Grand Mère Café Marketing

une idée qui remonte au début des années 1920 | | |Reuben Mattus, un jeune entrepreneur passionné de qualité et rêvant de créer une crème glacée| | |à nulle autre pareille, travaillait à la crémerie de sa mère. Avec son attelage de chevaux, | | |il parcourait les rues grouillantes du Bronx, à New York, pour vendre des pops glacés aux | | |fruits et des pops à la crème glacée. Afin de produire la meilleure crème glacée qui soit, il| | |n’utilisait

d’origine sont très nettement formulées et appliquées par les dirigeants en place aujourd’hui. Dans les deux cas il s’agit, aussi, d’entreprises locales qui se sont développées dans leur pays d’origine pour aboutir à des implantations internationales de grande taille. Ces valeurs et cette volonté d’expansion traduisent bien la vision de départ. Chez Colruyt on affirme que le client est roi : il est la priorité absolue et tous les programmes commerciaux sont conçus dans le but de le satisfaire. De

! Red Bull! Dossier Marketing! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 1/16 Sommaire! ! ! ! ! INTRODUCTION…………………………………………..…………………………………………….………………3! ANALYSE EXTERNE…………………………………..……………………………………………….………………4! ! ! ! ! ! I. Analyse du marché………………………………………..………………………………………4! II. Etude de la concurrence…………………………………..…………………………………….5! III. Le maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………

la société-mère. Cette dernière détient des droits de votes en assemblée générale qui lui permettent de faire entériner ses décisions. Cela nécessite cependant de posséder plus de la moitié des actions qui composent le capital social de la filiale. Le contrôle de la société-mère sur la filiale lui permet de participer à la nomination des personnes qui dirigent la société filiale (exemple : le directeur général).Enfin, la filiale constitue une entité morale distincte de la maison mère sur le plan

7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique

élevée, plus la marque est appréciée. Les extensions typiques de la marque sont mieux évaluées que celles perçues comme atypiques Cas Brossard Spécialiste des produits à base de pâte, Brossard intervient sur des marchés majeurs des produits de grande consommation. Elle était essentiellement présente dans la pâtisserie Après une étude de notoriété, elle s’aperçoit qu’aux yeux des consommateurs elle est perçue comme fabricant de biscuits secs. Aujourd’hui elle s’est implantée dans ce marché avec

contacts et canaux utilisés -sur le discours de la marque quelques soit le support Aujourd’hui, la communication 360° tend à s’intégrer dans une nouvelle démarche, plus globale, au sein même des entreprises : -La communication marketing intégrée La communication marketing intégrée est un nouveau savoir-faire absent des agences de création (France) -elle est déployée par un team stratégique (Amérique du nord) constitué d’un stratège des moyens (le média planneur) et d’un stratège du contenu (le

SEANCE #1-2 – EVOLUTION DE LA SOCIETE DE CONSOMMATION Intro – naissance d’une société de consommation de masse Révolution industrielle fin 19ème Changement -> ouverture de la production de masse Début des grands magasins – Le Bon Marché « lieu de promenade », facilité d’entrée, liberté de la consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient

Gestion Marketing I. SCHUILING Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 --- modifié année académique : 2005-2006 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : * Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement

pour parcourir la promenade des anglais sur des kilomètres, des infrastructures en développement pour mieux accueillir les générations futures telles sont en quelques mots son actualité. Comme on peut le constaté Nice vie aujourd’hui au rythme des grandes villes. Et si les avantages sont légions, les problèmes qui en découlent n’en sont pas moindres .Du nord au sud, de l’est à l’ouest, des endroits fréquentés par les touristes aux endroits moins recommandé, des approches avec méfiance. J'ai donné ma