HEC-École de gestion de l'Université de Liège

mathématiques en classes préparatoires scientifiques à Orléans, porte-parole du CADTM France, auteur de L’Afrique sans dette (CADTM-Syllepse, 2005), coauteur de l’ouvrage collectif La dette ou la vie (Aden-CADTM, 2011) qui a reçu le Prix du livre politique à Liège en 2011, co-auteur avec Eric Toussaint des livres écrit AAA, Audit, Annulation, Autre politique (Seuil, 2012), La crise, quelles crises ? (CADTM-Aden, 2010) et Les tsunamis de la dette (CADTM-Syllepse, 2005), co-auteur avec Frédéric Chauvreau des bandes

qui s’est longtemps confondue avec la fabrication, s’est complexifiée et diversifiée ; - la fabrication, elle-même robotisée, connaît une disparition rapide des emplois de faible qualification ; - désormais les activités de recherche, conception, gestion, commerce jouent un rôle plus décisif. D’où la multiplication des emplois tertiaires dans l’industrie ; - l’industrie ne concerne plus seulement les produits matériels, elle englobe de plus en plus les activités de production de biens immatériels

Même consigne. 1. Quelle tarte ! (bon) 2. Quelle bêtise ! (gros) 3. Quelle jeune fille ! (gentil) 4. Quelle punition ! (cruel) 4 Complétez avec les adjectifs entre parenthèses. 1. Cette maison est ou ? (neuf - ancien) 2. Cette école est ou ? (public - privé) 3. Cette opération est ou ? (juste - faux) 4. Cette destination est ou ? (proche - lointain) 5 Mettez les adjectifs entre parenthèses au féminin singulier. 1. Ma mère est (heureux) : mon père a acheté une voiture

406 407 408 408 409 410 412 416 417 418 4 Les concepts clefs de la gestion des marques 4.1 4.2 4.3 4.4 Le positionnement de la marque L’identité de marque L’image de marque Le capital de marque 5 La construction d’une marque forte 5.1 Les caractéristiques d’une marque ayant réussi 5.2 Le cycle de vie d’une marque 6 La gestion des noms de marque 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Les stratégies de marques de fabricants La gestion des marques de distributeurs Les stratégies de réplique des fabricants

des marques pour le client B2B 4 Les concepts clefs de la gestion des marques 4.1 4.2 4.3 4.4 Le positionnement de la marque L’identité de marque L’image de marque Le capital de marque 5 La construction d’une marque forte 5.1 Les caractéristiques d’une marque ayant réussi 5.2 Le cycle de vie d’une marque 6 La gestion des noms de marque 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Les stratégies de marques de fabricants La gestion des marques de distributeurs Les stratégies de réplique des fabricants