Habitude Consommateur Cosmétique

d’énergie à la fabrication, à l’utilisation et à la distribution, distribution limitant les transports, ...  objectifs sociaux et humanistes : Solidarité, pratique d’une agriculture qui ne participe pas au  pillage des pays pauvres, lien entre producteur et consommateur, …  objectifs  économiques  :  Favoriser  le  partenariat  local,  régional,  national  et  international,  privilégier la distribution de proximité,...  Voici  la  définition  telle  qu’elle  était  en  1972.  Aujourd’hui,  l’agriculture  biologique 

(hommes 26.741.332/femmes 26.162.757). Néanmoins, ce nombre de femmes ayant entre 15 et 64 ans ne définit toujours pas le nombre de nos clients potentiels. En effet, 100% des femmes n’achètent pas de parfum soit parce que ça n’est pas dans leurs habitudes de consommation, soit parce qu’elles n’ont pas de moyens financiers à disposition. L’index Mundi2 nous permet d’obtenir le pourcentage de personnes se situant sous le seuil de pauvreté : 16,9%. Si nous considérons qu’il y ait autant d’hommes et

stratification sociale s'estompe. Cela induit un risque majeur : celui de la vulgarisation, qui est l’écueil principal à éviter dans le processus de démocratisation du luxe. Des études récentes estiment que la Chine deviendra le premier pays consommateur de produits de luxe dans les dix prochaines années. Le boom de l’économie chinoise permet en effet à ses citoyens de favoriser la consommation par rapport à l’épargne. Selon le Crédit Lyonnais Securities Asia (CLSA), 44% des ventes de marques

hypermarchés, des lieux moins orientés « produit de grande consommation », en ciblant une autre clientèle. De plus, le fait d’augmenter sa distribution numérique dans les Hypermarchés peut nuire à l’image du produit et le dévaloriser auprès de certains consommateurs qui recherchent davantage un produit unique. Afin de permettre de meilleures ventes, il paraît nécessaire, que Délicao soit moins présent ou ne soit pas seulement présenté dans les Hypermarchés et s’adresse davantage à des petites enseignes

permettant d'étudier les habitudes des consommateurs en fonction de l'évolution des styles de vie : c'est une approche sociologique a visée mercantile (marchand) amené par le marketing. Les agences de statistiques (ex : INSEE, le cevipof) ont-elles un pt de vue plus socio ou politique sur les tendances ou l'opinion publique ? Style de vie Américain moyen 50's : famille constituée, papa travaille, et maman reste à la maison, on lui propose de l'électroménager, cosmétiques. Peu d'intéraction parents-enfants

en baisse par apport aux années précédente Analyse de l’environnement : DAS : Avec un CA de 14,5 milliards d’euros en 2005 (branches Cosmétique et Dermatologie confondues), L’Oréal reste le leader incontesté du marché. |Professionnels |Grand Public |Luxe |Cosmétique Active | |[pic] |[pic] |[pic] |[pic]

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

Carte d’or, Knorr, Lipton, Alsa, Amora, Maille, Maïzena, Plantafin, Boursin, Fruit d’Or, Tabasco, Ben&Jerry’s et Miko. Le groupe est confronté à trois concurrents de taille sur la scène mondiale: Nestlé dans l'alimentaire, L'Oréal dans les cosmétiques et produits de soin et Procter & Gamble dans les produits d’entretien. L’historique d’Unilever : Même si la société Unilever n’a pas été fondée avant 1930, les entreprises qui formèrent le groupe étaient bien établies avant le début du 20e

B. Actions sur la stratégie de croissance Conclusion Sources utilisées 1 2 2 5 11 12 12 13 13 14 15 16 Introduction On peut voir sur le marché actuel de plus en plus d’entreprises proposant des produits « Made in France » qui permettent aux consommateurs de connaître la provenance de ceux-ci. Cette différenciation connaît un succès de grande envergure actuellement car les français préfèrent dans la mesure du possible consommer des produits fabriqués en France. Parmi les entreprises jouant avec

Sources et Composantes de la Culture IV. Rôle de la culture dans le comportement des consommateurs V. Mix marketing interculturel Partie empirique I. Présentation de l’entreprise Procter and Gamble II. Le secteur des produits ménagers au Maroc III. Choix stratégique mix de P&G Conclusion Introduction A l’heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi des profits plus élevé par les entreprise, on constate que l’internationalisation