Grands Magasins Zola

I) Contexte du magasin 1) Positionnement: Les galeries Lafayette se positionnent comme un grand magasin traditionnel ou l’on trouve des produits de luxe, des vêtements de mode haut de gamme mais aussi des produits alimentaires et des produits pour la maison. 2) Ambition: L’objectif principal des galeries Lafayette est de développer les compétences nécessaires à l’évolution des métiers et aider les équipes à atteindre les objectifs de résultats et de performance. 3) Environnement managérial:

fixe doit être marqué en clair ì  L ’entrée est libre ì  La marchandise est exposée à la vue de la clientèle ì  La qualité est garantie ì  La marge brute est faible (13,5 %) ì  Les vendeurs sont intéressés à la vente à travers la guelte ì  Le magasin possède une ambiance de fête Patrick Hetzel Introduction (3) ì  1879 : Woolworth ou le tout à cinq cents ì  1919 : FNCC (Fédération Nationale des coopératives de consommation) 1920 : Rockefeller Center (N.Y.) 1931 : Le premier Prisunic

de soie à Paris, ami de Robineau -Mme Gras : nourrice de Pépé -Baron Hartmann: riche, président du Crédit Immobilier -Mouret Octave : patron du « Bonheur » -Thérèse : nièce du pâtissier, maîtresse puis femme de Jean Remarque: Le Bonheur est un magasin extrêmement bien organisé hiérarchiquement parlant:dans chaque rayon le grade le plus bas est "1er vendeur", ensuite on passe "second" et enfin "premier", c'est-à-dire chef de rayon: 1er vendeur => second => premier Résumé En début d'octobre 1864

IFRIC 13 IAS 2 IAS 16 IAS 36 Équipe: Description de secteur: types de commerces SUPERMAR CHÉS GRANDS MAGASINS DE MARCHANDISES DIVERSES MAGASINS DE VÊTEMENTS CENTRES DE RÉNOVATION ET QUINCAILLERIES COMMERCE DE DÉTAIL CONCESSIONN AIRES D’AUTOS NEUVES MAGASINS DE MEUBLES PHARMACIES ET MAGASINS DE PRODUITS DE SOINS PERSONNELS MAGASINS D’APPAREILS ÉLECTRONIQU ES ET ÉLECTROMÉNA GERS DÉPANNEURS ET MAGASINS D’ALIMENTS SPÉCIALISÉS SOMMAIRE DES NORMES ISA 18 Produits des activités ordinaires IFRIC 13

(France) Type d'organisation : Entreprise privée Statut juridique : Société par actions simplifiées Finalité : Faire du profit, assurer sa pérennité et s'étendre au niveau mondial Activité : Grande distribution (Hypermarchés et supermarchés) Secteur d'activité : Tertiaire (service) Taille : Très grande entreprise (360 000 salariés ) Ressources matérielles : 1366 hypermarchés détenus par Carrefour en 2012 Ressources financières : CA 2012 : 14 677 102 613 euros , Résultat net  en 2012 : 1 316 000

Esprit Grand VarRapport sur la mission préparatoire effectué du 13 au 17 Octobre 2014 Dans la société : 17145004064000 À Toulon MISSION PRÉPARATOIRE BTS ANNÉE 2014-2016 LYCÉE JEANNE PERRIMOND TOC \o "1-3" Plan Introduction L'entreprise et son fonctionnement Présentation de l'unité commerciale Son implantation géographique Organisation de l'entreprise Organisation du plan de vente Les informations et les outils mis à la disposition des clients Les travaux effectués et les apports

de l’unité commerciale 1. L’unité commercial Définition L’unité commercial est un lieu physique ou virtuelle permettent a un client potentiel d’accéder à une offre de produit ou de service. Les ventes dans l’unité commercial physique Les magasins à domicile alimentaire L’hypermarché ce caractérise par Une superficie égale ou supérieure à 2500 m 2 L’assortiment de l’hypermarché est large et profond a largeur c’est ce qu’on appelle aussi la ligne de produit la profondeur est le ombre de

à l'habillement des enfants. Segmentation forte du marché. L'offre : C'est un marché fortement concurrentiel, où les offreurs sont nombreux : spécialistes de l'enfant comme Orchestra, enseignes mixtes (adultes/enfants), grands magasins, VPCistes, marques de sportswear, grandes marques de luxe, enseignes à petits prix, hypermarchés. Progression continue des enseignes internationales, érosion des positions des enseignes trop généralistes, difficultés croissantes pour les discounters, émergence de

qu’on voit apparaître le premier grand magasin « Au bon marché », c’est la première fois que les femmes vont faire du shopping. L’un des principaux avantages concurrentiels des grands magasins fut, au 19ème siècle, leurs prix bas, rendus possibles par des coûts moins élevés. Depuis les nouveaux concepts se sont généralement imposés par des coûts plus favorables. Aujourd’hui en France, la grande distribution représente 70% du marché alimentaire. Il existe 6 grands distributeurs en France : Carrefour

Clarins est une société française fondée par Jacques Courtin-Clarins, en 1954. Elle est spécialisé dans la conception et la fabrication de produits cosmétiques haut de gamme. La distribution des produits Clarins s'effectue soit en parfumerie soit en grands magasins (Lafayette). La politique de prix     Le prix fixer pour les produits de Clarins est un prix élevé. Mais cela se justifie pour la marque car : La qualité justifie le prix  Pour clarins ce sont les « Meilleurs Produits aux Meilleurs Prix »