Gestion de crise

boursière sous la IIIème république. Les tendances récentes enregistrées dans l'activité bancaire sont : La concentration financière et le développement d'organismes financiers gigantesques et polyvalents (banque de dépôt, assurance, gestion de l'assurance vie, gestion de fortune, banques d'affaires, change, société de bourse, etc.) Ce mouvement brouille les distinctions anciennes, d'autant plus que la banque fabrique désormais des produits vendus hors bilan et gérés par des entreprises ad hoc (par

METHODOLOGIE « La montée en puissance de la finance est-elle soutenable » Revue française de gestion Bertrand Jacquillat Université Lyon III – IAE Master 2 Comptabilité – Contrôle – Audit SOMMAIRE I. Présentation 2 II. Thème – Problématique 2 III. Méthodologie utilisée 3 1. Les fonctions de l’industrie financière 3 2. Les causes et conséquences de la croissance du secteur financier 3 3. La pérennité de l’importance du secteur financier 5 IV.

l'élève et l'étudiant vulnérable Gestion des événements traumatiques en milieu scolaire n Dès l’annonce de la survenue d’un événement traumatique à l’inspection d’académie, une première évaluation de la situation et des besoins réels est réalisée par la cellule d’accompagnement. Au sein de l’établissement, un groupe de personnes ressources est constitué. Il sera soutenu par le psychologue “prévention-médiation” par des entretiens téléphoniques et des temps de rencontre sur place. J. Leglouet H

2. Le risque client : mal apprécié des établissements 3. Un changement de paradigme est nécessaire 4. Un nouveau modèle de gestion des risque, lié sur le comportement client La crise financière de ces dernières années a révélé les faiblesses majeures du modèle économique des établissements de crédit à la consommation, tant dans leur gestion du risque que dans leur business model. Ce dernier reposait en effet plus jusqu’à présent sur le fait de limiter le ratio clients en défaut

POURQUOI UNE NOUVELLE REGULATION POUR LA TITRISATION ET LAQUELLE ? I. INTRODUCTION Du fait des exigences de solvabilité et de gestion des risques, les établissements s bancaires ont été conduits à transférer une grande part des risques qu’ils créent, via des opérations de titrisation. Ainsi, à partir de la titrisation, à une nouvelle classe d'actifs à été crée : les dérivés de crédit ou les produits structurés. La titrisation est un montage financier qui permet à une société, industrielle

LUNDI 1er JUIN 2009 RESSOURCES HUMAINES Gestion des périodes difficiles Conservez les compétences clés Tout l’art est de savoir réorganiser les charges du travail Nadia Dref E “ Les pratiques innovatrices en matière de RH, qu’il s’agisse de faire travailler certains employés, à temps partiel, ou d’ajouter des employés à salaire horaire, peuvent aider la société à conserver les compétences essentielles.” n période de crise, connaître sa stratégie en matière de ressources

d’une cellule de crise ........................................................................................... 3 Identification des services essentiels au sein de l’entreprise....................................................... 4 2.2.1 2.2.2 Organisation pour la première vague d’épidémie : taux d’absentéisme de 20 %...........................4 Organisation pour la seconde vague d’épidémie : taux d’absentéisme de 40 % ...........................5 2.3 Identification et gestion des services

L'inégale répartition de l'eau accroit les enjeux d'une consommation accru de l'eau par les société moderne. De graves pénuries sont à prévoir si rien est fait pour mieux gérer la consommation. Aussi, il apparait crucial de se projeter dans une gestion durable de l'eau. Reponsabilité qui appartient en premier lieu aux autorités politiques. Cette introduction répond bien a 3 grandes problématiques a l'échelle mondiale. I) Une ressource mal répartie - disponibilités - hydrosphère - partage

d’autres activités. • La structure par projet nécessite le déploiement d’une organisation spécifique pour favoriser la réalisation de projets, tout en assurant la pérennité de l’entreprise. • Cette organisation spécifique pose des problèmes de gestion des hommes : la difficulté réside dans son caractère transversal qui transcende la structure de l’entreprise. • La responsable du projet n’est pas nécessairement le supérieur hiérarchique des participants au projet ; il peut encadrer des intervenants

LA COMMUNICATION VATICANE : UNE COMMUNICATION (DE CRISE) EN CONSTRUCTION -1- Sommaire Introduction : Présentation de l'entité vaticane--------------- 4 I. Des crises successives----------------------------------------- 4 1.Définition d'une crise----------------------------------------------------------------- 4 2.Quelques crises qui ont entachés cette organisation religieuse---------------a) Les prêtres pédophiles--------------------------------------------------b) Le discours de Ratisb