Hotellerie Et Controle Interne

COMMERCIAL .............................................................................................................................. 18 Les Tour- Opérateurs (TO): Les Agences de Voyages : Les MICE Les contrats Corporate 18 19 20 20 ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE ................................................................................................................. 22 G.L.A DANS SON ENVIRONNEMENT ....................................................................................

dans un même périmètre géographique. Le nombre d’arrivées internationales dans les destinations européennes est en constante augmentation, et ce malgré l’augmentation des prix du carburant. Le tourisme dans l’Union Européenne est essentiellement interne (88% des Européens choisissent des destinations européennes pour leurs vacances). Ce tourisme intra-européen est en augmentation depuis les nouveaux élargissements de l’Union Européenne : les séjours des anciens Etats membres vers les nouveaux Etats

1. Descriptif de l’hôtel Rif : L'ETABLISSEMENT : [pic] Date de création: 1972 Raison sociale: STE HOTELIERE DE MEKNES Effectif: 84 emplyés Secteur d’activité : HOTELLERIE ET RESTAURATION Capital social : 10 000 000 dhs Forme juridique: Société anonyme Classement : 4 étoiles B Site officiel : www.hotel-rif.com L'HEBERGEMENT L'hôtel Rif de Meknès propose 110 chambres

marketing est alors d’organiser le plus efficacement possible cette distribution. Ce rôle milité du marketing en situation de rareté de l’offre persiste de nos jours dans les pays en voie de développement. Caractéristiques L’organisation interne correspondant à ce marketing «  passif » présente les caractéristiques suivantes : • le marketing n’est qu’une fonction secondaire sinon accessoire ; les fonctions de production, de finance, et de gestion de personnel sont considérées comme les

continue est mise en place et les processus de production sont soumis à des contrôles rigoureux. CHAPITRE II-PRESENTATION DE TOP CLASS ESPRESSO: Section 1 : Introduction général La société Top Class Espresso a été fondée en 1994 avec comme vocation de lancer la distribution des produits des cafés italiens « Espresso Point Lavazza ». Elle a été pionnière dans le lancement sur le marché marocain (hôtellerie, restauration, cafés, glaciers, entreprises, particuliers) du café pré

L’entreprise peut décider d’organiser sont propre évènement comme les journées portes ouvertes, les journées du personnel organisés par l’entreprise ou par une agence de communication d’évènementielle (ANAE). Il y a les évènements de communication interne : le public est captif, maitrisés par les salariés. Le budget recette est connu car il s’agit d’une enveloppe à louer par la direction. Ces évènements peuvent être organisés à l’extérieur de l’entreprise. Les séminaires L’objectif numéro un

supervision sur mon travail. J’exprime également ma gratitude à Mlle MONA Ghnem pour m’avoir supervisée et accompagnée au début du stage lors de mes premières missions. Ses renseignements m’ont permis de comprendre et d’appréhender le déroulement du contrôle des comptes. Je tiens à remercier aussi Mlle SAMIA Hamami, pour ses précieux conseils, son expérience et ses méthodes de travail qui m’ont apporté une ouverture et une complémentarité avec mes récents requis. Je congratule tout le service audit du

humaines Fiscalité Le secteur privé au Mali III. Domaines d’opportunités Domaines prioritaires Autres opportunités d’investissement IV. Cadre législatif et réglementaire Système législatif et judiciaire Cadre institutionnel Entrée et sortie Propriété et contrôle de la gestion Protection de l’investissement Transferts de capitaux Incitations fiscales Régime spécial au secteur minier Autres sujets d’intérêt V. Perceptions du secteur privé Observations générales Observations spécifiques Annexes 1. Priorités

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HOTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE-RESTAURATION PROJET TUTORE La place de l’événementiel au sein du marché des entreprises Présenté par : Amandine CHIVA Daniela ORTEGA Maëva VAUTIER Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Timo GIOTTO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation

à la consolidation de sa souveraineté et aptes à promouvoir le développement socio-économique du pays. L’Etat marocain a ainsi agit dans plusieurs domaines (agriculture, industrie, commerce extérieur...) notamment celui des finances à travers le contrôle des crédits, création de divers établissements et offices chargés du mouvement des capitaux, la mobilisation de l’épargne… Historiquement, nous situerons la mise en place de structures bancaires et financières au