Influence Du Personnage Est Du Couleur Sur Le Packaging

consommation. Encore une fois, si cette diversité et les changements de consommation qu’elle entraînait furent parfois contraints, le consommateur caméléon d’hier a 33 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION parfaitement appris à maîtriser ses différentes couleurs et à en tirer profit. En effet, au-delà de la contrainte, le consommateur prit alors conscience de l’intérêt d’une telle diversité et de la possibilité de varier les plaisirs de consommation. Le résultat n’est autre qu’une consommation bigarrée

marketing d'influence est souvent subjectif. Il s'agit, en effet, de parvenir à séduire les consommateurs et de les convaincre d'acheter l'offre telle qu'elle a été définie. Figure N° 1: Le marketing, outil d'étude et d'influence Marketing-influence Etat d'esprit subjectif DEMANDE OFFRE

petites entreprises (moins de 20 salariés), les petites entreprises (moins de 50) et les moyennes entreprises (de 50 à 250). ( Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension influence sa direction, son style de management ou son activité. ( Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise) ( Gestion flexible, peu formalisée, plus qualitative

petites entreprises (moins de 20 salariés), les petites entreprises (moins de 50) et les moyennes entreprises (de 50 à 250).  Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension influence sa direction, son style de management ou son activité.  Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise)  Gestion flexible, peu formalisée, plus

deux observations : • La séparation message/canal fut critiquée dès 1964 par Marshall MacLuhan dans son ouvrage Pour comprendre les médias1. Selon cet auteur, medium is message, ce qui amène à penser que le choix du canal de diffusion exerce une influence majeure sur la réception du message. MacLuhan distinguait entre des médias chauds, denses en information mais faibles en participation et des médias froids. Bien que critiquable, l’œuvre de MacLuhan a le mérite d’avoir remis en cause la croyance

consommation. Encore une fois, si cette diversité et les changements de consommation qu’elle entraînait furent parfois contraints, le consommateur caméléon d’hier a 33 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION parfaitement appris à maîtriser ses différentes couleurs et à en tirer profit. En effet, au-delà de la contrainte, le consommateur prit alors conscience de l’intérêt d’une telle diversité et de la possibilité de varier les plaisirs de consommation. Le résultat n’est autre qu’une consommation bigarrée où

petites entreprises (moins de 20 salariés), les petites entreprises (moins de 50) et les moyennes entreprises (de 50 à 250).  Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension influence sa direction, son style de management ou son activité.  Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise)  Gestion flexible, peu formalisée, plus qualitative

petites entreprises (moins de 20 salariés), les petites entreprises (moins de 50) et les moyennes entreprises (de 50 à 250).  Il n’y a toutefois pas de frontière de taille absolue conditionnant le fonctionnement de l’entreprise, mais sa dimension influence sa direction, son style de management ou son activité.  Les PME sont souvent entrepreneuriales (les dirigeants sont aussi apporteurs de capitaux et totalement engagés dans la marche de l’entreprise)  Gestion flexible, peu formalisée, plus

suggestive. Nous poursuivrons tout de même cette typologie, afin de mettre en valeur les autres styles publicitaires existants ainsi que pratiqués à ce jour. 2.2.5 La Publicité Mythique Ces publicités mettent en scène des objets ou bien des personnages qui ne sont pas réels, le but n‟est pas de véhiculer un message particulier, mais plutôt de créer une ambiance, de bâtir une atmosphère spécifique à la marque ou au produit. Elles sont souvent Psychosociologue spécialisé depuis 1972 dans l‟étude

l’attaquant. Celui-ci vend, à la fois, plus et plus cher que ses concurrents (DUCHESNE, 2002). La croissance de Sony est basée sur l’innovation de produits technologiques : les radios à transistor qui rentrent dans la poche, les télévisions avec des couleurs éclatantes, la Playstation, le walkman… Cependant, l’innovation en tant que telle est un avantage compétitif très difficile à maintenir pour une entreprise de ce secteur. Mais, ce qui fait le succès de Sony et ce qui la différencie des autres concurrents