consentis par l’Etat, les entreprises et les bailleurs de fonds étrangers à travers plusieurs initiatives. Mais à l’heure du bilan, des efforts supplémentaires s’imposent et l’arsenal de modernisation doit être redynamisé pour accompagner les PME. Renforcer la compétitivité des PME Ainsi, et dans le cadre de la nouvelle stratégie industrielle, un plan

société civile et les pouvoirs publics. Beaucoup plus qu’un discours ou un catalogue de bonnes intentions, notre engagement se veut concret : priorité à l’action sur le terrain ! Ce rapport a été conçu pour vous présenter un large éventail de nos initiatives. Nous vous invitons à découvrir notre engagement pour la consommation responsable au travers des actions de prévention conduites par nos filiales dans le monde entier. PATRICK RICARD Président du Conseil d’Administration PIERRE PRINGUET

infirmiers sont immenses et les cadres de proximité sont vigilants (sécurité, organisation du travail, gestion des conflits, visibilité sur les bonnes pratiques de soins, …). La hiérarchie soutient et supporte les initiatives, le management est de type participatif, les référentiels d’excellence sont connus et les résultats sont communiquées. Tout cela pour créer un climat « de sécurité intérieure ». Car, contrairement à une idée répandue, les exigences élevées dans un travail n’entraînent pas souvent

tourisme fluvial. A Sevran, par exemple, se multiplient les bases de canoë-kayak. Il s’agit ici davantage de loisirs que de tourisme (pratiqué pendant plus d’une journée, et de façon irrégulière). La mairie de Paris, quant à elle, multiplie les initiatives qui favorisent la navigation de plaisance, la randonnée pédestre, les pistes cyclables et la pêche. La région s’engage fortement dans développement du tourisme fluvial dans l’optique de renforcer l’attractivité des territoires. La Seine Saint Denis

promotion des exportations, plusieurs accords agricoles sont en cours de négociation (Canada et UMA) ou de révision (Turquie). Le plan a également permis de développer une agriculture équitable et respectueuse de l'environnement, grâce à de nombreuses initiatives (bonnes pratiques agricoles, reconversion des cultures, économie de l'eau, gestion écosystémique, lutte contre la désertification...). Une nouvelle assurance multirisque contre les aléas climatiques a été créée au profit des petits agriculteurs

chercheraient à séduire une plus large clientèle en descendant leur gamme de produits, la Grande Distribution se lancerait sur ce secteur en créant leurs propres marques, l’offre devrait s’étoffer (apparition de solution repas haut de gamme) et des initiatives seraient possibles entre les industriels de l’agroalimentaire, leur amont et certaines enseignes. Une concurrence de plus en plus importante, une offre plus large, la disparition du milieu de gamme sont autant de facteurs qui pourront mettre

il est nécessaire et urgent d’agir concrètement pour enrayer ce phénomène. POUR LA SOLIDARITÉ-PLS s’inquiète de l’ampleur du décrochage scolaire mais applaudit les recherches qui participent à la mise en lumière de ce phénomène, soutient les initiatives d’accrochage et de raccrochage scolaire et encourage les acteurs de terrain qui œuvrent au quotidien à l’endiguement du décrochage. Solidairement vôtre, Denis Stokkink, Président 1 Voir les activités de PLS concernant le décrochage scolaire