Indice de profitabilité

Axe financier : Objectifs Indicateurs Cibles Initiatives Développer la rentabilité des capitaux investisRN / CI Développer le chiffre d’affaires Ventes / jour Croissance des ventes 500 Kdhs / jourFidélisation clients Développer la profitabilité Marge / chiffre affaires Améliorer la marge unitaire par la qualité Maitriser la gestion du cycle d’exploitation Rotation des stocks, Délai moyen de

place A) Augmentation du capital réservée aux salariés du groupe B) Augmentation du capital pour les opérations d’acquisitions IV) Les distributions A) La distribution de dividendes B) Le rachat d’actions propres V) Indicateurs financiers A) Profitabilité B) Rentabilité et structure Synthèse  Introduction Au commencement, en 1924, René Perrin et Frédéric Pigelet montent la Compagnie Française des Pétroles (CFP). C’est à l’époque une société mixte associant des capitaux d’Etat et des capitaux

Magasins populaires Assortiment restreint et étroit : Magasin de dépannage, hard discount Les outils de suivi de gestion sont : la panier moyen, la rotation des produits ( stock moyen, rotation des stocks ), la marge brute, le CA par référence, les indices de sensibilité... Les outils de gestion des stocks sont : réapprovisionnement automatiques, échange des info avec les fournisseurs, supply chain management ( organisation logistique ), logiciels de marchandisage, info commerciales liées à la carte

CV MCV unitaire =MCV globale / Nbre d’unité MCV unitaire = Prix de vente – (CV/Nb de produit commercialisés) Taux de MCV = MCV / CA Seuil de profitabilité (Rentabilité) Tant que le SR n’est pas atteint, la MCV doit couvrir les Cfixes, une fois le SR atteint, la MCV constituent le bénéfice (+SR est atteint rapidement, +MCV est grande)En valeur SR € : CF totales / Tx de MCV

supérieur à 100 %. En 1997, le taux d’autofinancement des SQS en France était égal à 118 %, il dépasse chaque année 100 % depuis 1993 témoignant à la fois de la bonne santé financière des SQS et de la faiblesse de leurs investissements. Ce taux est un indice du niveau de confiance des entrepreneurs dans la rentabilité de leur unité de production et dans la conjoncture économique à venir. B. Financement externe, direct ou indirect Le financement externe consiste à faire appel à l’épargne d’autres

= revenu du travail + revenu du capital + revenu de transfert impôts Il est disponible par ménage et est calculé comme une moyenne (nationale ou régionale).  Les dépenses commercialisables : pour l'alimentation, l'habillement, la voiture,…  Les indices de disparité de consommation : c'est un coefficient qui permet de prendre en compte les disparités de consommation régionale ou nationale.  L'indice de richesse vive : c'est la même chose mais elle s'applique au revenu disponible  L'élasticité de

(VR) = valeur de revente – 1/3 (prix de revente – valeur nette comptableVAN = // Pensez à rajouter la VR si applicable si VAN > 0 = rentableTRI si TRI > coût moyen pondéré du capital = rentableDR (délai de récupération) = IP (indice de profitabilité) = si IP > 0 = rentableCH5 : COÛT CIBLE – TARGET COSTINGPostulat : 80% des coûts du cycle de vie sont pré-engagées avant le début de la production.Définition : méthode qui vise à réduire les coûts des produits sur l’ensemble de leur cycle

actionnaires veulent tirer de l’affaire. 2-2-1-4 L’indice de profitabilité (IP) : L’indice de profitabilité est un critère qui vient pallier l’une des principales insuffisances de la VAN, à savoir l’impossibilité d’arbitrer entre deux (02) ou plusieurs projets ayant des mises de fonds initiales différentes. L’indice de profitabilité est calculé comme suit : [pic][pic] = [pic] Ainsi, IP = 1 + [pic] Cet indice fournit la règle suivante de décision suivante :

l’entreprise a mis en scène pour lui à la manière d’un théâtre où, chemin faisant, il est amené à participer au spectacle sous une forme ou une autre. Compte tenu des effets potentiellement positifs de la création d’expériences mémorables sur la profitabilité, aucune entreprise ne souhaite voir ses produits ou ses services porter l’étiquette de commodité puisque les marges bénéficiaires sont réduites et que le prix règne en maître, car il constitue la plupart du temps le seul critère d’achat pour le

manutention de l'hydrogène  3) Projection de la production, des volumes de ventes et du chiffre d’affaire : IV. ANALYSE FINANCIERE  a) Calcule de la VAN et le TRI  b) Le délai de récupération du capital investi  c) Indice de profitabilité économique  V. CONCLUSION GENERALE VI. ANNEXE VII. Bibliographie Introduction L’industrie du chlore constitue un segment non négligeable de l’économie mondial. Il existe plus de 650 sites de production à travers le monde