HEC-École de gestion de l'Université de Liège

couvre actuellement un champ de plus en plus vaste qui touche différents domaines de la gestion de l'entreprise, et différents secteurs de l'économie qu'ils soient marchands ou non marchands. Il est en passe de devenir un outil fondamental d’aide à la gestion et au pilotage des organisations. De manière générale, il peut être défini comme la vérification de l'information comptable et financière et/ou de gestion par une personne indépendante et compétente suivant une démarche spécifique et par référence

en Sciences de Gestion, Université de Montpellier II. Alazard C. et Sépari S. (2001), Contrôle de gestion, 5ème édition, édition Dunod. Alcouffe S. (2002), La diffusion de l’ABC en France : une étude empirique utilisant la théorie de la diffusion des innovations, Actes du 23ème congrès de l’AFC, Toulouse, mai. Alcouffe S. (2004), La diffusion et l’adoption des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : le cas de l’ABC en France, Thèse de Doctorat, École des Hautes Etudes

Paris, Editions du Seuil. 95. Baudelot, C. & Gollac, M. (2003). Travailler pour être heureux ? Le bonheur et le travail en France. Paris, Fayard. 96. Courcy, F. Savoie, A. & Brunet, L. (Éds.) (2004). Violences au travail. Montréal, Presses de l’Université de Montréal. 97. Dejours, C. (1993). Travail, usure mentale. Paris, Bayard éditions. 98. Dejours, C., Veil, C. & Wisner, A. (1985). Psychopathologie du travail. Paris, EME. 99. Dujarier, M-A. (2006). L’idéal au travail. Paris, PUF 100. Everaere

que la composition du comité, la liste des établissements évalués et le calendrier de l’évaluation ; 2) l’état des lieux du comité des experts, repris intégralement ; 3) un commentaire conclusif, appelé « note analytique », rédigé par le Comité de gestion de l’AEQES, qui souligne certains des aspects de l’état des lieux et donne l’avis de l’Agence sur les conclusions de l’évaluation ; Avis au lecteur Le Parlement de la Communauté française a adopté le 25 mai 2011 une résolution visant le remplacement

mieux. Certes, elle n’a pas pu prévenir le tremblement de terre en Haïti mais a ouvert les portes à un extraordinaire élan de générosité d’ampleur mondiale en seulement quelques instants; elle n’a pas non plus empêché la terrible explosion survenue à Liège mais a permis de sauver des vies et aidera sans aucun doute à comprendre pourquoi. La science est partout, nous procure un sentiment de sécurité, nous lui faisons confiance, pour le meilleur et pour le pire car si elle prévient, soigne et parfois guérit

diversité et ses enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 1 Logiques d’action . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 5 2 Une approche intégrée de la gestion de la diversité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 6 3 Contexte juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 4 Les pièges à éviter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pratiques du contrôle de gestion dans les P.M.E. : Cas d'entreprises de la région du Nord du Maroc Management Control Practices in the SME: Case of companies from the Northern region of Morocco Rachid DAANOUNE Enseignant chercheur à l’ENCG Tanger Laboratoire de Recherches et d’Etudes en Finances, Audit et Gestion (LAREFAG) r_daanoune@yahoo.fr Soukaina MAIMOUNI Doctorante à l’ENCG Tanger- Laboratoire de Recherches et d’Etudes en Finances, Audit et Gestion (LAREFAG) soukainamaimouni@gmail

LA DÉFAILLANCE DES PME MAROCAINES : ANALYSE DES INDICATEURS DE FRAGILITÉWafia NOKAIRILaboratoire, Finance, Banque et Gestion des risques Université Hassan II(Maroc)RÉSUMÉ :Une entreprise au cours de sa vie peut se confronter à des difficultés financières et risque ainsi sa défaillance. Cet évènement ne survient pas brusquement, mais résulte d’un processus qui s’étale dans le temps en commençant généralement par les premières difficultés économiques, qui peuvent être liées à des facteurs micro ou

insuffler une dynamique nouvelle. p.8 Thierry Smets, CEO de Puilaetco Dewaay. p.16 PUILAETCO DEWAAY Opinion SUPPLÉMENT DE LA LIBRE BELGIQUE – SAMEDI 29 NOVEMBRE 2014 – 26E ANNÉE – N°40 – www.lalibre.be Bébés entrepreneurs Le VentureLab, lancé par HEC-ULg, est une couveuse d’entreprises unique en Belgique francophone. Elle offre un coaching à des étudiants ou à de jeunes diplômés qui veulent lancer leur projet d’entreprise. Ceux qui sont encore aux études peuvent bénéficier du statut d’étudiantentrepreneur

s’applique à la collectivité, pour une proportion donnée de laquelle l’événement survient. Sans le hasard individuel, il n’y aurait pas de constance collective. 1 HEC-Ecole de Gestion de l’Université de Liège, rue Louvrex, 14 (N1), 4000 Liège, Belgique, louis.esch@ulg.ac.be 11.2. Point de vue philosophique Deux points de vue s’affrontent relativement à la notion de hasard. La première approche consiste à considérer que le hasard n’est que le