Grande Surface Spécialisée En Sport

Approche sectorielle – Articles de sport ARTICLES DE SPORT La façon de faire du sport s'est sensiblement modifiée ces dernières années, marquée par le recul progressif du sport compétition au profit d'une forme de pratique plus libre tournée vers les loisirs. En parallèle, la tendance à pratiquer plusieurs sports s'est sensiblement accrue, montrant le moindre intérêt des individus pour des sports exclusifs. Ces évolutions ont entraîné un phénomène d'atomisation des pratiques sportives, favorisée

Carcassonne. Spécialisée dans l’éclairage subaquatique, cette entreprise s’est créée une excellente réputation dans le milieu des plongeurs grâce à ses "torches sous-marines" d’une très haute qualité : lumière halogène alimentée par accumulateurs rechargeables, étanchéité en eau profonde, montage électronique novateur. Le marché ciblé est celui de la plongée professionnelle, sportive ou de loisir. Son développement continuel dans la dernière période traduit le besoin de sport à risque et de sport nature

le cas où il n’existe qu’un intermédiaire entre le producteur et le consommateur. Ces réseaux peuvent être de différentes nature, telles que des succursalistes, des franchises, des groupements d’achats, des magasins traditionnelles comme des grandes surfaces, et enfin de la vente en magasin comme hors magasin. Parmi les réseaux succursalistes sont les plus fréquents. Ce sont des commerces de détails qui assurent eux-mêmes la fonction de grossiste. Pour cela ils adoptent une centrale d’achats.

Réflexion sur l’idée de moins consommer mais de mieux consommer 3) le portrait robot du consommateur des années 90/2000 Ils consomment de façon moins impulsive Il est surinformé Il a du temps libre pour lui et il doit de plus en plus le gérer Les grandes mutations sociales, politiques ou économiques bouleversent ses points de repère Il a besoin d’individualisation voire de retrait sur lui-même ou sur la cellule familiale La profusion de l’offre entraine une difficulté de choix La peur du lendemain

Commerciales physiques A / La vente de produits 1) Les magasins à dominante alimentaire a) L’hypermarché L’hypermarché se caractérise selon l’IFLS (Institut Français du Libre Service) par un établissement de vente au détail d’une surface minimale de 2500m² offrant principalement en libre service et à des prix très compétitifs un assortiment en alimentation, et en marchandise en général. Le paiement des achats est centralisé aux caisses de sortie (exception faite de certain département

réalisé un chiffre d'affaires de 4 473 millions d'euros. Son chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de distribution françaises et les 500 premières entreprises européennes. La Fnac et PPR Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise autour de deux pôles : le

marque, possibilité de contrer la polémique sur les effets des produits sur la santé Opportunité : réponse aux motivations d’achat Opportunité : plus de probabilités de toucher la cible Opportunité : forte visibilité de la marque, association du sport à la marque, valeurs données au produit Opportunité : cœur de cible sensibilisé Opportunité : forte marge de manœuvre sur les prix en fonction du positionnement Menace : produits attractifs pour les personnes sensibles aux prix bas Opportunité :

représentent plus de la moitié des exportations. Depuis l'année 2000, la production française de chaussures diminue en moyenne de 14,6 % par an, en nombre de paires. Entre 2005 et 2006, la production de pantoufles reste stable, celle de chaussures de sport progresse de 1 %. En revanche la production de chaussures de ville en cuir baisse de 10 %. Face à ces difficultés, le secteur continue sa mutation et les entreprises poursuivent leurs efforts de développement à l'exportation et se positionnent sur

à découvrir la surface de vente en signalant la nature de l’offre, les engagements, les marques de l’assortiment. B / Cas de la vitrine La vitrine est un vecteur de communication privilégié. On communique avec le client de l’extérieur à partir d’un support matérialisé dans l’espace de vente. Cf : http://espace.muc.free.fr/documents/diaporamas/diap_amenagement_vitrine.zip Tendance d’hier : Vitrines très denses compte tenu du manque de PLV et de merchandising dans la surface de vente Tendances

1. Positionnement de l’entreprise I- Présentation du point de vente - Enseigne : DECATHLON - Forme de commerce : Grande distribution - Forme juridique : SA - Type de commerce : Grande surface spécialisée - Surface de vente : 6500 m² - Nom du responsable : Géraldine Botta Mas - Organigramme de notre rayon « Sport Collectifs » : - [pic] - Chiffre d’affaires : 25 000 000 Euros 2010/2011 II - L’environnement du point de vente