Impacte Des Nouvelles Technologies Sur Les Relations Humaine

UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Fès Licence professionnel: acteur en développement social Sous le thème : Communication et performance des organisations Relation entre management et communication Préparé et par : EL COUDI Abdelfettah Année Universitaire : 2011 – 2013   Introduction...............................

personnes… Ainsi, toute entreprise désirant s’investir dans cette démarche doit prendre en compte à la fois les conséquences sociales, économiques et environnementales que son activité pourra engendrer. De nouvelles réglementations (Loi NRE, reporting) doivent être prises en compte, de nouvelles stratégies de management à long terme doivent être envisagées. Cette présente étude va tenter de mieux comprendre comment le secteur de l’assurance peut représenter un pivot et vecteur du développement durable

collectivité au sens large) qui du fait de leurs attentes spécifiques peuvent exercer une influence considérable sur la stratégie retenue. Les similarités culturelles – à l’intérieur d’une même industrie ou d’une même profession – peuvent également avoir un impact sur la stratégie. Le management stratégique implique la compréhension et la maîtrise des différentes forces qui affectent l’organisation. Cette partie est consacrée à la présentation de ces forces. Chapitre I : Analyse sectorielle

partage des informations et des prises de décisions ». Les évolutions rapides des technologies, l’internationalisation de la concurrence et du cycle de vie des produits font que les décideurs doivent avoir une rapidité de réaction et une capacité d’anticipation accrue. Pour ce faire, ces derniers ont besoin de se baser sur des informations fiables et pertinentes pour les aider dans leurs tâches. [pic] Figure 6 : Impact des TIC sur la conception, l'intelligence et les processus décisionnels des

à empiler toujours plus d’unités de même type […], mais à acquérir des machines de type nouveau, plus efficaces, qui assurent une constance de la rentabilité du capital […]. Le rôle joué par le progrès technique […] est double. D’une part, une technologie plus efficace affecte directement le niveau de la productivité ; d’autre part, en rétablissant le rendement du capital, le progrès technique suscite des investissements nouveaux, donc une augmentation du capital par tête, qui affecte à son tour

valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Exemples d’Offshoring Retours d’expérience et leçons apprises au sein de grandes entreprises Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises : impacts et rôles pour la DSI Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information Changement et transformation du SI : Note de synthèse Exemples d’offshoring : Retours d’expériences et leçons apprises au sein de grandes entreprises

Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources individuelles et collectives du personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d’une organisation. C’est une activité essentiellement fonctionnelle de l’entreprise, de nature transversale par opposition à une activité hiérarchique. Le but de la GRH est l’optimisation de l’utilisation du facteur humain dans l’entreprise, donc

FACULTÉ DE DROIT ET DES SCIENCES ÉCONOMIQUES Intégration de la STRATÉGIE DES RESSOURCES HUMAINES à la stratégie globale THÈSE PRÉSENTÉE A LA FACULTÉ DE DROIT ET DES SCIENCES ÉCONOMIQUES POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR ES SCIENCES ÉCONOMIQUES PAR GURMI SOUNIA «Intégration de la stratégie des ressources humaines a la stratégie globale.» Il assume seul la responsabilité des opinions énoncées. "L'homme est notre principale richesse et certainement la moins bien exploitée "

valeur pour le client dans le but de réaliser du profit. La fidélisation intègre toutes les actions d’une entreprise destinée à influencer le comportement d’achat actuel et futur du client de manière positive afin de stabiliser et d’élargir la relation avec le client. La fidélisation est, en conséquent, une forme de loyauté qui atteste de manière fiable la valeur fournie par l’entreprise. Si un client est satisfait, il ne va pas à la concurrence et reste ainsi fidèle à l’entreprise. La fidélisation

communication externe véhicule l’image de l’entreprise. Orientée vers l’environnement elle est de plus en plus informatisée. L’EDI (échange de données informatisées) a facilité l’établissement des déclarations fiscales et sociales, mais également les relations clients/fournisseurs. (ERP) PB : la sécurisation des fichiers. 4. Le stockage. C’est une contrainte légale, mais il permet de construire l’identité de l’entreprise et de développer sa mémoire. Le stockage a un coût (locaux aménagés), c’est pourquoi