Grh Synthèse

marcel@uqam.ca et marelbaz@yahoo.com 1. Objectifs de la formation de 1er cycle La formation de premier cycle trouve sa spécificité dans les caractéristiques suivantes: • Elle vise le développement chez l'étudiant de ses capacités d'analyse et de synthèse par l'étude relativement approfondie d'une discipline ou d'un champ d'études dans les aspects aussi bien théoriques qu'empiriques et en misant sur l'appropriation des fondements et de la méthodologie propres à cette discipline ou à ce champ d'études;

Claude, Jeunemaître Alain, & Matheu Michel (2001) : Regulation of Network Utilities: The European Experience, Oxford, Oxford University Press. Lévèque François (2004) : L’économie de la réglementation, Paris, La découverte, coll. Repères. Un texte de synthèse sur la régulation économique, ses principes et ses problèmes est téléchargeable sur le site des Nations unies : http://www.unescap.org/tctd/pubs/regtoc.htm Références illustratives de recherches en cours sur le theme : Dumez Hervé & Jeunemaître

UNE PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE Christine CHEYLAND-HACCURIA* Étudiante en thèse - Convention CIFRE RÉSUMÉ Cette communication se propose d'explorer les liens entre le développement international et les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en petites et moyennes entreprises (PME). L'engagement international représente pour les PME un enjeu important et suppose la mise en place d'une stratégie. Ces petites entreprises sont de plus en plus nombreuses à parier sur l'international. Les difficultés

Positionnement face aux activités professionnelles............................................................................. 7 2.1 Comprendre la démarche des tableaux synoptiques..................................................................... 7 2.2 Synthèse récapitulative de mes activités.......................................................................................6 3 - Découvrir les structures de l'activité...................................................................................

Université de Metz Département de Psychologie Faculté des Sciences Humaines et des Arts Ile du Saulcy 57045 METZ cedex 1 La notion de compétences : Revue de questions autour de ce concept Note de synthèse présentée en vue de l'obtention du DESS Psychologie du Travail et nouvelles technologies par : Christophe Fratter Sous la direction de Pascal Tisserant, Maître de Conférences Le 31 mai 2004 Sommaire page 3  : résumé / Summary Page 4  : introduction page 5-8  : L’APPROCHE

GRH ET CHANGEMENT ORGANISATIONNEL: QUELLE RELATION À TRAVERS LES THÉORIES DES ORGANISATIONS ? BAYAD MOHAMED*, S CHMITT CHRISTOPHE** Résumé. Bien que le changement organisationnel ne soit pas en soi une question nouvelle, il apparaît qu’au niveau de la littérature de gestion, il n’est devenu un sujet de débats théoriques que tardivement. Précisément à l’occasion du questionnement de la place que la GRH devait avoir dans le devenir ou dans le développement des entreprises. Souvent cantonnée à un

l'auteur de 148 ouvrages, articles et communications de recherches parmi ses œuvres : Ouvrage : 1. P. LOUART (2003) "Vocabulaire de la gestion des hommes en organisation", (définition précise et argumentée de 2000 mots, avec tableaux de synthèse et bibliographie de 3000 articles-ouvrages associés aux mots) `Ouvrage à paraître en 2003, 2. P. LOUART, E.PEZET (2003) "Entretien avec Jean-Daniel Reynaud (sur les usages de la "régulation")", Revue Gérer et Comprendre à paraître, 3. P LOUART

................................................................................................ 8 Diagnostic de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).......................................................... 8 Analyse de la profondeur du changement ...................................................................................... 9 Synthèse SWOT............................................................................................................................ 11 2.3 Diagnostic

principale 9 V. La méthodologie 12 VI. Conclusion 15 I. Introduction La gestion des ressources humaines (GRH) constitue une fonction de l’entreprise qui a pris une importance significative au cours des dernières années et ce, en réponse aux pressions de l’environnement externe. Les entreprises ont intégré la GRH dans une dimension stratégique de sorte qu’elle est désormais intégrée à la stratégie d’affaires. Cet alignement qui les unit peut permettre de mettre

Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF : Ministère de l’Economie et des Finances - MFPRE : Ministère de la Fonction