Groupe Go Sport

caractéristiques des stratégies mises en places par les acteurs principaux du secteur : La montée en gamme Leader du secteur par le chiffre d'affaires, le Club Med doit sa suprématie au fait qu'il réalise la majorité de ses recettes dans l'hôtellerie. Le groupe possède en effet 80 villages dans 40 pays et capte ainsi l'essentiel de la valeur ajoutée sur les forfaits qu'il vend. Après plusieurs années de pertes financières et sous la houlette de son nouveau président Henri Giscard d'Estaing, le Club Med a

au sport en région parisienne. Pour le lancement de la marque, une campagne d'affichage originale est opérée dans le métro parisien : en effet les publicités sont situées entre chaque station. Mais en 1987 le groupe cède ses 11 magasins Sparty à Genthy-Cathiard, groupe qui rachète également la société Go Sport et la filiale sport de la Fnac appelée Fnac Sport. En 1988, les fondateurs de Darty acceptent une offre publique d'achat qui permet aux salariés de contrôler 56 % du capital du groupe. Dans

Remerciements : En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma

NOTHING Le marché des chaussures de sport Introduction Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une stratégie claire, qui

Jeanne Ruellan Marta Szeremeta Groupe 3 D CLUB MED 1. La segmentation du Club Med Pôle Business | Divertissement | Bien-être | Voyage (80 villages) | * Incentive * Séminaires * Congrès | * Bars * Restaurants * Boutiques * Salles de concerts * Soirées organisées * ROC loisir | * Fitness * Fitness * Spa * Soin du corps * Détente * Produits dérivés (hygiène du corps) | * Particuliers * Professionnels * Forfait Luxe * En famille * Entre Amis

soirées événementielles (Club Med World), un tour-opérateur (Jet-Tours) et des centres de fitness (Club Med Gym), le Club Med fait face à la crise et à une montée de la concurrence. En 2004, Henri Giscard D’Estaing, président directeur général du groupe Club Méditerranée depuis 2002, accompagne la marque dans un changement de stratégie pour la repositionner sur le haut de gamme. La conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris

Programmes utilisés : SIEBEL : gestion des dossiers clients et suivie ticket incident. Citrix Online (Go To Assist) : logiciel de prise en main à distance. Atos : Logiciel de gestion de boite email (Atos origin). RAMI : Outil de diagnostic pour lignes Très Haut Débit (THD). 11 janvier au 3 juin 2006 Symphoning (groupe B2S) : Chargé de marketing opération : Opération pour AIG DIRECT assurance. 26 septembre TELEDIRECT: Télémarketing :

MARQUES Le Coq Sportif booste les résultats d'Airesis La marque de sport, Le Coq Sportif, propriété du groupe suisse Airesis depuis fin 2005, affiche depuis cette date une progression de son chiffre de 231 %. Le cru 2009 des résultats du groupe ne dément pas le phénomène. Le Coq Sportif qui représente aujourd’hui 74 % du chiffre d’affaires du groupe Airesis affiche son dynamisme. Sur l’ensemble de l’année 2009, la marque a réalisé un chiffre d’affaires de 83,5 millions d’euros contre 77 millions

détaillants décident de la jouer « collectif » et fondent le groupement Sport 2000. Parmi eux, 3 grands noms du Football Français Pierre Batteux, Just Fontaine et Jean Djorkaeff. A partir de 1994 Sport 2000 entame son développement à l'international. Puis en 2003 le groupe crée l'enseigne S2. Egalement en 2006 il crée l'enseigne Mondovélo. Et aussi en 2008 le groupe rachète l'Espace Montagne et créer l'enseigne Ski-Way. L'enseigne Sport 2000 compte 2 446 magasins en Europe, répartis dans 14 pays et réalise

Club Med déploie sa stratégie dans le monde entier, en positionnant parmi les premiers, ses services de luxe. Ce grand groupe exploite en tout plus de 88 villages de vacances, sans oublier son fabuleux bateau de croisière.  Les valeurs véhiculées par le Club Med, liberté, gentillesse, créativité, associées à ce qui fait la richesse du Club, sa formule du tout compris, le sport à volonté, une table généreuse, la fête, des structures d'accueil pour les enfants et surtout ses célèbres G.O (Gentils