Grh Synthèse

PME a besoin d’être sérieusement repensée tant au niveau interne, humain qu’au niveau externe, environnemental. Ce travail se propose ainsi d’explorer les liens entre le développement international et les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en PME au Maroc en l’illustrant à travers le cas des PME situées dans la région du Gharb Chrarda Beni Hssen. L’engagement international représente pour les PME un enjeu important et suppose la mise en place d’une stratégie. Les PME sont de plus en

nous avons implanté deux outils de GRH dans les activités du service du personnel à savoir : la planification des congés et l’horaire de travail du personnel, en raison du temps limité alloué au stage. Les changements ont été importants en matière de l’amélioration de la planification des congés et de maîtrise de la présence et absence du personnel. Les outils introduits nous ont permis de constater des variations entre ce qui devrait se faire en matière de GRH et ce qui se fait réellement. Tous

travail ; Gestion des utilisateurs et les droits d’accès. Par ailleurs, il intègre les manipulations nécessaires pour les opérations principales des applications suivantes : Gestion commerciale ;  Comptabilité et Suivi des règlements ; Paie GRH ;  Servantissimmo. Enfin, deux types d’informations utiles vous sont présentées  en fin de mode opératoire : Une boîte à outils ; Préparer un dossier. Le fonctionnement du mode opératoire Pour chacune des opérations présentées, il

............................................................................63 Option Gestion et Management des Organisations (GMO) semestre 3 ..............................................................70 Option Gestion des Ressources Humaines (GRH) semestre 3 ....................................................................79 Modules complémentaires communs semestre 3 ........................................................................................86 Modules complémentaires communs

: Abdelhay BENABDELHADI Prof. : Benabdelhadi 1 Les différentes activités de la GRH La gestion des RH est une fonction clé pour le bon fonctionnement d’une organisation Les différentes activités de la GRH peuvent être regroupées en trois grandes activités : L’acquisition L’animation et le développement La mesure et la récompense Prof. : Benabdelhadi 2 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle des RH La gestion prévisionnelle

Daniel Beaupré, Ph.D. Bureau : R-3395 Téléphone : (514) 987-3000 poste 1371 Courrier électronique : beaupre.daniel@uqam.ca 2 OBJECTIF DU COURS Ce cours a pour but de vous donner une formation de base en gestion des ressources humaines (GRH). Durant cette session, vous apprendrez certains concepts ainsi que certaines techniques utiles à la prise de décision dans ce domaine. Ce cours vous sera utile quel que soit le cheminement de carrière que vous poursuivrez dans les organisations

PERFORMANCE 2.1 EVALUATION DE LA PERFORMANCE DE L’ANNEE ECOULEE | | | |Rappel des objectifs spécifiques |Synthèse de l’appréciation de la performance obtenue | |1. | | |

LA G .R.H LES FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La GRH est appelée auparavant gestion du personnel. La gestion du personnel reposait sur des models tayloristes et fordistes, son objectif était de diminuer les coûts et d’accroître les gains de productivité. La GRH propose une vision différente en imposant des notions nouvelles comme, la flexibilité, l’innovation, la qualité, la motivation… L’homme devient un capital humain, vu comme une ressource et

(la capacité de résolution des problèmes est une condition d’efficacité) d efficacité) L’évolution de la fonction RH se traduit par le glissement de la fonction personnel qui s’apparente à une approche administrative s apparente des RH, vers la GRH et le management des RH. Gestion du personnel Assomption principale L’homme est un coût qu’il p p p q faut minimiser Source de l’efficacité productive Source de la motivation Mode d’action Horizon de prévision Avantage compétitif Machine et organisation

Note de synthèse IN THE AIR 1) Quels sont les points de GRH traités dans le film et quelles leçons peut-on en tirer ? 2) Donnez votre opinion. Le nouveau film de Jason Reitman traite de nombreux sujets d’actualité en matière de GRH. Le thème principal sur lequel repose le film est les plans sociaux et les licenciements mis en place par de grandes entreprises. En effet, son personnage principal, Ryan Bingham, grand spécialiste des licenciements, est appelé par les patrons d’entreprises