Gestion Comptable Des Transitaires

l'Utilisateur». Cette transmission peut s'effectuer à partir de terminaux appartenant aux déclarants ou de terminaux mis à leur disposition par l'administration ou par des tiers (sociétés de services, associations de consignataires, de transporteurs, de transitaires,...). Pour l'accès au système informatique de la douane aux fins de saisie, signature et validation des énonciations de la déclaration, l'administration attribue aux intéressés et à leur demande, un code d'identification. La signature des déclarations

sur le thème suivant : « TRAITEMENT COMPTABLE DES OPERATIONS DE TRESORERIE ». Pour mener à bien notre étude, nous l’orientons autour de trois axes. Premièrement, nous présentons la CAMRAIL. En seconde partie, nous expliquerons la méthode de traitement comptable des operations de trésorerie. En troisième partie, nous soumettrons nos analyses et suggestions de sorte que nous puissions contribuer à notre humble niveau à améliorer le système de gestion existant. La présentation

vente…………………………………………………………………29 1) Accueil du client………………………………………………………………….29 2) Analyse des besoins………………………………………………………………30 3) Présentation de véhicule…………………………………………………………31 4) Présentation de l’offre commerciale…………………………………………….36 5) Gestion des objections……………………………………………………………37 6) Conclusion………………………………………………………………………...37 _ Travaux effectués……………………………………………………………………38 _ Critiques……………………………………………………………………………...39 _ Conclusion générale………………………………………………………………….40 _ Ajouts…………………………………………………………………………………

II/ PRINCIPES COMPTABLES 1. PRINCIPES DE BASE DE LA COMPTABILITE FINANCIERE (EVALUER LES FLUX) 2. PRINCIPES FONDAMENTAUX (LOI N° 9-88) D/ LES ETATS FINANCIERS ET LEURS LOGIQUES 1. LES DOCUMENTS COMPTABLES UTILISES « COURANTS » 2. LES DOCUMENTS DE SYNTHESES LE BILAN LE CPC F/ PROCESSUS D’ELABORATION DES ETATS FINANCIERS 1. PROCEDURES D’ENREGISTREMENT 2. PREPARATION DES ETATS DE SYNTHESE 3. DETERMINATION DU RESULTAT COMPTABLE G/ LES EMBALLAGES

est devenu de plus en plus complexe du fait que les entreprises sont bouleversées par une compétitivité accrue, une globalisation de l'économie; de la recherche de la rentabilité qui est l'objectif de toute entreprise. Ce qui fait que les outils de gestion qui aident les entreprises au processus de prise de décision s'avèrent parfois insuffisants. Même les entreprises évoluant dans un environnement stable, non concurrentiel, n'arrivent toujours pas à satisfaire les attentes de tous les acteurs de cet

II. LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE : Les services (personnel, informatique, comptabilité, et budget) sont placés sous la responsabilité de leurs chefs qui dépendent hiérarchiquement de la DAF, elle s’occupe de la gestion des recettes et des dépenses de la société, ainsi que l’élaboration du budget de la société et les prévisions à moyen et long terme en collaboration avec les autres directions, elle se compose des services suivants : • Service fournisseurs étrangers

dorénavant partie de stratégies nationales voire internationales. Le monde du High Tech a connu moult transformation ces dernières décennies ; aujourd’hui on entend plus parler de l’intelligence économique et qui s’intéresse plus précisément à la gestion d’information et des connaissances. Chaque entité à besoin de connaître son environnement extérieur et par conséquent d’adapter par avance sa conduite, d’autre part ce traitement d’information consiste à avoir l’information pertinente sur ses concurrents

Organigramme de ROCA MAROC Répartition des taches Processus de fabrications  Etats des documents de base DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTION DES POSTES LA    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE MAGASIN LE SERVICE PERSONNEL LE SERVICE COMPTABLE        Cycle Achat / Fournisseur Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE  SERVICE DE PRODUCTION

Aujourd’hui le port de Djibouti a sa propre gestion, le contrat qui le liait avec DPWORLD a pris fin a terme, le PAID est désormais sous la gestion total de l’Etat qui est le principal actionnaire. Quant à DPWORLD il reste le principal actionnaire du port de Doraleh. * * * C- Plan Juridique du port Le port autonome international de Djibouti (PAID) est un établissement public doté de l’autonomie financière. Il assure l’exploitation, la gestion, le développement et la promotion des

pouvoir résoudre ce problème. Ainsi, un aperçu de chacune de ces études est présenté par la revue critique de littérature suivante : Cependant, au nombre de nos études nous avons : Ø Audit contrôle interne de Mamadou BARRY. C'est un CAC et expert comptable qui fait partie des membres de l'ONECCA. Il avait dirigé le cabinet international d'audit à Dakar entant que directeur. Avec 30 années d'expérience professionnelle en entreprise et en cabinet, et les missions d'audit et CAC qu'il a eu à effectuer