Grands Ensembles Géographiques

frontières de l'Europe L'Union européenne est sans doute la plus belle et la plus grande réalisation politique de l'Histoire : la première fois que des peuples cessent de se battre et d'affaiblir leurs voisins pour, progressivement, au travers de mille difficultés et malgré les égoïsmes nationaux, parvenir à construire de manière démocratique des structures qui permettent de "vivre ensemble". C'est un grand rêve et nous sommes en train de le réaliser. Nous sommes dans la paroi difficile, celle

1) La démarche de l’analyse stratégique Depuis une quinzaine d’année, le domaine de la stratégie s’est enrichi de nombreux modèles, méthodes et concepts qui peuvent être structurés en 5 grandes étapes : Etape 1 : La notion de segmentation : définition des domaines d’activités ou segments stratégiques de l’entreprise : très proche du consommateur final Etape 2 : Analyse concurrentielle de chacun de ces domaines d’activités. On peut utiliser le SWOT, on peut définir des matrices, avantage de

occidental du continent asiatique appeler le territoire par ce nom. Si la notion d’Europe est ancienne, le contenu de la notion apparait difficile à cerner. L’idée d’Europe et l’identité européenne ne vont pas de soit. Quelles sont les limites géographiques de l’Europe ? Y a-t-il par ailleurs des racines, des valeurs, une histoire de l’Europe ? I/ Les frontières de l’Europe. Y a-t-il une Europe ? A) L’Europe conventionnelle : Depuis assez longtemps, les géographes délimitent le continent

NOM : O1 E1 - Fiche descriptive ACTIVITE - A1 Intitulé : Élaboration et mise en œuvre de plans de prospection Décrivez cette activité :  l'élaboration d'un plan de prospection est un ensemble de recherche et de mise en place permettant de préparer et d'optimiser sa présence sur le terrain lors des phases de prospection. Il détermine quelles sont les cibles à atteindre, là où elles se situes, dans quel ordre elles vont être abordées et leurs potentiel de retombées commerciales. Le plan de

 L'aménagement des territoires est un ensemble d'actions menées par des acteurs publics ( ou privés dans le cadre de missions de service public qui leur sont confiées) qui interviennent sur un territoire donné et façonnent son paysage. Il existe 3 types d'aménagement à différentes échelles. Comment s'organise l'aménagement du territoire en Europe ? Dans une première partie je vous montrerai les aménagements que l'on peut avoir dans une région et dans une seconde je vous démontrerai les nombreux

n’est presque jamais composé d’un public homogène. Un marché peut être composé de milliers et parfois même de millions d’acteurs qui peuvent être différents les uns des autres. Comment donc est-il possible, pour une entreprise, de s’adapter à un ensemble si hétérogène et de conduire une politique Marketing pertinente ? La notion de segmentation est sans doute le concept clé du marketing en ce qu’il reconnait que les marchés sont différenciés, et que les individus expriment leurs besoins aux modalités

Implantation géographique page 7 Méthodes de marketing page 8 Communication des galeries marchandes page 9 Les différents types de médias utilisés par les galeries marchandes: page 10 Les marges des galeries marchandes page 11 Définition : Une galerie commerciale est un regroupement de commerces au sein d’un même espace piétonnier couvert. La galerie commerciale peut être autonome ou rattachée à un ensemble commercial regroupant une ou plusieurs grandes surfaces.

pour travailler. A l’origine, on trouve l’éclatement des sites de production, l’allongement des distances moyennes et la multiplication des points de livraison. Les plates-formes deviennent nécessaires pour rassembler les flux, les traiter en plus grand nombre avec une économie d’échelle, avant de les réexpédier en optimisant les opérations de transport par un meilleur remplissage. Par ailleurs, le transport des marchandises doit pouvoir recourir à différents modes de transport pour utiliser les

modifications de l’entreprise avec son environnement » Igor Ansoff « La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte » Chandler Quelques grandes caractéristiques de la stratégie : Cherche l’avantage durable face à la concurrence Innovante : pas simple imitation des concurrents (« la stratégie dite Océan bleue ») Intégrative : concerne toutes les dimensions de l’entreprise 2) La démarche stratégique

portefeuille par rapport au cycle général d’activité réelle. Notre analyse est appliquée au marché français des actions en rapport avec la conjoncture économique française, sur la période 1994/2003. Cette typologie mène à l’identification de deux ensembles de secteurs particulièrement stratégiques : d’une part des secteurs en avance sur la conjoncture, donc les plus risqués, et en conséquence les plus surperformants en phase haussière du marché ; d’autre part des secteurs en retard sur la conjoncture