Impact De La Mondialisation Sur Les Ressources Humaines

publicité...... 1.1.2 Les annonceurs........................................................................... 1.1.3 La relation agence-annonceur.. 1.2 Les évolutions des marchés 1.2.1 L'évolution des agences de publicité 1.2.2 Le phénomène de mondialisation 1.2.3 Le processus des fusions et acquisitions 1.3 L'influence de la culture 1.3.1 La culture au sens large.......... 1.3.2 La culture organisationnelle 7 7 8 18 21 25 25 28 30 35 36 37 42 42 43 lA Les valeurs

DE L'AUDIT INTERNE 9Section 1 : Taille de l'entreprise 10Section 2 : Décentralisation géographique 11Section 3 : Secteur d'activité de l'entreprise 12Section 4 : Qualification du personnel 12Section 5 : Délégation des pouvoirs 13Section 6 : La mondialisation 14Section 7 : Les groupes de pression 157.1-Le pouvoir des fournisseurs 157.2-Le pouvoir des distributeurs et des clients 167.3-Les produits de substitution et les nouveaux entrants 167.4-Les pouvoirs publics et la réglementation 167.5-L'intensité

chronique. La faible performance du secteur exportateur s’explique par un déficit de compétitivité dans un contexte marqué par une mondialisation galopante et une concurrence de plus en plus farouche. Le maintien des acquis en terme de déficit budgétaire, de niveau de la dette extérieure et intérieure et de l’inflation sont autant d’éléments qui pourraient exercer un impact sur la croissance. Au Maroc, malgré les bonnes performances réalisées, le déficit budgétaire et la dette en réduisant les marges

principales régions polluées dans le monde » de l’annexe iconographique représente certaines des conséquences de l’occupation humaine et de l’activité économique sur les territoires. En vous appuyant sur cette carte et sur vos connaissances générales, vous allez répondre aux questions suivantes : Questions Où sont situés les espaces les plus soumis aux impacts de l’activité humaine ? Où se situent les principaux groupes d’agglomérations polluées dans le monde ? Quels sont les facteurs permettant d’expliquer

PARTIE•1 CHAPITRE LA PLACE DES RESSOURCES HUMAINES LA PLACE DES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE DANS L’ENTREPRISE 1 Recrutement Fidélisation LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ET SON ÉVOLUTION La fonction Ressources Humaines (RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à

 POLITIQUES INDUSTRIELLES ET MONDIALISATION Introduction I. La politique industrielle et la mondialisation a) Définition b) Caractéristiques c) Le rôle de l’Etat d) L’industrie II. Les enjeux économiques de la politique industrielle dans la mondialisation a) L’ouverture de l’économie b) L’innovation c) La recherche et développement d) Développement d’entreprises : les FTN III. Risques de la mondialisation sur la politique industrielle a) Le protectionnisme

Socioculturel Technologique Ecologique Légal 2) Le point de vue Micro (direct) Marché Fournisseurs Distributeurs Nouveaux entrants Concurrence II. L’environnement interne: 1) Les ressources tangibles Ressources humaines Ressources financières Ressources matérielles 2) Les ressources intangibles La culture d’entreprise Les compétences d’entreprise et la compétitivité d’entreprise  3) L’analyse de la chaine de valeur Conclusion Bibliographie Introduction Pour

stratégique des programmes créateurs de richesse choisis par la GRH. Parallèlement, l'environnement économique actuel de mondialisation, de progrès technologiques et informatiques incessants, favorise l'émergence d'un capitalisme patrimonial qui donne le pouvoir aux actionnaires et aux consommateurs( SEKIOU, BLONDIN, FABI, BAYARD, PERETTI, ALIS, CHEVALIER, Gestion Ressources Humaines 2ème édition, p. 58 et suite - Éditions De Boeck). Dans un tel environnement, la nécessité de réduction des coûts ou

Mondialisation et inégalités Luc EYRAUD Contribution au séminaire du G-20 Sydney, 27-28 mai 2002 Ces travaux ont été réalisés par M. Luc Eyraud dans le cadre d'un stage à le Direction du Trésor. Leurs conclusions et remarques n'engagent que leur auteur. Nous remercions particulièrement François Bourguignon, Benoît Coeuré, Daniel Cohen, Michel Houdebine, Pierre Jacquet, Jean-Pierre Landau, Jacques Ould Aoudia, Stéphane Pallez et Jean Pesme pour leurs commentaires. 2 PLAN Résumé

 Plan : Introduction I. présentation de la fonction ressources humaines définition et objectifs enjeux et domaines II. présentation de la banque commerciale définition et son rôle ses différents types III. la gestion des ressources humaines : cas des banques commerciales Conclusion Introduction : Autrefois, la Gestion du personnel était traditionnel, on assistait dans les entreprises