Implantation De Mcdonald

Croissanterie doit se démarquer. Pour cela l’entreprise fait valoir son but : assurer une très grande qualité de produits à un prix toujours attractif. De plus, le succès de la Croissanterie repose sur : des emplacements de magasin stratégiques (77 % des implantations se situent en centres commerciaux, contre 10 % en centre-ville et 13 % sur les sites de transport comme les autoroutes, gares), une innovation constante avec la gamme de produits la plus large du marché et un marketing créatif. « Le goût du

transport et de manutention Les interactions de la fonction logistique avec les autres fonctions de l‟entreprise sont essentielles pour fournir le produit au client : avec la Direction : définition des choix stratégiques (marché, produit, organisation, implantation…) avec le marketing : définition des produits offerts, niveau de prix (et donc de coût de revient), délais de livraison et modes de distribution avec la finance : besoin en fonds de roulement (donc niveau des stocks) et politique d‟investissement

collectivité territoriale dans son périmètre géographique d’intervention. Bien souvent cette échelle géographique, fondée sur un découpage administratif, ne coïncide pas avec le territoire économique pertinent pour l’entreprise à la recherche d’une implantation ou l’investisseur immobilier à la recherche d’opportunités immobilières et foncières. Il est donc nécessaire d’identifier, puis de s’approprier, l’échelle territoriale la plus pertinente pour mener ses actions de marketing territorial. Cela passe

collectivité territoriale dans son périmètre géographique d’intervention. Bien souvent cette échelle géographique, fondée sur un découpage administratif, ne coïncide pas avec le territoire économique pertinent pour l’entreprise à la recherche d’une implantation ou l’investisseur immobilier à la recherche d’opportunités immobilières et foncières. Il est donc nécessaire d’identifier, puis de s’approprier, l’échelle territoriale la plus pertinente pour mener ses actions de marketing territorial. Cela passe

avec ses clients par l’utilisation d’une communication locale ciblée (animation de réseau, marketing direct) • Une application plus orientée stratégique avec comme objectif l’optimisation des canaux de distribution (sectorisation commerciale ou implantation de points de ventes), le calcul des potentiels de zone ou encore une étude des comportements de certains consommateurs bien définis. Il semble aussi pertinent de se demander à quel type d’entreprise le géomarketing est le plus utile. En effet,

stratégique……………………………………………….31 I. Le processus de segmentation………………………………………….31 II. Le ciblage……………………………………………………………………………..32 III. Le positionnement……………………………………………………………….32 Introduction L’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Ils décident trois ans plus tard de déménager leur restaurant pour rouvrir avec 25 articles et deviennent le lieu de rendez-vous des jeunes. En 1948, ils constatent que

value proposition branding 211 Davidson’s Approach to Developing Sustainable Competitive Advantage 1. 2. 3. Superior product or service (real) Perceived product or service advantage Global skills – ability to compete at a global level e.g. McDonalds, Coke 4. Low-cost producer (same as Porter) 5. Superior competencies 6. Superior assets 7. Scale advantages - economies of scale (PIMS) 8. Attitude advantages – attitudes of management/staff e.g. vision, commitment 9. Legal advantage e.g. patents

| | | | | | | |   | | | | | |   | Expresso | Cappucino | café latte | iced cappuc | iced café latte | | | | Café Sambal - BIA | 0,00 | 0,00 | | |   | | | 2 | Café Bakery | 2,77 | 4,16 | 4,16 | 4,16 | 4,16 | | | 4 | McDonalds | 2,77 | 5,54 | | 5,89 | 5,54 | | | 1 | KFC | 3,38 | | | |   | | | 10 | Lavazza | 4,36 | 5,81 | 5,81 | 7,05 | 6,22 | | | 10 | McCafé | 4,50 | 5,20 | 5,54 | 5,89 | 5,54 | | | 1 | Esquires Coffee | 4,85 | 8,66 | 5,19 | 8,30 | 6

période de possession(2-3%) ; II.3. Membre de l’UE / Membre de l’OTAN • Membre de l’UE à partir de 1er janvier 2007 ; • Pays de frontière de l’UE avec l’ancien espace soviétique (Moldavie, Ukraine)-plateforme logistique ; • Implantation de bases opérationnelles américaines permanentes à partir de 2007 ; • Pays membre de l’OTAN. [pic] III.4. Politique(s) et gouvernement La Roumanie dispose de 35 euro-parlementaires a Strasbourg , étant le 7-eme pays

et national des sodas.  Les sodas sur le marché national et international Coca Cola est majoritaire avec 50% du marché contre son concurrent direct Pepsi-Cola qui ne détient que 20% du marché international. Ceci s’explique par une large implantation géographique dans le monde et de la chute de l’union soviétique qui avait accordé le quasi monopole à Pepsi-Cola. De plus, la fondation de la compagnie Coca Cola en 1992 a permis une mondialisation de la marque à une politique marketing agressive