Influence Du Personnage Est Du Couleur Sur Le Packaging

3) La concurrence P 6 B. La culture de l’environnement P 9 1) Les opportunités de l’environnement P 9 2) Les menaces de l’environnement P 9 3) Les différentes influences environnementales P 10 II. L’entreprise Starbucks P 13 A. Analyse de l’entreprise P 13 1) L’histoire et les valeurs de Starbucks P 13 2) La gamme, les produits et la cible de Starbucks

d’avoir une présence et un profil internationaux, tout en conservant un caractère national bien discernable. Lorsqu’une femme coréenne entre, à Séoul, dans un magasin Gucci, elle s’attend à y trouver une atmosphère italienne, que ce soit en termes de couleurs, de musique ou d’environnement. Lorsqu’elle pénètre dans une boutique Yves Saint Laurent, elle doit y trouver un subtil parfum de Paris. Ainsi, les beaux objets, quasiment fabriqués à la main par des artistes et artisans talentueux, doivent être

d’avoir une présence et un profil internationaux, tout en conservant un caractère national bien discernable. Lorsqu’une femme coréenne entre, à Séoul, dans un magasin Gucci, elle s’attend à y trouver une atmosphère italienne, que ce soit en termes de couleurs, de musique ou d’environnement. Lorsqu’elle pénètre dans une boutique Yves Saint Laurent, elle doit y trouver un subtil parfum de Paris. Ainsi, les beaux objets, quasiment fabriqués à la main par des artistes et artisans talentueux, doivent être

d’avoir une présence et un profil internationaux, tout en conservant un caractère national bien discernable. Lorsqu’une femme coréenne entre, à Séoul, dans un magasin Gucci, elle s’attend à y trouver une atmosphère italienne, que ce soit en termes de couleurs, de musique ou d’environnement. Lorsqu’elle pénètre dans une boutique Yves Saint Laurent, elle doit y trouver un subtil parfum de Paris. Ainsi, les beaux objets, quasiment fabriqués à la main par des artistes et artisans talentueux, doivent être

et produits à transformer d’urgence pour ne pas mourir dans une TPE ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Générer du lien social sur le lieu de vente Proposer de nouveaux imaginaires dans l’aménagement du lieu de vente et dans la mise en scène du produit [packaging/design], inclure de l’émotionnel. Multiplier les services connexes à son activité de base Thématiser son activité [bar à thème, librairie à thème, etc.] Combiner son activité principale avec une autre activité [par exemple : un salon de thé / librairie

soulignée ? Certaines modifications sont liées à l’aptitude officielle à la commercialisation (adaptation technique), d’autres sont liées aux aspects socioculturels du marché étrangers, à ses habitudes de consommation, à ses préférences pour les couleurs, pour les formes (adaptation commerciale). 3. Déterminez les avantages et les inconvénients de la politique de standardisation ? Avantages de la standardisation Inconvénients de la standardisation Perte d'efficacité commerciale Perte de parts de

différents services que l’on peut associer aux produits. Puis viennent les caractéristiques d’image qui elles sont clairement associées à la symbolique du produit. En général cette symbolique est liée au contenu (Conditionnement, emballage, ou packaging). Elle passe par un message porteur de valeurs et d’identification à la fois du produit et de l’entreprise. Pour Sylvie Martin et Jean Pierre Védrine (1993)[27], ces caractéristiques d’image font du produit un « outil de communication privilégié »

marque permet aux consommateurs d’identifier le fournisseur d’un produit ou d’un service, elle est une garantie, une source de confiance, car elle représente un engagement public de qualité associée à un certain niveau de performances. La marque influence également la manière dont le produit est perçu parce qu’elle permet aux clients d’identifier l’entreprise qui le commercialise. La marque peut conduire les clients à mieux évaluer les caractéristiques intrinsèques du produit (ex : la voiture est

: Classement des prix de gros relevés entre 2005/2006 sur le marché de Rungis. (Données source SNM). Tableau 3 : Classement des principales origines d’importation de bananes en UE en 2007. (Données source EUROSTAT) Figure 4 : Bananaman. Personnage d’un dessin animé anglais des années 80 financé par des entreprises importatrices de bananes. Source : http://www.80scartoons.co.uk/bananaman/bananaman18.jpg Tableau 5: Consommation de bananes selon différents pays (Source: Loeillet, 2008.

....................................................................... 329 ANNEXE 1 POSITIONNEMENT EPISTEMOLOGIQUE .....................................................330 ANNEXE 2 LES SEPT PRINCIPAUX SEGMENTS IDENTIFIES PAR LE TEST DES COULEURS HAARMANN & REIMER .....................................................................................................333 ANNEXE 3 SUPPORT DES ENTRETIENS QUALITATIFS..................................................334 ANNEXE 4 RESULTATS